分析優(yōu)勢(shì) 更新觀念 蓄勢(shì)待發(fā)
全省全面展開新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程動(dòng)員大會(huì)后，我市召開“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進(jìn)”工作動(dòng)員會(huì)，看不足、找差距、分析優(yōu)勢(shì)，更新觀念，提出全市有條件、有能力，更有信心實(shí)施好新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)調(diào)發(fā)展、協(xié)作發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，為建設(shè)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)市作出貢獻(xiàn)。
站位更高
一說新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，有的部門和企業(yè)第一反應(yīng)是，有什么特殊的優(yōu)惠政策、給多少錢、給哪些項(xiàng)目，有的只盯在給多少土地指標(biāo)、環(huán)境容量上。
3月12日，我市召開“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進(jìn)”工作動(dòng)員會(huì)，要求從轉(zhuǎn)變不合時(shí)宜的思維方式開始，推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。
2月26日，在萊蕪環(huán)球汽車零部件有限公司生產(chǎn)車間里，總經(jīng)理助理孟兆鋒正忙著和工人一起檢修設(shè)備。該企業(yè)研發(fā)的混合動(dòng)力發(fā)動(dòng)機(jī)電控系統(tǒng)技術(shù)，打破國(guó)外壟斷，讓汽車發(fā)動(dòng)機(jī)裝上“國(guó)產(chǎn)大腦”。
去年，美國(guó)環(huán)球汽車零部件集團(tuán)技術(shù)總監(jiān)馬奇博士專程趕到萊蕪環(huán)球汽車公司，將自主研發(fā)的電控系統(tǒng)安裝到發(fā)動(dòng)機(jī)和整車上進(jìn)行試驗(yàn)，并一次性打火成功。這個(gè)技術(shù)能讓傳統(tǒng)汽車實(shí)現(xiàn)低耗能、低排放，符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)要求。
實(shí)施新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，向高質(zhì)量發(fā)展，不只是技術(shù)上創(chuàng)新、政策上引導(dǎo)，企業(yè)自身提升內(nèi)在動(dòng)力也是重要一環(huán)。“以前萊蕪企業(yè)的技術(shù)改造多是頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，主要是單套設(shè)備、單一工藝、單項(xiàng)技術(shù)的修修補(bǔ)補(bǔ)，缺乏系統(tǒng)性、前瞻性，不能從根本上實(shí)現(xiàn)設(shè)備、工藝和技術(shù)全面升級(jí)?！笔锌萍季志珠L(zhǎng)高冬梅說。
作為全市從事高端汽車零部件開發(fā)和生產(chǎn)的龍頭企業(yè)，萊蕪環(huán)球汽車公司一直將突破核心技術(shù)、完善產(chǎn)業(yè)鏈條、實(shí)現(xiàn)整車制造作為發(fā)展方向。該公司與山東大學(xué)合作建立了研發(fā)中心，先后引進(jìn)23名國(guó)內(nèi)外知名高端人才，不斷壯大研發(fā)團(tuán)隊(duì)，加速推進(jìn)從汽車零部件到整車制造的新跨越。
去年，全市非鋼產(chǎn)業(yè)增加值占比達(dá)到61.5%，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅均居全省前列?？傮w上不斷進(jìn)步，但是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)依然存在粗放發(fā)展“搞低端”，鏈條延伸“缺終端”，產(chǎn)業(yè)模式“少云端”，忽視創(chuàng)新“輕發(fā)端”等問題。
“要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，只有站在更高的發(fā)展平臺(tái)上，才能擁有更寬闊的視野。”孟兆鋒說。
如今，全市對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了更高的定位。將推動(dòng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，實(shí)施高端高質(zhì)高效發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)揮優(yōu)特鋼、型鋼、不銹鋼等產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，加快開發(fā)高鐵、核電、船舶等領(lǐng)域高端鋼材產(chǎn)品，延伸鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈條，提高精深加工能力，加快培植不銹鋼、綠色鋼結(jié)構(gòu)、粉末冶金、汽車零部件等深加工特色產(chǎn)業(yè)集群，打造鋼鐵城市轉(zhuǎn)型發(fā)展示范區(qū)。
眼光更遠(yuǎn)
我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占比大，工業(yè)發(fā)展靠的是傳統(tǒng)資源投入，能源消耗大等問題十分突出。在改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，如何培育新興產(chǎn)業(yè)是推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵。
