下活城市黨建“一盤棋”
原標(biāo)題：下活城市黨建“一盤棋”——吉州積極探索城市黨建綜合體模式
吉州區(qū)是我市中心城區(qū)，城市黨員5278名，占全區(qū)黨員總數(shù)的44%。因此，抓好城市基層黨建工作，對(duì)于完善該區(qū)城市治理體系、增強(qiáng)城市治理能力、提高人民群眾生活質(zhì)量尤為重要。
近年來，吉州區(qū)整合力量，以項(xiàng)目化管理為抓手，構(gòu)建城市基層黨建綜合體，探索建立市、區(qū)、街道、社區(qū)四級(jí)聯(lián)動(dòng)，組織共建、黨員共建、資源共享、社會(huì)共治、服務(wù)共為的“四聯(lián)五共”城市基層黨建工作新模式。模式之變：從“各自為戰(zhàn)”到“共駐聯(lián)建”
“在一個(gè)社區(qū)內(nèi)，有很多家企事業(yè)單位，可由于條塊分割，單位和單位之間就像有一堵無形的墻，各單位的黨組織之間交流還不夠。”該區(qū)委組織部負(fù)責(zé)人說，“打通單位與單位之間的‘隔閡墻’，形成你中有我、我中有你的‘大黨建’工作格局，是推動(dòng)黨建工作項(xiàng)目化的前提。”
據(jù)了解，吉州區(qū)打破壁壘、整合力量，縱向構(gòu)建市、區(qū)、街道、社區(qū)四級(jí)領(lǐng)導(dǎo)體系，橫向構(gòu)建街道、社區(qū)與相關(guān)單位聯(lián)動(dòng)體系。實(shí)行街道大工委、社區(qū)大黨委全覆蓋，從市、區(qū)轄區(qū)單位、幫扶單位、物業(yè)公司、“兩新組織”等方面優(yōu)秀黨員、年輕黨員中選聘108名社區(qū)黨組織“兼職委員”。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系街道社區(qū)全覆蓋，建立健全城市基層黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，深化社區(qū)黨建、人文社區(qū)創(chuàng)建、社區(qū)精準(zhǔn)扶貧、平安創(chuàng)建社區(qū)“四位一體”強(qiáng)基工程。推進(jìn)社區(qū)結(jié)對(duì)共建全覆蓋，該區(qū)每個(gè)社區(qū)都有2個(gè)以上的市直單位和2個(gè)區(qū)直單位，為社區(qū)建設(shè)提供必要的智力和物質(zhì)扶持，堅(jiān)持每年區(qū)直各部門壓縮10%的公用經(jīng)費(fèi)用于支持社區(qū)建設(shè)。從區(qū)直幫扶單位選派37名機(jī)關(guān)黨員，擔(dān)任社區(qū)黨組織第一書記，組織開展送政策、送點(diǎn)子、送溫暖“三送”活動(dòng)，形成結(jié)構(gòu)多元的社區(qū)“大黨建”工作模式。
資源之變：從“信息閉塞”到“資源共享”
“這樣高質(zhì)量、上規(guī)模的黨課我還是第一次參加。”近日，市吉房物業(yè)有限公司黨支部組織委員袁勝安上完黨課后感觸道，以往的黨課都是自我組織的專題黨課，如今，共享成為基層黨員參與黨組織生活的常態(tài)。
關(guān)于城市基層黨建工作，該區(qū)明確提出“五共”機(jī)制，打破層級(jí)、條塊、單位、領(lǐng)域和系統(tǒng)之間隔閡，全區(qū)域統(tǒng)籌、各方面聯(lián)動(dòng)、多領(lǐng)域融合，建立社區(qū)黨校“開放課堂”。由區(qū)委黨校牽頭，組建由先進(jìn)典型、專家學(xué)者、黨務(wù)干部、普通黨員組成的黨員師資庫，提供“菜單式”選學(xué)、“自主式”講學(xué)等多種方式，提高黨員教育的針對(duì)性和有效性。同時(shí)，積極發(fā)掘、推動(dòng)社區(qū)內(nèi)新興領(lǐng)域黨員培育發(fā)展，建強(qiáng)城市黨員隊(duì)伍，織牢織密城市社區(qū)基層黨建這張網(wǎng)，讓城市社區(qū)黨員和居民群眾有更多的獲得感、更強(qiáng)的幸福感。
服務(wù)之變：從“坐等上門”到“主動(dòng)服務(wù)”
近日，家住吉州區(qū)文山街道西苑社區(qū)的居民趙足年家里水管出現(xiàn)漏水問題，以前都是自己到處找修理工，現(xiàn)在他只要撥打社區(qū)網(wǎng)格員的電話，網(wǎng)格員就會(huì)第一時(shí)間聯(lián)系修理工并上門服務(wù)。矛盾調(diào)解、生活助手、信息咨詢......在每個(gè)樓道的便民信息欄，“有事就找我”是每個(gè)社區(qū)專職網(wǎng)格員對(duì)居民的責(zé)任和承諾。
城市黨建在社區(qū)如何破題？吉州區(qū)在試點(diǎn)社區(qū)注重強(qiáng)化網(wǎng)格化融入引領(lǐng)，探索推行網(wǎng)格黨建服務(wù)模式，把黨的資源、黨的服務(wù)、黨的聲音下沉到每一個(gè)治理網(wǎng)格。文山街道西苑社區(qū)主任彭艷華介紹，在黨建“網(wǎng)格化”過程中，針對(duì)百姓多樣化需求，社區(qū)黨支部從“坐等上門”變?yōu)?ldquo;主動(dòng)服務(wù)”，著力把社區(qū)黨群服務(wù)中心建成“凝聚黨員、服務(wù)群眾”的新陣地。該區(qū)還全面推行“以社區(qū)為平臺(tái)、以社會(huì)組織為載體、以社區(qū)志愿者為骨干”的“三社聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，培育了“西苑幫客”社會(huì)組織，承接黨建+志愿服務(wù)、黨建+精準(zhǔn)扶貧、黨建+為老服務(wù)等公益項(xiàng)目，開展上門送醫(yī)、三代、三送、三問、點(diǎn)亮微心愿等志愿服務(wù)，切實(shí)解決社區(qū)弱勢(shì)群眾的實(shí)際困難，打通服務(wù)群眾“最后一公里”。
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