慶安縣鄉(xiāng)干部“擼起袖子”推進(jìn)鄉(xiāng)村振興
綏化3月26日訊(金林 特約記者 陸洪蓮)慶安縣去年經(jīng)濟(jì)總量躍升到全市第一，并且獲得七項(xiàng)“國(guó)字號(hào)”榮譽(yù)，先后被評(píng)為中國(guó)好糧油示范縣、國(guó)家級(jí)產(chǎn)業(yè)化示范基地、全國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化示范縣、全國(guó)秸稈綜合利用示范縣、全國(guó)安全食品供應(yīng)基地、中國(guó)優(yōu)質(zhì)稻米示范基地和全國(guó)耕作輪作試點(diǎn)縣。在全市卻是第一位。何以創(chuàng)造出這樣的業(yè)績(jī)。縣委書記李立新在2月6日的述職報(bào)告中，道出了這一“秘笈”，這就是撲下身子、擼起袖子，苦干、實(shí)干，用一雙腳去闖新路，寧可脫一層皮，也要把鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)搞上去。
去年春耕季節(jié)，李立新到一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作仍然是墨守成規(guī)。這使他認(rèn)識(shí)到，要推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)振興發(fā)展，縣鄉(xiāng)兩級(jí)干部必須撲下身子、擼起袖子，在落實(shí)苦干上下功夫。在他的倡導(dǎo)下，決定在縣鄉(xiāng)兩級(jí)班子中廣泛開展“邁開腳板，亮好身板，補(bǔ)齊短板”活動(dòng)，帶領(lǐng)群眾實(shí)施創(chuàng)新強(qiáng)縣、品牌強(qiáng)縣、人才強(qiáng)縣，指導(dǎo)鄉(xiāng)村振興。縣領(lǐng)導(dǎo)下去以后，堅(jiān)持摸清“疑難雜癥”問題，把情況弄清楚，搞透徹，然后把情況全部帶上來(lái)，再把問題一攬子解決好。縣長(zhǎng)于雷在基層調(diào)研時(shí)，發(fā)現(xiàn)有8個(gè)亟待解決的問題。回來(lái)以后，對(duì)這些問題，按照輕重緩急、分級(jí)受理，分類施策，逐一進(jìn)行解決，能解決的即刻解決，暫時(shí)不能解決的，研究制定好解決方案，做到“件件有回音，事事有著落”。
縣鄉(xiāng)兩級(jí)干部下鄉(xiāng)以后，通過(guò)實(shí)干苦干，農(nóng)村面貌有了許多變化，但是他們不滿足于“面子”出現(xiàn)的變化，更重視抓好“里子”的變化。副縣長(zhǎng)王真主管文化工作，他在聯(lián)系點(diǎn)致富鄉(xiāng)開展工作時(shí)，把主管工作和鄉(xiāng)村全面振興工作結(jié)合在一起抓，短短時(shí)間就在這里建起“觀光園”、“秀麗園”，使整個(gè)鄉(xiāng)村出現(xiàn)了嶄新面貌。在這種情況下，他仍不滿足，堅(jiān)持“里子”、“面子”一起建，以開展家風(fēng)建設(shè)、推進(jìn)移風(fēng)易俗為主要內(nèi)容，打造社會(huì)主義核心價(jià)值觀的特色農(nóng)村，很快在全鄉(xiāng)掀起講家風(fēng)故事、寫家規(guī)條幅、掛家訓(xùn)對(duì)聯(lián)、攝孝道照片為主要內(nèi)容的活動(dòng)。
縣鄉(xiāng)兩級(jí)干部下鄉(xiāng)抓好鄉(xiāng)村振興，他們不搞包辦代替，而是堅(jiān)持聽取群眾的意見，完全按照群眾的意愿辦。縣領(lǐng)導(dǎo)在下鄉(xiāng)時(shí)，群眾反映“貸款難、籌資難、辦款難”。面對(duì)群眾意見，主管縣領(lǐng)導(dǎo)同金融和銀行部門建立起一套規(guī)章和流程，著重解決“臉好見、事難辦”的問題，去年為農(nóng)民解決貸款6500萬(wàn)元。同時(shí)他們還開辟四條渠道，引導(dǎo)鼓勵(lì)農(nóng)民進(jìn)行民間融資，解決資金不足的問題；對(duì)于拖欠的農(nóng)民工工資，組織公安、法院、司法組成收款班子，一起討債，去年為農(nóng)民工討回欠款上億元。在這個(gè)基礎(chǔ)上，縣委縣政府采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的形式拿出2000萬(wàn)元，鼓勵(lì)調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，激勵(lì)發(fā)展高質(zhì)農(nóng)業(yè)，去年種植優(yōu)質(zhì)水稻達(dá)到100萬(wàn)畝，有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)水稻10萬(wàn)畝。
為使縣鄉(xiāng)兩級(jí)干部出實(shí)招，用實(shí)勁，見實(shí)效，縣委建立起一套完善的激勵(lì)機(jī)制和考評(píng)機(jī)制，旗幟鮮明地為那些敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁。在全縣造成了一種“只要想干，就有舞臺(tái)；只要敢干，就有支撐；只要干成，就有獎(jiǎng)勵(lì)”的強(qiáng)烈氛圍，對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門干部的考核，不再是刮風(fēng)起浪，而是有嚴(yán)格的具體細(xì)致的標(biāo)準(zhǔn)，按照標(biāo)準(zhǔn)逐一檢查、逐項(xiàng)打分。去年由科級(jí)干部提拔為處級(jí)的7名干部，都是名列前茅的優(yōu)秀干部。同時(shí)縣委縣政府對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門干部還努力做到政治上關(guān)注、生活上關(guān)心、精神上鼓舞、經(jīng)濟(jì)上獎(jiǎng)勵(lì)，圍繞想干事、干成事這一主題，制定了《實(shí)施辦法》。縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)采取劃片掛鄉(xiāng)辦法，建“一園”、創(chuàng)“兩城”、實(shí)施“三大舉措”，打造“四個(gè)百億”產(chǎn)業(yè)，全面振興鄉(xiāng)村。
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