久久為功，維護干事創(chuàng)業(yè)政治生態(tài)——三論學習貫徹全市大整風“十大行動”動員大會精神
本報評論員
作風建設是場攻堅戰(zhàn)，也是持久戰(zhàn)，不是一陣風。要確保長效，既要立足當前，解決突出問題，又要著眼長遠，建立常態(tài)化的監(jiān)督約束管理機制；既要防止當下走過場，更要防止事后快反彈。持續(xù)用力，久久為功，善作善成，方可確保大整風擲地有聲、落地見效，維護好干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。
“冰凍三尺非一日之寒，水滴石穿非一日之功。”干部隊伍中存在這樣那樣的作風問題，既有日積月累的歷史原因，也有新形勢帶來的新問題。要做到標本兼治，需有一套完善的監(jiān)督體系做保障。縱觀中國共產(chǎn)黨九十多年歷史上的歷次整風，正面經(jīng)驗告訴我們，作風建設永遠在路上，監(jiān)督約束同樣永無止境，與時俱進的監(jiān)督和與時俱進抓黨的作風建設必須保持同步、同向、同頻，這是保持黨的先進性、純潔性和戰(zhàn)斗力的重要保障。
完善監(jiān)督制度，樹立制度權(quán)威，這是推進作風建設常態(tài)化、長效化的前提。制度好可以使壞人無法任意橫行，制度不好可以使好人無法充分做好事，甚至會走向反面。長效監(jiān)督要用制度規(guī)范、靠制度管人、按制度辦事。同時，還必須加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，光有制度不執(zhí)行也是一紙空文。做好頂層設計、系統(tǒng)設計、制度設計，用制度落實制度，對違反制度的行為，必須追究責任，最終形成一個制度-監(jiān)督-制度的良性閉環(huán)。市委、市政府出臺的“十條軍規(guī)”就是督促激勵全市各級各部門干部切實轉(zhuǎn)變工作作風、強化工作擔當?shù)墓芾碇贫龋ㄆ谕▓笳吹湫褪吕褪菍χ贫嚷鋵嵡闆r的強力監(jiān)督倒逼。
實施有效監(jiān)督需要搭建合適的載體，這是讓監(jiān)督落細落小落實、見物見人見思想，最終見成效的抓手。大整風不能隔空喊話，黨員干部作風監(jiān)督不能隔空打拳，需要設置實實在在的載體。我們提倡要為擔當者擔當，為負責者負責，建立對黨員干部干事創(chuàng)業(yè)實際成效科學的考核評價體系，就是最有效的監(jiān)督載體。建立一套干部“紅、黃、灰”三色管理考評辦法，抓事促人、由事及人，并持續(xù)地往深里抓、往實里做，最終讓懈怠者受懲戒，讓無為者被淘汰，有效防止敢擔當能作為的“良幣”被偷懶滑的“劣幣”驅(qū)逐排斥。
打通監(jiān)督通道，實現(xiàn)考用結(jié)合，這是確立監(jiān)督權(quán)威，實施有效監(jiān)督，讓大整風持續(xù)生效的手段。大整風成效要落地，監(jiān)督結(jié)果的打通運用是一把“利劍”。讓考核結(jié)果與干部的選拔任用、評先獎優(yōu)、治庸治懶、問責追責、能上能下等掛起鉤來，切實解決干與不干、干多與干少、干好與干壞一個樣的問題，引導干部強化“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔當。構(gòu)建大督考工作體系，發(fā)揮大督考專班的作用，不斷創(chuàng)新督考方式方法，強化結(jié)果運用，嚴肅責任追究，持續(xù)提升督考實效。
“戰(zhàn)略確定后，干部就是決定因素。”振奮人心的衢州“1433”戰(zhàn)略體系已經(jīng)確定，營造心齊氣順的人文生態(tài)和風清氣正的政治生態(tài)，為戰(zhàn)略體系重重落地提供最優(yōu)環(huán)境、最強動力、最好生態(tài)，是衢州發(fā)展所需、衢州百姓所盼。面對衢州這場聲勢浩大的整風行動和作風轉(zhuǎn)變的深刻洗禮，每位黨員干部都應該自覺投身進來、主動參與進來，以新理念、新作風、新?lián)攧?chuàng)造新時代的新業(yè)績。
全區(qū)首個非公有經(jīng)濟人士講習所在我市揭牌
防毒禁毒在行動 興文舉辦6.26國際禁毒日專場文藝晚會
坡頭聯(lián)合行動發(fā)放資料5000余份
南寧市社會福利醫(yī)院和廣西壯族自治區(qū)民族醫(yī)院共建醫(yī)聯(lián)體合作關(guān)系
定興縣組織召開全縣機井調(diào)查摸底工作安排部署會議
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福州市城鄉(xiāng)建設委員會關(guān)于加強建筑起重機械檢驗檢測管理的通知 榕建質(zhì)安[2018]127號
作風建設是場攻堅戰(zhàn)，也是持久戰(zhàn)，不是一陣風。要確保長效，既要立足當前，解決突出問題，又要著眼長遠，建立常態(tài)化的監(jiān)督約束管理機制；既要防止當下走過場，更要防止事后快反彈。持續(xù)用力，久久為功，善作善成，方可確保大整風擲地有聲、落地見效，維護好干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。
“冰凍三尺非一日之寒，水滴石穿非一日之功。”干部隊伍中存在這樣那樣的作風問題，既有日積月累的歷史原因，也有新形勢帶來的新問題。要做到標本兼治，需有一套完善的監(jiān)督體系做保障。縱觀中國共產(chǎn)黨九十多年歷史上的歷次整風，正面經(jīng)驗告訴我們，作風建設永遠在路上，監(jiān)督約束同樣永無止境，與時俱進的監(jiān)督和與時俱進抓黨的作風建設必須保持同步、同向、同頻，這是保持黨的先進性、純潔性和戰(zhàn)斗力的重要保障。
完善監(jiān)督制度，樹立制度權(quán)威，這是推進作風建設常態(tài)化、長效化的前提。制度好可以使壞人無法任意橫行，制度不好可以使好人無法充分做好事，甚至會走向反面。長效監(jiān)督要用制度規(guī)范、靠制度管人、按制度辦事。同時，還必須加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，光有制度不執(zhí)行也是一紙空文。做好頂層設計、系統(tǒng)設計、制度設計，用制度落實制度，對違反制度的行為，必須追究責任，最終形成一個制度-監(jiān)督-制度的良性閉環(huán)。市委、市政府出臺的“十條軍規(guī)”就是督促激勵全市各級各部門干部切實轉(zhuǎn)變工作作風、強化工作擔當?shù)墓芾碇贫龋ㄆ谕▓笳吹湫褪吕褪菍χ贫嚷鋵嵡闆r的強力監(jiān)督倒逼。
實施有效監(jiān)督需要搭建合適的載體，這是讓監(jiān)督落細落小落實、見物見人見思想，最終見成效的抓手。大整風不能隔空喊話，黨員干部作風監(jiān)督不能隔空打拳，需要設置實實在在的載體。我們提倡要為擔當者擔當，為負責者負責，建立對黨員干部干事創(chuàng)業(yè)實際成效科學的考核評價體系，就是最有效的監(jiān)督載體。建立一套干部“紅、黃、灰”三色管理考評辦法，抓事促人、由事及人，并持續(xù)地往深里抓、往實里做，最終讓懈怠者受懲戒，讓無為者被淘汰，有效防止敢擔當能作為的“良幣”被偷懶滑的“劣幣”驅(qū)逐排斥。
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