我市創新方式 優化事業單位干部管理

  為破解事業單位管理“機關化”問題,體現事業單位公益性、服務性、專業性、技術性特點,在中央、省有關規定的基礎上,近日,六安市委組織部、市人社局聯合印發了《六安市事業單位領導人員管理辦法》(試行)(以下稱《管理辦法》)。這對推動全市公益事業單位又好又快發展具有重要意義。
  打通專技人員脫穎而出新渠道。針對事業單位以專業技術人員為主體的實際,在過去事業單位管理崗位需逐級晉升的基礎上,通過打通從專業技術崗位到管理崗位任職通道,開辟了專業技術人員上升的新路徑,有利于優化事業單位領導人員隊伍結構。
  完善領導人員選拔任用新路徑。針對事業單位行業和崗位特點,積極推進選拔任用方式的多樣化,切實把高素質的人才選上來、用起來?!豆芾磙k法》明確,選拔事業單位領導人員,可以采取組織選拔、競爭(聘)上崗、公開選拔(聘)等方式進行,也可以探索其他有利于優秀人才脫穎而出的選拔方式進行。
  健全領導人員發展保障新舉措。積極為事業單位領導人員搭建實踐鍛煉平臺,強化教育培訓,努力培養既懂專業、又善管理的復合型人才。繼續加大事業單位領導干部交流,鼓勵支持后續職業發展。《管理辦法》明確,注重事業單位領導人員的實踐鍛煉,有計劃地選派事業單位領導人員到黨政機關、企業掛職。將事業單位領導人員培訓工作納入黨委(黨組)和行業主管部門培訓的總體規劃和年度計劃。
  落實事業單位從嚴管理新要求。事業單位擁有大量的公共資源,領導人員在人財物等方面具有很大的決定權和支配權,堅持把功夫下在平時,經常紅臉出汗、咬耳扯袖?!豆芾磙k法》明確,對事業單位領導人員,加大平時考核、年度綜合考核和任期考核力度,考核評價結果作為領導班子建設和領導人員培養、使用、獎懲等方面的重要依據。同時,綜合運用考察考核、述職述廉、民主生活會、巡察、提醒、函詢、誡勉等措施,對領導班子和領導人員進行監督。

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