一是強(qiáng)化支部堡壘作用。在調(diào)研摸排基礎(chǔ)上,新建機(jī)關(guān)黨支部6個(gè)、居民小區(qū)黨支部17個(gè)、“兩新”黨組織99個(gè),基本實(shí)現(xiàn)黨組織設(shè)置全覆蓋。編制“一圖一冊(cè)”,即黨組織設(shè)置樹形架構(gòu)圖和黨員詳細(xì)信息臺(tái)賬,摸清底數(shù)、管理清晰。
二是加強(qiáng)黨員教育管理。將學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神作為當(dāng)前最重要的政治任務(wù)來抓,依托萬泉村、錦城社區(qū)、魯百集團(tuán)先鋒學(xué)做社,分類設(shè)置培訓(xùn)課程,采取集中培訓(xùn)、談心研討、送課上門等多種方式,讓黨員學(xué)懂、弄通、做實(shí),先后錄制黨課28期、微黨課20余期,在全區(qū)率先完成燈塔黨建在線注冊(cè),實(shí)現(xiàn)1030名黨員教育管理常態(tài)化全覆蓋。
三是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。堅(jiān)持民主集中制,在干部任免、事項(xiàng)決策等重大問題和重大決策上,充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛征求意見,實(shí)行民主決策,嚴(yán)格按照“三重一大”決策程序推進(jìn)。認(rèn)真開好民主生活會(huì),積極開展批評(píng)和自我批評(píng),主動(dòng)查找問題,誠(chéng)懇接受大家的批評(píng)意見,做到有則改之,無則加勉。
四是筑牢村居換屆基礎(chǔ)。成立村級(jí)換屆研判工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織黨建指導(dǎo)員、包村干部深入472名黨員家中進(jìn)行走訪調(diào)研,每周召開村情研判會(huì),對(duì)各村居的換屆情況進(jìn)行深度分析,對(duì)排查的問題和線索均建立工作臺(tái)賬,實(shí)行“對(duì)賬銷號(hào)”制度,確保換屆前各類遺留問題處置到位。在6個(gè)村居全面展開清產(chǎn)核資,營(yíng)造風(fēng)清氣正的換屆氛圍。目前,街道6個(gè)村居兩委換屆圓滿完成。
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