平湖市鐘埭街道“道亂占”治理工作交流
鐘埭街道以環(huán)境問題特別是“道亂占”治理為突破口，創(chuàng)新機制，提升管理水平。
一、科學規(guī)劃，實施人性化設施改造。一是道位分離，建設集中式停車場。取消集鎮(zhèn)主次干道設置不合理的134個路面車位，利用騰退低小散企業(yè)、拆除廢舊菜場騰出的空間，建設油車浜、鎮(zhèn)南路2個集中式停車場；在興鐘路沿線利用空置土地，建設2個小型停車場；利用鎮(zhèn)西空地設置100個車位的大型車輛停車場。二是綜合施策，推進沿路店面整治。對和盎路、鎮(zhèn)南路等六條道路500多家店鋪進行立面改造，落實“門前三包”責任制，形成整潔有序的氛圍。三是提高效能，整合綜合治理平臺。整合數(shù)字城管、交警抓拍和綜合治理的管理平臺，新增交通和監(jiān)控設備，指揮中心在第一時間發(fā)現(xiàn)問題并實施調(diào)度處置，提高了管理效率。
二、組建隊伍，打造宣勸罰管理梯隊。一是組建志愿者宣傳隊伍。以路長制為框架，吸納志愿者參與，累計組織志愿者活動6000余人次。二是聘請第三方參與管理。在鐘埭集鎮(zhèn)派駐欣龍保安公司47名保安人員，對17條道路亂停車、亂擺攤等現(xiàn)象實行全方面監(jiān)督勸導。建立保安和執(zhí)法隊伍聯(lián)動機制，每名保安均配備對講系統(tǒng)，遇到難題第一時間聯(lián)系執(zhí)法人員進行聯(lián)合處置。三是整合各部門執(zhí)法力量。整合綜合執(zhí)法、交警、市場監(jiān)督管理、城管中隊等相關部門力量，設立鐘埭集鎮(zhèn)城管綜合管理隊和交通管理站，確保執(zhí)法有力到位。
三、強化宣教，形成強有力實施氛圍。一是多形式開展宣傳。制定和發(fā)放（播放）《鐘埭街道文明公約》，引導群眾主動參與整治。二是多舉措開展文明勸導。采取了區(qū)域內(nèi)機動車按照地面箭頭導向停車（朝向一致）、臨街貨車限時卸貨、不規(guī)范停放車輛加上“文明鎖”等管理舉措，將文明停車的理念植入人心。三是嚴格剛性執(zhí)法。打擊各種非法占用人行道和各類影響靜態(tài)交通秩序的行為，加大處罰力度，共處理違章停車2183起、市容類案件49件、占道經(jīng)營案件15件。
四、完善機制，推進小城鎮(zhèn)長效管理。一是路長常態(tài)化。創(chuàng)新路長制管理模式，對鎮(zhèn)區(qū)的17條道路劃分路長和責任單位，將沿路的背街里弄、小區(qū)整治與路長掛鉤，包干負責。路長單位和紅馬甲結對，分別負責設施修復、背街里弄整治和文明勸導等。二是治理智慧化。建設交警抓拍系統(tǒng)和數(shù)字城管智慧管理系統(tǒng)，實行人機結合管理，提高了管理效率。監(jiān)控啟用以來共發(fā)現(xiàn)問題2470起，處置率100%。三是管理社會化。通過引入市場管理模式，聘請第三方保安公司介入，協(xié)助進行序化管理。對車亂停、攤亂擺及越門經(jīng)營等不文明行為進行嚴格管理，共清理亂擺攤等1200多起。
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二、組建隊伍，打造宣勸罰管理梯隊。一是組建志愿者宣傳隊伍。以路長制為框架，吸納志愿者參與，累計組織志愿者活動6000余人次。二是聘請第三方參與管理。在鐘埭集鎮(zhèn)派駐欣龍保安公司47名保安人員，對17條道路亂停車、亂擺攤等現(xiàn)象實行全方面監(jiān)督勸導。建立保安和執(zhí)法隊伍聯(lián)動機制，每名保安均配備對講系統(tǒng)，遇到難題第一時間聯(lián)系執(zhí)法人員進行聯(lián)合處置。三是整合各部門執(zhí)法力量。整合綜合執(zhí)法、交警、市場監(jiān)督管理、城管中隊等相關部門力量，設立鐘埭集鎮(zhèn)城管綜合管理隊和交通管理站，確保執(zhí)法有力到位。
三、強化宣教，形成強有力實施氛圍。一是多形式開展宣傳。制定和發(fā)放（播放）《鐘埭街道文明公約》，引導群眾主動參與整治。二是多舉措開展文明勸導。采取了區(qū)域內(nèi)機動車按照地面箭頭導向停車（朝向一致）、臨街貨車限時卸貨、不規(guī)范停放車輛加上“文明鎖”等管理舉措，將文明停車的理念植入人心。三是嚴格剛性執(zhí)法。打擊各種非法占用人行道和各類影響靜態(tài)交通秩序的行為，加大處罰力度，共處理違章停車2183起、市容類案件49件、占道經(jīng)營案件15件。
四、完善機制，推進小城鎮(zhèn)長效管理。一是路長常態(tài)化。創(chuàng)新路長制管理模式，對鎮(zhèn)區(qū)的17條道路劃分路長和責任單位，將沿路的背街里弄、小區(qū)整治與路長掛鉤，包干負責。路長單位和紅馬甲結對，分別負責設施修復、背街里弄整治和文明勸導等。二是治理智慧化。建設交警抓拍系統(tǒng)和數(shù)字城管智慧管理系統(tǒng)，實行人機結合管理，提高了管理效率。監(jiān)控啟用以來共發(fā)現(xiàn)問題2470起，處置率100%。三是管理社會化。通過引入市場管理模式，聘請第三方保安公司介入，協(xié)助進行序化管理。對車亂停、攤亂擺及越門經(jīng)營等不文明行為進行嚴格管理，共清理亂擺攤等1200多起。
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