在蚌省政協(xié)委員積極建言獻策
本報合肥電（特派記者 李景）省政協(xié)十二屆一次會議期間，在蚌省政協(xié)委員參政熱情高漲，通過撰寫提案，聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展，為民生改善獻計獻策。
為轉(zhuǎn)型發(fā)展注入新動力
“為進一步加快淮河流域經(jīng)濟建設(shè)，我省正在謀劃發(fā)展鐵路、公路、水運、空運、管道運輸五大運輸方式，構(gòu)建現(xiàn)代綜合交通體系和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，推動淮河流域經(jīng)濟崛起。為適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新形勢需要，鐵（路）、公（路）、水（運）部門共同聯(lián)手，以交通強省，打造‘大淮河’經(jīng)濟發(fā)展‘共贏圈’，應(yīng)成為當(dāng)務(wù)之急、重中之重。”黃勇委員在撰寫的《推動交通強省，構(gòu)建“大淮河”經(jīng)濟發(fā)展“共贏圈”》的提案中指出。
黃勇認(rèn)為，解決鐵公水聯(lián)運的問題及難題，需要政府的統(tǒng)籌安排，企業(yè)間的密切溝通和配合。要強化政府主導(dǎo)，做好頂層設(shè)計和規(guī)劃引導(dǎo)。打造物流節(jié)點城市，加強綜合物流園區(qū)建設(shè)，推動公鐵水載體平臺發(fā)展，形成無縫對接。暢通優(yōu)化對外開放通道，打造內(nèi)陸開放新高地。加強監(jiān)督管理，嚴(yán)格依法合規(guī)執(zhí)行交通運輸管制，控制非標(biāo)車輛開展運輸業(yè)務(wù)，取消不合理運費優(yōu)惠補貼政策，防止和制止各種無序競爭。
發(fā)展轉(zhuǎn)型離不開創(chuàng)新。科研院所的科技創(chuàng)新能力在推動我省科技創(chuàng)新體系的整體效能提升中發(fā)揮著重要的作用，為此，王姝文委員建議，應(yīng)建立科學(xué)的科研管理體制，在科研課題的設(shè)定方面，科學(xué)性、針對性地對課題類別、課題題目、研究類型進行設(shè)定；在課題招標(biāo)和管理方面，實行面上項目、重點項目和重大項目申報。要完善人才獎勵機制，推廣學(xué)術(shù)共同體模式，通過強化科研人員的協(xié)同合作能力，使學(xué)科間實現(xiàn)交叉互助，更有利于進一步提升科研人員的科技創(chuàng)新能力。
為民生改善謀劃新路徑
民心所在，施政所向，百姓獲得感就是最好的民生“答卷”。會議期間，在蚌省政協(xié)委員積極圍繞百姓身邊的話題建言。任喜紅委員在撰寫的《創(chuàng)新社會化服務(wù)模式，進一步推進社區(qū)心理健康服務(wù)的提案》中指出，我省在心理健康服務(wù)方面做了一些工作，如部分城市開通了24小時心理援助熱線服務(wù)以及對重點人群心理問題的關(guān)注和疏導(dǎo)等。但社區(qū)心理健康服務(wù)工作由于起步晚、基礎(chǔ)差，總體發(fā)展上比較滯后且不均衡，效果不佳。
為更好地推進心理健康服務(wù)工作，她建議，政府要切實推進心理健康服務(wù)社會化系統(tǒng)工程，完善社區(qū)心理健康服務(wù)運行的保障機制，出臺相應(yīng)的政策和法規(guī)確立各級社區(qū)心理健康服務(wù)機構(gòu)，從組織體系上加以保障。切實加大對社區(qū)心理健康服務(wù)專項投入，為工作開展提供堅實的經(jīng)濟保障。創(chuàng)新社會化服務(wù)模式，在創(chuàng)建良好硬件設(shè)施基礎(chǔ)上形成系統(tǒng)社區(qū)服務(wù)體系，與社會心理咨詢機構(gòu)、醫(yī)院和相關(guān)醫(yī)療機構(gòu)、高校、其他心理執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)機構(gòu)等合作，加強社區(qū)的聯(lián)系與協(xié)作，使社區(qū)心理健康服務(wù)更系統(tǒng)化、專業(yè)化。
鄒杰委員將目光聚焦在民營醫(yī)院發(fā)展方面。“發(fā)展民營醫(yī)院很有必要，也是醫(yī)改的重要內(nèi)容和要求，但目前民營醫(yī)院運營中存在許多問題，及早解決或減少問題的存在及發(fā)生，可使民營醫(yī)院走向良性發(fā)展的道路。”鄒杰指出。
為了實現(xiàn)民營醫(yī)院優(yōu)質(zhì)發(fā)展，鄒杰建議，政府部門要在政策上縮小民營醫(yī)院與公立醫(yī)院的差距，在醫(yī)院管理上及醫(yī)療質(zhì)量方面多培訓(xùn)，對社會辦醫(yī)地點、能力、執(zhí)業(yè)范圍要嚴(yán)格把關(guān)。同時，民營醫(yī)院也要規(guī)范行業(yè)管理，加強行業(yè)自律，建立誠信服務(wù)體系；加強人才建設(shè)、醫(yī)院文化建設(shè)，拋棄短期獲利觀念；發(fā)揮服務(wù)優(yōu)勢，與公立醫(yī)院錯位發(fā)展，在技術(shù)、人才、管理等方面合作交流；民營醫(yī)院之間可通過競爭，使資源整合走向良性發(fā)展的道路，最終與公立醫(yī)院各負(fù)其責(zé)，攜手共進，擔(dān)負(fù)起保障人民健康、共建和諧社會的責(zé)任。
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