原標題:每日一課 每周一學 每月一講 開化以“人”為本做實“無差別”
記者 楊林濤 王磊 報道組 吳莉莉
“我們不動產登記板塊3月底起就啟動了無差別受理。”4月26日,開化縣行政服務中心管理辦公室主任丁維耀介紹,整個行政服務中心原計劃4月底全面推行“無差別受理”,“但大家積極性很高,各區(qū)塊都爭先恐后往前趕,在3月底和4月初試行基礎上于4月10日起全面推行無差別受理,比原計劃整整提前了二十天。 ”
不動產登記板塊的8個窗口,如今已是“無差別”。前來辦理業(yè)務的溫州銀行開化支行辦事員葉子豪說:“原來要排3個隊,分別在三個不同的窗口辦理不同事項,快的話也要一個多小時,現在一窗受理,十幾分鐘就把所有事都辦好了。”
看著葉子豪高興離去的背影,該板塊相關負責人陳敏說:“為了這次改革,我們前后臺的姐妹們可是整整一個多月時間沒有好好休息過。大家‘白加黑’、‘五加二’地學習原先不熟悉的業(yè)務。剛開始也不理解、有情緒,可學著學著大家也就理解了。”
“為什么學著學著就理解了?”
“我想應該是學會了就感到輕松了吧。”大學本科學法學專業(yè)的謝文婷現在負責前臺業(yè)務,她認為“無差別受理”的業(yè)務培訓,一方面增加了自己的業(yè)務知識面,另一方面給辦事群眾帶來了方便,所以,大家學得越多越深,就理解得越快越透。
“當然,不是每個人都能適應這種工作強度的,已經有三個人提出辭職了。”丁維耀直言相告,他們在推進“無差別受理”時,重點解決的是人的問題,既推行人員“無差別受理”,力爭培養(yǎng)一支素質過硬的全科型受理隊伍。“但隨著改革的不斷升級,對工作人員的素質要求自然也就不斷提升,優(yōu)勝劣汰當屬正常。”
今年3月初,在啟動這項工作后,開化縣行政服務中心首先對全體人員進行了為期兩天的統(tǒng)一思想集訓,然后開展“三個一”學習工作法推進人員“無差別受理”,即每個板塊堅持每日一課培訓、中心堅持每周一次集中學習和每月一次大講堂活動,這些都是利用休息時間進行,而且列入今后一個時期的長期計劃。
“你看,這是我們行政審批科利用中午休息時間召開的每日一課第十講,內容是藥品零售(連鎖)門店新開辦操作流程。”丁維耀打開手機中的中心微信交流群,從一大堆照片里拉出一張給記者看,只見講課地點就在辦事窗口,課件直接投影在墻上,工作人員或坐或站,手拿筆記本認真記錄。
另一張照片是一群人神情專注地圍站在一個辦事窗口。丁維耀解釋說,這是由其它窗口模擬衛(wèi)計窗口醫(yī)師職業(yè)注冊和公共場所衛(wèi)生許可證辦理事項的收件操作。
開化縣行政服務中心“無差別受理”事項共有1045項。這么多事項,如何做到人員的“無差別受理”?“一個人要同時具備一千多項不同領域的專業(yè)業(yè)務知識顯然是不太可能的。”丁維耀說,為解決這個現實難題,他們采取“區(qū)塊鏈”模式,整合不動產登記、商事注冊登記、公安業(yè)務、投資項目、社會事務和國地稅聯合辦稅服務六大板塊,實現板塊內的人員“無差別受理”。
“接下來我們將著重加強服務大廳的智能化改造和導服隊伍建設。”丁維耀介紹,下一步中心將抓住人員“無差別受理”這個關鍵點,把服務向前移、往前靠,通過“導服+板塊+ab崗”的模式實現一站式全科受理,打造“最多跑一次”改革的開化樣板。
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