3月7日，山東阿爾普爾節(jié)能裝備有限公司與國(guó)家電網(wǎng)山東節(jié)能服務(wù)公司達(dá)成戰(zhàn)略合作。雙方將在電能替代項(xiàng)目的投資、建設(shè)和運(yùn)維等方面展開深入合作。
阿爾普爾是本土成長(zhǎng)起來的新能源企業(yè)。
近幾年，為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，擺脫“鋼鐵一感冒，萊蕪打噴嚏”的尷尬，市委市政府著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，布局產(chǎn)業(yè)發(fā)展，先后引入新材料、生物醫(yī)藥、電子信息、新能源與節(jié)能環(huán)保為主的新興產(chǎn)業(yè)。
在阿爾普爾生產(chǎn)車間里，工人們正在加緊組裝清潔能源熱泵機(jī)組。去年，阿爾普爾多次中標(biāo)北京、天津、河北、山西等地的“煤改電”項(xiàng)目，裝機(jī)總量位居行業(yè)前列。
如今，阿爾普爾已作為山東第一批新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的重大項(xiàng)目之一入庫(kù)，這給董事長(zhǎng)吳衛(wèi)平帶來了巨大的壓力和動(dòng)力?！敖舆B拿下北京、河北等地‘煤改電’大單，讓我清醒地認(rèn)識(shí)到，新能源這個(gè)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)時(shí)不我待。”吳衛(wèi)平說。
為進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)軍地位，阿爾普爾將新布局內(nèi)蒙古、遼寧、新疆等19個(gè)辦事處，加大“煤改電”市場(chǎng)開拓力度。企業(yè)家有自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，各政府部門也把眼光放得更遠(yuǎn)?！懊鎸?duì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換迎來的巨大機(jī)遇，萊蕪將密切跟蹤國(guó)際國(guó)內(nèi)科技、產(chǎn)業(yè)發(fā)展最新變化，瞄準(zhǔn)前言高端技術(shù)，立足萊蕪基礎(chǔ)特色，加快互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合，推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)的加速崛起、擴(kuò)容增倍、重點(diǎn)突破，培育形成新動(dòng)能主體力量?！笔虚L(zhǎng)梅建華說。
抓得更實(shí)
在新的歷史機(jī)遇期面前，我市提出，要繼續(xù)堅(jiān)持改革當(dāng)頭，激發(fā)動(dòng)力活力。特別是在解放思想、開拓思路、改革創(chuàng)新，調(diào)動(dòng)廣大黨員干部積極性等方面下功夫。
當(dāng)前，一些干部還存在以下問題：規(guī)劃“不遠(yuǎn)”，對(duì)重點(diǎn)工作走一步看一步，干到哪里算哪里，整體設(shè)計(jì)和長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃不到位；推進(jìn)“不實(shí)”，抓工作缺乏動(dòng)真格的決心和常抓不懈的韌勁；結(jié)合“不緊”，機(jī)械貫徹上級(jí)要求、照搬照抄外地經(jīng)驗(yàn)，個(gè)別項(xiàng)目走入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的死胡同。
去年，我市積極推動(dòng)“放管服”改革，聚焦“辦事難、審批慢、執(zhí)法繁、收費(fèi)多”等突出問題，持續(xù)推進(jìn)削權(quán)減證行動(dòng)，并借鑒浙江衢州的工作方法推進(jìn)“最多跑一次”的政務(wù)服務(wù)改革試驗(yàn)，將群眾辦事、企業(yè)辦證等審批事項(xiàng)簡(jiǎn)化為一門辦、一次辦，實(shí)現(xiàn)“零跑腿”。
如今，乘著新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程的東風(fēng)，全市將繼續(xù)推進(jìn)行政審批制度改革，全面實(shí)行并聯(lián)審批、陽(yáng)光審批、限時(shí)辦結(jié)等制度，持續(xù)改進(jìn)對(duì)新興經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域市場(chǎng)主體的服務(wù)支持，不斷釋放發(fā)展新動(dòng)能，并深化商事制度改革，在“五證合一”的基礎(chǔ)上，大力推行“多證合一”，消減工商登記前置審批。深化“一門式”服務(wù)改革，推動(dòng)投資建設(shè)項(xiàng)目容缺受理，采取多評(píng)合一、多測(cè)合一、多圖聯(lián)審、聯(lián)合驗(yàn)收、區(qū)域評(píng)審等模式，實(shí)現(xiàn)聯(lián)審聯(lián)辦。深化事業(yè)單位改革，強(qiáng)化公益屬性，實(shí)現(xiàn)政事分開、事企分開、管辦分離。
我市將把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的軟實(shí)力，持續(xù)推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)，加快轉(zhuǎn)變政府職能，積極服務(wù)企業(yè)等實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型營(yíng)造寬松環(huán)境，放手讓各類市場(chǎng)主體“唱戲”，使企業(yè)輕裝簡(jiǎn)行。
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