樹立先進,就是為了加強典型引路、鼓勵擔當作為。近日,筆者在基層調研鼓勵激勵機制的過程中,看到兩個截然不同的案例:一個單位以發揮典型作用為出發點,引導公眾廣泛參與,選出絕大多數人心目中的榜樣,并在各級先進評選中首推此人,不做他選。另一個單位則以兼顧更多領域為破題點,不論是評選先進還是工作評優,都會向更多未曾嘗過榮譽“滋味”的同志傾斜,盡可能做到“雨露均沾”。
評優評先,本意是把最優秀的干部選出來,進行一定的表彰獎勵,從而引導更多人向優秀看齊,向先進靠攏,使干事創業的勁頭更足,推動工作取得更大的成效。然而,有的地方在評優評先過程中卻走了樣,不是如實選出優秀者,而是搞起了排隊模式,如同擊鼓傳花,一個一個挨著來。
表面上看,這是一種“公平”處事的行為,事實上卻是最大的不公。對優秀者來講,干事過程中努力奮斗了,流了汗受了苦,受到表彰獎勵理所應該,把這種榮譽給了別人,無疑是對他們工作的否定,也會打擊工作積極性,無人愿意再像老黃牛一樣干實事。同時,這會助長偷奸耍滑的作風,干好干壞一個樣,平庸者同樣能得到榮譽,無疑損害了最基本的公平正義,也讓懶惰者更懶,庸者更平庸。
細細想來,一些單位搞“排隊”模式,主要還是缺乏擔當、不想得罪人的思想作怪。有的工作成效大家都在干,可能也沒有成績太突出的干部,但要求推選的名額有限,讓領導干部很被動,選誰都會得罪人。為此,便采取排隊,一個一個來,大家的機會均等,也就讓一些平庸者也占了機會,撿了便宜。
要改變這種不唯成績、唯排隊的現象,關鍵要領導干部敢于擔當,為實干苦拼者撐腰。誰干得好,誰態度端正,誰付出得最多,領導心里應該一清二楚,即便出現成績均等的情況,完全可以采取民主推薦,而不是搞“吃大鍋飯”那一套,百害而無一益。
評優評先,就要把最優秀的人才推出來,認可他們的努力,促使他們在今后工作中更加賣力,形成示范效應,帶動更多干部努力干。為此,在操作的過程中,一定要凸顯公平公正,絕不讓流汗者流淚,苦干者心苦。(來源:景德鎮新聞網)
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