群策群力共謀水司發(fā)展大計(jì)——嘉源水司召開2018年工作思路匯報(bào)會(huì)
為進(jìn)一步探討交流公司新一年工作思路，謀劃2018年供水工作，12月21日上午，嘉源水司總經(jīng)理徐飚主持的2018年工作思路匯報(bào)會(huì)在公司多功能廳召開，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上干部40余人參加了會(huì)議。
會(huì)上，企管安全部經(jīng)理沈衛(wèi)民宣讀了《公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)改革方案（草案）》。接著，各部門分別匯報(bào)了2017年工作完成情況及存在的問題，重點(diǎn)匯報(bào)了2018年工作思路。匯報(bào)過程中，徐總時(shí)不時(shí)地對(duì)部門的發(fā)言提出問題，并就個(gè)別問題提出了建議和要求。各分管副總對(duì)各部門工作思路給予肯定，就分管部門工作作了補(bǔ)充發(fā)言，對(duì)2018年供水服務(wù)、物資采購、工程建設(shè)、管網(wǎng)管理、機(jī)構(gòu)改革、人員配備等具體工作提出了意見和建議。
最后，徐總對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)。在全體職工的努力下，2017年公司在水價(jià)調(diào)整、供水保障、工程建設(shè)、智慧水務(wù)平臺(tái)、水廠復(fù)審、“最多跑一次”、“兩學(xué)一做”等方面取得了成績，圓滿完成了集團(tuán)公司的十五個(gè)定量考核指標(biāo)。2018年，公司將圍繞今后三年發(fā)展規(guī)劃，以深化供水管理改革為核心，以分質(zhì)供水工程和供水信息化開發(fā)應(yīng)用兩條主線，夯實(shí)供水設(shè)施、基礎(chǔ)管理和黨風(fēng)廉政三大建設(shè)。落實(shí)供水管網(wǎng)漏損率、千噸水制水成本、自來水營業(yè)費(fèi)用率、客戶滿意率四大關(guān)鍵管理指標(biāo)，推行供水分區(qū)管理、30分鐘搶修響應(yīng)服務(wù)圈、大客戶服務(wù)制、網(wǎng)上營業(yè)廳、微信公眾號(hào)等五大服務(wù)舉措，引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，深化內(nèi)部改革，優(yōu)化管理控制，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)有新提升，攻堅(jiān)任務(wù)有新作為，干事創(chuàng)業(yè)有新面貌。根據(jù)三年發(fā)展規(guī)劃徐總總結(jié)了2018年要重點(diǎn)做好的八件事：一是分質(zhì)供水工程；二是公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)改革；三是搭建調(diào)度中心；四是公司黨建陣地建設(shè)；五是供水舊管改造；六是團(tuán)隊(duì)核心競爭力；七是供水管網(wǎng)漏損控制專項(xiàng)；八是客戶滿意度工作。
此次會(huì)議的召開，使各部門明確了新一年的工作方向，加強(qiáng)了水司的融合發(fā)展，為明年工作的順利開展打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。
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