新時代是推動高質(zhì)量發(fā)展的時代,面對高質(zhì)量發(fā)展這一最大機遇,誰把握機遇的態(tài)度堅定、行動果敢,誰就能爭得先機,贏得廣闊的發(fā)展空間。
事在人為,“人為”在擔(dān)當(dāng)。謀發(fā)展、求突破,考驗著各級干部的“擔(dān)當(dāng)”。試想,如果面對企業(yè)和群眾辦事的難點、堵點,視而不見、維持現(xiàn)狀,豈能實現(xiàn)市場活力的釋放?如果發(fā)展方式“濤聲依舊”,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還是那張“舊船票”,豈能登上高質(zhì)量發(fā)展的“巨輪”?困擾企業(yè)和群眾的問題,是地區(qū)發(fā)展的絆腳石,也是檢驗各級干部“擔(dān)當(dāng)”的試金石。謀發(fā)展、求突破,我們必須敢于破除禁錮思維的“枷鎖”,實現(xiàn)脫胎換骨的改變。這一轉(zhuǎn)變,離不開擔(dān)當(dāng)與作為。從疏解辦事難點、堵點,到打通政策落地的“最后一公里”;從提高金融扶持精準(zhǔn)度,到完善人才政策……解決問題的方法,都寫在擔(dān)當(dāng)作為的題冊里。
“實干”是最有力的擔(dān)當(dāng),事業(yè)要發(fā)展,還得靠實干。只喊口號、拍胸脯,只做樣子、擺姿態(tài),決不是“擔(dān)當(dāng)”的樣子。擔(dān)當(dāng)作為的干部不喊“給我沖”,而喊“跟我沖”;不是“戴著”烏紗帽干,而是“拎著”烏紗帽干,把“省事”留給企業(yè)和群眾,把“費心”留給了自己。“舊單位撤銷、登記新單位,必須等90天?”干等90天,工作拖不起,謀發(fā)展的步伐等不起。市事業(yè)單位法人登記管理辦公室主任孔德奕,主動扛責(zé)任上肩,想方設(shè)法攻克難關(guān),最終將90天縮至20天。事在人為,只要肯想、肯干,辦法總比困難多。“開放企業(yè)名稱庫,企業(yè)名稱自主網(wǎng)上申報,企業(yè)方便了,風(fēng)險怎么辦?”新思路打開了,邁出第一步尤顯艱難,市市場和質(zhì)量監(jiān)督管理委員會副主任石玉穎沒有瞻前顧后,帶領(lǐng)一班人制定縝密措施,多方走訪與有關(guān)部門通力協(xié)作,推動自貿(mào)試驗區(qū)先行試點,邁出便利企業(yè)的一大步……困難面前如果畏首畏尾,怕?lián)?zé)、怕麻煩,事業(yè)必然裹足不前,只有敢扛責(zé)任、不拖不等、放手大干,事業(yè)才能大步向前。
歷史和現(xiàn)實告訴我們,從來沒有一蹴而就的奇跡,擔(dān)當(dāng)作為才能大有可為。在實干中把握機遇、創(chuàng)造機遇,同心同向干事創(chuàng)業(yè),則如順?biāo)浦郏掳牍Ρ叮环粗鎸C遇不為所動,或猶猶豫豫、畏縮不前,或抱著“多一事不如少一事”的心態(tài),在崗位上混天數(shù)熬日頭,那么大好機遇也將錯失。面對高質(zhì)量發(fā)展這一歷史機遇,我們必須爭當(dāng)“前衛(wèi)”“先鋒”“闖將”,主動作為、大膽作為,以“擼起袖子加油干”的實干精神,將機遇轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,讓人民群眾共享發(fā)展成果。
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擔(dān)當(dāng)作為才能大有可為
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