四平熱力有限公司自改制以來,始終把人才建設當成推動公司自主創新、科技進步和提升企業核心競爭力的重中之重來抓,積極探索新形勢下民營企業人才培養新路子,全力打造品德優秀、素質過硬的員工隊伍,企業建設蓬勃向上。
文化育人傳遞大愛。他們積極引導廣大員工“講品位品德、講大愛嚴管、講真情服務、講責任奉獻、講理想追求、講健康快樂”,并把這一理念貫穿到日常的工作、學習和生活實踐中,倡導員工“活出精氣神、干出精氣神、拼出精氣神”;緊緊圍繞“傾情用戶”這一主導價值觀,教育員工以感恩的心態為用戶服好務。
崗位培訓提升素質。公司在安排好員工的福利及溫馨的工作生活環境基礎上,考慮更多的是如何讓員工成長成才,采取各種方式結合工作實際提升青年員工繼續學習的能力。從新員工入職第一天起,就落實一對一幫帶,落實好“五個一”,即,上好第一趟課、吃好第一頓飯、搞好第一次家訪、過好第一個生日,完成好第一項工作,讓他們迅速適應企業管理模式;先后組織“百名焊工培訓”“百日講堂”“大學生暖通班”知識講座等活動;成立了大技術部,讓更多的優秀技術人才加入;與長春工程學院簽訂意向書,設立“長春工程學院校外實訓基地”,滿足公司對人才的需求,增強公司競爭實力。
搭建平臺成就員工。為拓寬員工職業發展通道,除高級技術人才外聘外,其他管理崗位全部從公司內部員工通過崗位競聘形式選拔。近兩年來,共選拔班站長以上管理干部70多名,分布在站長、主管、所長、副所長、部長等工作崗位。2017年,還創新干部選拔方式,采取人才甄選選拔機制,給更多員工出彩機會,大批年輕基層大學生員工成為后備干部。設置了供熱站“一站雙”、供熱所“一正兩副”的干部配備模式,巧妙解決了人才斷層問題。
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