龍游探索村（社）干部退出機制
報道組 藍正偉 求張鋒 通訊員 楊建
連日來，龍游詹家鎮芝溪家園淳進村兩委一幫人誰也沒有落下，參與集中整治92戶房前屋后亂搭建行為。“以前個別村干部對鎮里安排的工作不上心，現在工作熱情可高了，今時不同往日，是‘三色管理’起了作用。”提及曾受到黃牌警示和歇職處理的村干部，詹家鎮黨委書記項勇明很是欣慰。
“村（社）干部回爐，相當于給了一個緩沖期，給他們一個靜心思考、重新取舍的機會。”對新推行的村（社）干部退出機制，項勇明說，過去村干部不稱職只能將就使用，一直要等到換屆，現在“灰色”干部直接退出，“黃色”成為“灰色”的邊緣色，干不好會“下課”，不稱職干部再也混不下去了。
今年6月以來，龍游啟動農村黨組織“兩整治一提升”活動，借力大整風“十大行動”，以“跑腿書記”卓彥慶為鏡鑒，推行村（社）干部“三色管理”。按照述職評議、現場考察、逐人研判等程序，全縣評定出“灰色”淘汰干部30名，“黃色”警示干部80名（其中村社主職干部26名），“紅色”先進典型90名。
“‘三色管理’打通了村（社）干部出口，換屆時管用，平時也管用。”龍游縣委組織部副部長張永祥說，村（社）干部管理一度存在盲區，罷免程序等相關規定在實踐中操作難度大、成本高，如今有了這面鏡子，干得好不好，自己照一照，讓所有村（社）干部有了危機感，尺度非常明確，不好好干，就要遭“下課”。
橫山鎮某村支委長年在外包工程，每周只回家一兩趟，群眾辦事經常找不到人，經約談主動辭職；石佛鄉某村支書因身體原因影響正常履職，經約談主動辭職……截至目前，龍游已有15名村（社）干部相繼“被退出”，讓大家真切感受到了“三色干部”管理的威力。
“三色管理”創新村（社）干部“選育管用”機制，獎優罰劣，導向明確。該縣對選樹的90名優秀村（社）干部，提高薪資待遇，組織外出考察，給予表彰獎勵，以此鞭策后進、激勵新人。橫山鎮河宗村村聘干部張文忠上任后，主動請纓，妥善處理了該村351國道土地房屋征遷、農村污水管網后續、治保調解等工作，帶活了全村工作“滿盤棋”。“鯰魚效應”使得一批新人正成為助推農村發展、推動當前工作的生力軍。
提升一批、回爐一批、退出一批、替補一批，經過一場特殊的大“會診”、大“體檢”，龍游村（社）干部隊伍結構得到優化，整體素質得到提升，為實施鄉村振興戰略提供了堅強的組織保障。
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