水北鎮(zhèn)錢(qián)圩村委下轄12個(gè)自然村,應(yīng)拆面積32678.49㎡,涉及被拆對(duì)象527棟(戶);截至5月3日,已拆面積22725.78㎡,拆除對(duì)象334棟(戶),完成拆“三房”率70%,取得階段性成果。
日前,筆者采訪錢(qián)圩村了解到,該村推行“鄉(xiāng)賢帶動(dòng)”拆“三房”,通過(guò)前期有聲有色大力宣傳造勢(shì)和各種形式組織動(dòng)員,各自然村比學(xué)趕超,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。
村支書(shū)錢(qián)新宇是個(gè)“碩士研究生”村官,雖然只有29歲,卻當(dāng)了8年村支書(shū),做工作敢于碰硬,勇于擔(dān)當(dāng)。自拆“三房”工作開(kāi)展以來(lái),他帶領(lǐng)村黨員干部為加快錢(qián)圩秀美新鄉(xiāng)村建設(shè),在全村范圍內(nèi)掀起了一股熱潮,贏得了村民的擁護(hù)和支持。
按照《渝水區(qū)農(nóng)村拆“三房”實(shí)施方案》中有關(guān)規(guī)定,自今年3月5日開(kāi)始,緊隨全鎮(zhèn)“拆三房建三園”工作部署后,錢(qián)圩村委一方面第一時(shí)間對(duì)全村“危舊房”“空心房”“違章房”進(jìn)行統(tǒng)一確認(rèn);組織村民理事會(huì),對(duì)確認(rèn)的“三房”產(chǎn)權(quán)人、權(quán)屬面積及處置決定進(jìn)行張榜公告,對(duì)“兩清理一嚴(yán)控”拆除的房屋面積進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān);各自然村在拆“三房”過(guò)程中,認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)記錄,消除維穩(wěn)隱患。
強(qiáng)組織,夯基礎(chǔ)。該村成立以村支書(shū)、村主任為第一責(zé)任人的拆“三房”工作辦公室;各自然村小組組織成立村民理事會(huì),動(dòng)員本村一些威望高、責(zé)任心強(qiáng)、執(zhí)行力好的熱心村民、老黨員干部和新鄉(xiāng)賢等公眾人物,吸納到村民理事會(huì)中來(lái);建立由村“兩委”班子成員包片、黨員干部包村的分工包干責(zé)任機(jī)制,采取“一條龍”包干到底的工作方法,由掛點(diǎn)黨員干部負(fù)責(zé)推動(dòng)實(shí)施本自然村宣傳動(dòng)員、調(diào)查摸底、建檔立卡、組織拆除、規(guī)劃建設(shè)等相關(guān)工作。從而通過(guò)組織牽頭,夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化拆“三房”工作隊(duì)伍建設(shè)。
強(qiáng)宣傳,造氛圍。該村組織村黨員干部采用張貼懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、微信推廣、下發(fā)宣傳單、印發(fā)致《村民的一封信》等方式,對(duì)拆“三房”工作進(jìn)行廣泛的宣傳,印發(fā)宣傳單送到每家每戶,張貼懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)覆蓋各自然村,著力引導(dǎo)村民積極主動(dòng)投身到拆“三房”行動(dòng)中來(lái)。每個(gè)自然村小組與“三房”戶做好思想溝通,簽好《自愿拆房協(xié)議》;對(duì)個(gè)別“三房” 拆除戶做好早安置,如人住問(wèn)題、牛舍建設(shè)等,切實(shí)解決村民后顧之憂;借好全市開(kāi)展“拆三房,建三園”工作的東風(fēng),建設(shè)好錢(qián)圩新鄉(xiāng)村版。
強(qiáng)引導(dǎo),塑典型。該村充分發(fā)揮“黨建+”村民理事會(huì)作用,引導(dǎo)黨員干部和村鄉(xiāng)賢爭(zhēng)當(dāng)表率。樹(shù)立模范標(biāo)兵,鼓勵(lì)他們帶頭拆除自家房屋;突出榜樣力量,帶動(dòng)身邊親朋好友;以點(diǎn)帶面,傳播正能量,助推拆“三房”工作。如今,從中涌現(xiàn)了一大批黨員干部先鋒模范人物。譬如,錢(qián)圩村委上屋村應(yīng)拆面積13032.4㎡,共有162棟(戶)屬“三房”被拆對(duì)象,目前已完成拆除率100%,工作進(jìn)展順利。其主要做法有:一是鄉(xiāng)賢帶頭。該村鄉(xiāng)賢房地產(chǎn)老板錢(qián)榮積極牽頭出謀劃策,出資400~500萬(wàn)元捐助本村筑路修橋、綠化環(huán)境、污水處理等,承攬“三房” 拆除戶安置房屋建設(shè)。他自掏10多萬(wàn)元對(duì)村莊進(jìn)行整體規(guī)劃設(shè)計(jì),公布了效果圖。村民僅需按成本價(jià)支付建房費(fèi)用,其他所有基礎(chǔ)設(shè)施均由錢(qián)榮個(gè)人出資。二是統(tǒng)一建設(shè)。該村共有8房人家,每房推舉一名代表參加理事會(huì),做到了公平公正。一方面,村里已統(tǒng)一建了一批平房,解決了耕牛農(nóng)具、老人安置等問(wèn)題;另一方面,根據(jù)設(shè)計(jì)方案,村莊所有的基礎(chǔ)設(shè)施包括新房建設(shè)、污水處理、綠化景觀等統(tǒng)一安排建設(shè)。新房建設(shè)分兩批進(jìn)行,第一批建設(shè)32套,統(tǒng)一房型、統(tǒng)一面積,統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)材料,統(tǒng)一施工,每套面積不超過(guò)100平方米,均為2層半,造價(jià)控制在20萬(wàn)元以內(nèi)。三是盤(pán)活資源。為增加村集體收入,使村莊后續(xù)管理有資金支撐,錢(qián)榮正計(jì)劃回收已分到每家每戶的500畝山地統(tǒng)一種植油茶,為村集體經(jīng)濟(jì)造血,做到“授人以漁”。
如此舉措,錢(qián)圩村委拆除“三房”工作及成效得到村民廣泛稱(chēng)贊。
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