巴中市農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)精彩紛呈


  “大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”是培育和催生經(jīng)濟社會發(fā)展的新動力。巴中每年有100萬農(nóng)民在外務工,隨著“雙創(chuàng)”的深入推進,不斷返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民工成為帶動經(jīng)濟發(fā)展的一支生力軍。調(diào)研發(fā)現(xiàn),巴中農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)有五大特點。
一、特殊入股,攜手百姓共同致富
恩陽區(qū)漁溪中藥材專業(yè)合作社,2009年開始投入資金,種植獼猴桃。截至目前,已投資1200余萬元,流轉土地1200畝。為讓農(nóng)民真正參與,該合作社實行入股共營方式,提出“三不入”(無土地的上班族不能入、無勞動力的有錢人不能入、只想分紅不想?yún)⑴c勞動的‘懶人’不能入)。目的是為了讓實實在在有土地、有勞動力的農(nóng)民入股,讓他們成為合作社社員共同致富。在管理上實行責任承包制,對入股農(nóng)戶劃責任片區(qū)管理果園,用類似“計工分”的模式計算勞動報酬,年終按股分紅,讓老百姓成了產(chǎn)業(yè)的主人,既充分調(diào)動農(nóng)戶積極性,又有利于經(jīng)營管理。
二、以短補長,有效化解資金周轉難題
平昌縣土興鎮(zhèn),萬城種植專業(yè)合作社負責人談起回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的起源時說:自己18歲外出闖蕩,經(jīng)過多年打拼掙到一些錢,2014年在國家“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召下,回到家鄉(xiāng)創(chuàng)辦花椒種植合作社,一是響應國家的號召,二是希望改變家鄉(xiāng)貧窮落后的面貌。從2014年開始至今,該合作社共流轉土地2780畝,投入資金1500萬余元,用地覆蓋三個村。因面積較大,花椒成株產(chǎn)量期3-5年,每年仍需大量的勞動力進行松土施肥,資金出現(xiàn)周轉困難。為解決前期高投入低收益的問題,合作社在花椒中間套種生長期短的中藥材,每年的藥材收入彌補了勞動力工資,采用“以短補長”的方式,有效化解了資金周轉難題。
三、注重傳承,打造三李文化山水
創(chuàng)業(yè)者趙志剛談到回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的原由時說:通江的山水很獨特,歷史文化淵源厚重。清朝康、雍年間,李蕃、李鐘壁、李鐘峨父子三人為官清廉,文墨“堪與‘三蘇’媲美”。2013年四川《廉政瞭望》在“古代四川清官地圖”一文中,李蕃入選古代清官。四川大學歷史文化學院副院長、古籍所所長舒大剛在臺灣中央研究院“晚清四川經(jīng)學研究”會上發(fā)言稱:“康熙時期通江的李蕃、李鐘壁、李鐘峨父子三人為官清明、廉潔,詩文名揚于世,影響了整個四川文壇。”我要傳承“三李”文化,宣傳好家鄉(xiāng)的人文景觀。公司計劃總投資4億元,建設能夠同時容納4000人的接待游客中心、6000平方米的山頂文化廣場、500畝的水上樂園、3000平方米的兒童游樂園,以及康養(yǎng)基地、有氧運動萬步天梯等項目。目前,已完成投資6000多萬元。
四、特色種養(yǎng),高端農(nóng)業(yè)落戶我市
2011年3月,經(jīng)國家衛(wèi)生部批準,牡丹籽油作為新資源食品正式進入高端食用油行列。符海筠抓住機遇在南江縣大河鎮(zhèn)創(chuàng)辦了巴山緣農(nóng)業(yè)有限公司,流轉土地2000畝種起了油牡丹。今年油牡丹可產(chǎn)油20噸,預計五年左右,油牡丹產(chǎn)量將達到頂峰,每畝能產(chǎn)牡丹籽500斤,牡丹籽出油率20%,牡丹籽油市價600元每斤,照此測算公司可實現(xiàn)年收入1.2億元。
梅花鹿全身是寶,其藥用價值也極高。南江縣大河鎮(zhèn)45歲的王南回到家鄉(xiāng),流轉土地200余畝、流轉山林200畝搞起了梅花鹿專業(yè)養(yǎng)殖合作社。目前,王南已投資1100萬元,計劃總投資4000萬元,發(fā)展以梅花鹿養(yǎng)殖為主的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)鏈,現(xiàn)養(yǎng)殖梅花鹿160多只,經(jīng)過繁衍,計劃飽和養(yǎng)殖1500余只,可實現(xiàn)年毛收入1000萬元,凈利潤500萬元。目前已帶動固定就業(yè)20人,精準幫扶貧困戶3戶,人均年工資2.5萬余元。
五、新理念經(jīng)營,90后實現(xiàn)人生價值
南江縣1991年出生的女青年丁小慧,放棄外面的高薪酬,回鄉(xiāng)創(chuàng)辦了“玖零后綻放”玫瑰種植專業(yè)合作社,以“公司+農(nóng)戶”模式種植食用玫瑰、觀賞玫瑰。她用“共生”理念經(jīng)營,即:企業(yè)與農(nóng)戶共生,產(chǎn)業(yè)與政策共生,多種產(chǎn)業(yè)融合共生,消費與消費理念共生。在調(diào)研時,丁小慧說:“打造君子之鄉(xiāng)的后花園,打造4萬人的奢侈品,保留巴南河畔農(nóng)民的自留地是我的奮斗目標”。土地是老百姓的命脈,我不采取流轉土地的方式,而是通過宣傳、指導,讓大家在自己的土地上種植,既減少了公司成本,又解除了老百姓沒了土地的顧慮。企業(yè)僅流轉土地500畝,卻帶動農(nóng)戶種植5000余畝。在玫瑰花收購中,公司以每斤2-4元的價格回收村民種植的玫瑰,對貧困戶特價回收,保證群眾的銷路問題。群眾種植的玫瑰不僅能賣錢,花開時節(jié)還能搞鄉(xiāng)村旅游。同時,以綠色、生態(tài)、營養(yǎng)打造的“玫瑰雞、玫瑰鴨、玫瑰蛋”等特色農(nóng)產(chǎn)品,成了鄉(xiāng)村游客的搶手貨,群眾家中土特產(chǎn)也有了好市場,預計可帶動村民戶均實現(xiàn)年收入8000元。

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