仁壽縣森林公安局以“三個轉變”不斷強化和提高隊伍執行力

2018年，仁壽縣森林公安局從加強紀律作風建設入手，強化隊伍管理，著力提高公安民警的基本技能、執法水平、群眾工作水平和信息化應用水平，加強民警習慣養成教育，以三個轉變，不斷強化和提高仁壽森林公安機關的執行力，樹立良好警風，培養和發揚落實精神，實現仁壽森林公安工作的良性發展。
一是觀念上的轉變。“上面一根針，下面千條線”，落實是前提，聚焦是關鍵，突破是目的。仁壽縣森林公安局深知執行的重點在基層，關鍵在干部，仁壽縣森林公安局班子成員和各中隊、室負責人一起轉變觀念，身體力行，率先垂范，真正做到一級帶動一級干，使全局上下形成心往一處想、勁往一處使的活力。
二是工作上的轉變。各隊、室從被動服務向主動服務改變，隊、室由被動式警務向主動式警務改變。全局牢固樹立以結果為導向的責任警務理念，推動仁壽森林公安工作高效運轉，制定目標管理責任制，明確完成的標準和時限，切實解決落實不夠、效率不高等問題。通過不斷落實各項從優待警措施最大限度地調動民警工作的主動性、積極性，充分激發民警的工作熱情，真正形成風正氣順、干事創業的和諧氛圍。
三是管理上的轉變。仁壽縣森林公安局建立客觀公正科學的績效考評操作機制，在目標設置上符合實際，做到具體、合理，在考評時公平公正，做到量化考評與定性考核相結合，同時嚴格獎懲制度，將考核結果與部門績效考核掛鉤，與隊、室負責人和民警的政治榮譽掛鉤，與隊、室負責人和民警的政治待遇掛鉤，實現了從人管人向制度管人的轉變，有效提升仁壽森林公安工作的執行力。

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