⑴“辭舊革新”建班子。逐步優化村兩委班子結構,加大年輕干部任用比例,計劃用3年時間在352個行政村按35歲以下、35至45歲、45歲以上4:3:3的比例各打造1支“老+中+青”隊伍,同時實行“全職化”管理。目前,已建成“老+中+青”隊伍69支,年內還將打造31支隊伍。⑵“有的放矢”選頭雁。對352個行政村開展專題調研,精準摸排出產業發展滯后村34個、項目推進困難村10個、村務管理“矛盾村”16個、基礎設施落后村80個、其他212個。目前,已從返鄉創業人員、退伍軍人、大學生中選派67名“能手”擔任村支部書記。同時,計劃在3年內從各業務部門選派285名“能手”擔任村兩委干部,實現“一村一頭雁、一村一能手”。⑶“細水長流”備人才。建立村干部“后備庫”,以金融、電商、農業等專業為引才重點,每年將通過從公務員招錄考試、事業干部招考中考錄專業人才100名、從“紅城智庫”工程引進20名的方式充實到“后備庫”。今年已考錄專業人才70余名,并全部建立“成長檔案”便于長期觀察。
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