嘉興海事局積極推進(jìn)“走在前列”工作提升發(fā)展成效
“走在前列”是浙江海事局貫徹落實(shí)上級要求的全局性戰(zhàn)略部署，也是在打造人民滿意海事中引領(lǐng)示范，更好發(fā)揮經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展先行者角色作用的重要舉措。嘉興海事局按照上級部署，將“走在前列”作為工作總抓手，結(jié)合實(shí)際積極謀劃、推進(jìn)“走在前列”工作。
一、推進(jìn)“走在前列”工作成效
對接上級工作部署和要求，結(jié)合自身實(shí)際，嘉興海事局“走在前列”工作確定了六方面主要任務(wù)和82項(xiàng)具體任務(wù)。并發(fā)文組織實(shí)施。通過謀劃“走在前列”，有力推動了各單位部門深入思考發(fā)展目標(biāo)，提高站位，提升工作成效。一是依托“走在前列”統(tǒng)籌全局工作，全局各單位、部門對單位的發(fā)展愿景、目標(biāo)、各項(xiàng)階段性任務(wù)認(rèn)識更清晰，也為單位發(fā)展注入了活力。二是明確了工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，通過落實(shí)工作具體舉措和量化控制，各單位、部門開展工作的理念更加務(wù)實(shí)、思路更加清晰、內(nèi)容更加具體。三是借助“走在前列”平臺，強(qiáng)化工作督辦，有效增強(qiáng)了工作的緊迫感，各項(xiàng)工作的推進(jìn)節(jié)奏加快，有效提升了工作質(zhì)量和效率。
二、謀劃推進(jìn)“走在前列”工作舉措
（一）提高“走在前列”工作的全員參與度。浙江海事局第二季度安全例會之后，第一時(shí)間對“走在前列”工作進(jìn)行專題研究部署，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，初步明確了本項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想和主要目標(biāo)，并全力推進(jìn)。一是部署開展“踐行紅船精神有為走在前列”謀新篇大討論活動。全局結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于推進(jìn)浙江海事局“走在前列”的指導(dǎo)意見》，從“找短板、找方向、找標(biāo)桿、找方法”等方面為破解嘉興海事發(fā)展難題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，收到意見、建議58項(xiàng)。二是局年中工作座談會專題開展“走在前列”研討。各部門結(jié)合基層執(zhí)法模式改革工作要求，謀劃提出了具體的工作目標(biāo)和舉措。三是編制“走在前列”工作方案和工作任務(wù)。在初稿確定六方面主要任務(wù)和72項(xiàng)具體任務(wù)，明確責(zé)任部門、協(xié)同部門（單位）以及完成時(shí)限的基礎(chǔ)上，再次召開專題研討會，對接浙江海事局“走在前列”重點(diǎn)任務(wù)清單，確定了82項(xiàng)具體任務(wù)。
（二）科學(xué)構(gòu)建“走在前列”目標(biāo)定位。提升目標(biāo)設(shè)定的導(dǎo)向性。結(jié)合上級的要求及單位實(shí)際，堅(jiān)持按照有一定高度，同時(shí)符合工作實(shí)際的原則，通過大討論、座談、調(diào)研等方式，集思廣益，形成我局“走在前列”工作目標(biāo)。即以“三化”建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，順應(yīng)改革要求，進(jìn)一步理順工作機(jī)制、優(yōu)化內(nèi)部管理，強(qiáng)化現(xiàn)場綜合執(zhí)法、創(chuàng)新監(jiān)管服務(wù)模式，對標(biāo)內(nèi)外“兩個(gè)穩(wěn)定”，努力打造浙江海事系統(tǒng)最平安轄區(qū)，打造浙江海事系統(tǒng)最穩(wěn)定、充滿活力的海事隊(duì)伍，推進(jìn)建設(shè)與地區(qū)發(fā)展功能定位相銜接、與水上交通發(fā)展需求相適應(yīng)的具有鮮明發(fā)展特色的海事機(jī)構(gòu)。爭取在優(yōu)勢領(lǐng)域走在前列，提升嘉興海事在浙江海事系統(tǒng)的影響力。
（三）不斷完善“走在前列”任務(wù)舉措。按照浙江海事局“走在前列”總體部署，做好規(guī)定動作，突出自選動作，堅(jiān)持特色發(fā)展、重點(diǎn)突破，擴(kuò)大影響、樹新形象，推進(jìn)整體發(fā)展水平提升。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)浙江海事局總體工作部署。堅(jiān)持“強(qiáng)化系統(tǒng)管理、堅(jiān)持依法行政、突出開放共享、注重發(fā)展實(shí)效”的基本原則，全面推進(jìn)打造精準(zhǔn)海事監(jiān)管體系、優(yōu)質(zhì)海事服務(wù)體系、高效綜合管理體系、高素質(zhì)海事隊(duì)伍、強(qiáng)有力保障體系、堅(jiān)強(qiáng)黨建引領(lǐng)體系六大方面任務(wù)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和有力的措施，努力爭先進(jìn)位。二是堅(jiān)持特色發(fā)展推進(jìn)嘉興海事“走在前列”。圍繞“保持內(nèi)外‘兩個(gè)穩(wěn)定’，努力打造浙江海事系統(tǒng)最平安轄區(qū)，打造浙江海事系統(tǒng)最穩(wěn)定、充滿活力的海事隊(duì)伍”目標(biāo)，推進(jìn)嘉興特色“走在前列”工作取得切實(shí)成效。
三、存在的不足和下一步工作打算
“走在前列”是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，工作謀劃和推進(jìn)實(shí)施中也存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是理念不新。少數(shù)部門和職工沒有深層次意識到這是浙江海事局和我局的全局性的戰(zhàn)略部署，存在將“走在前列”理解成口號化、空對空的務(wù)虛工作的現(xiàn)象，思想認(rèn)識不夠到位。二是思考不夠。主動關(guān)注并積極思考“走在前列”工作的不多，在平時(shí)工作中“走在前列”目標(biāo)意識還不夠清晰，一般遵循的原則是上級讓做什么就做什么，對于在履職過程中按照“走在前列”的標(biāo)桿和要求去謀劃、實(shí)施、鞭策自身工作關(guān)注不夠，思考不多。三是參與不足。局領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度很堅(jiān)決，但個(gè)別部門和單位的職工持一種觀望狀態(tài)，存在少數(shù)工作任務(wù)啟動較慢，前期節(jié)奏相對遲緩，臨近時(shí)間節(jié)點(diǎn)趕任務(wù)、催進(jìn)度的現(xiàn)象。
下一步，嘉興海事局將堅(jiān)持特色發(fā)展，重點(diǎn)突破的原則，深入推進(jìn)“走在前列”各項(xiàng)工作部署落實(shí)并取得實(shí)效。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任，明確分工，推進(jìn)“走在前列”任務(wù)全面實(shí)施。同時(shí)突出重點(diǎn)，選準(zhǔn)突破口，努力形成嘉興海事“走在前列”工作亮點(diǎn)。二是根據(jù)“定期評估，滾動推進(jìn)”的原則，各單位、部門結(jié)合年度工作思路謀劃和目標(biāo)任務(wù)分解，制定年度“走在前列”重點(diǎn)任務(wù)清單并推進(jìn)實(shí)施。三是“走在前列”工作推進(jìn)落實(shí)情況納入年度目標(biāo)管理考核，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，解決工作動力不足、活力不夠的問題，確保取得實(shí)效，充分展示嘉興海事發(fā)展成果。
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