正如一滴水可以折射太陽的光輝,一個企業(yè)的發(fā)展也可以印證歷史的進程。時代大潮中,40年似水流年轉(zhuǎn)眼而逝,在我們追溯“改革開放”的無錫歷史時,無錫一棉無疑是繞不過去的一座高峰。
回首一路行來的印記,無錫一棉紡織集團董事長周曄珺直言:“從當(dāng)初的中國民族工業(yè)典范,到現(xiàn)在的全球最大緊密紡紗生產(chǎn)基地,歷史的年輪走過了99年,其中最為激蕩的還是改革開放這40年。”
■功到自然成,無錫一棉讓世界認識“中國造”
走進無錫一棉長江車間,Burberry、LOUIS VUITTON、Herm s、CHANEL、Armani、Gucci、Dior等幾十種國際一線奢侈品牌商標(biāo)貼滿了整整一面墻,不言而喻,這些大牌都是一棉的頂級客戶。
無錫一棉是如何與這些“大牌”接上頭的呢?從黨委副書記毛鑒新的話中,我們找到了答案。“上世紀90年代,一棉同日本尤尼契卡公司、馬來西亞東麗公司甚至歐洲等企業(yè)一一對標(biāo),產(chǎn)品品質(zhì)得到質(zhì)的飛躍,只是1993年之前一棉沒有自營出口權(quán),所有棉紗全部代理出口,很長一段時間,國外面料廠商只知道‘TALAK’商標(biāo),不知道無錫一棉。”毛鑒新說,1993年以后,一棉擺脫了“曲線救國”方式,一方面積極參加歐洲和北上廣紗線展,一方面照著國外企業(yè)通訊錄發(fā)傳真毛遂自薦,由此,意大利、英國、法國的一些大牌面料商接觸到了“TALAK”的“老本主”無錫一棉,從寄送樣品到參觀車間,外國人感覺“very good”,無錫一棉就此進入了一線品牌供應(yīng)商俱樂部。
說起“TALAK”的起源,這里面還藏著一個鮮為人知的故事。
上世紀90年代初,一下子獲得首批自營出口權(quán)的一棉遇到了一個始料未及的困擾:沒有自己的國際品牌。“沒有品牌,酒香也怕巷子深。”一棉織造事業(yè)部部長張波今年4月份剛剛退休,他抬了抬眼鏡,回憶起創(chuàng)建品牌的故事。
1995年,日本三山株式會社找到江蘇省紡織工業(yè)廳,希望尋求一家企業(yè)為他們提供做襪子用的羊絨棉面料,只要能生產(chǎn),價格好說。當(dāng)時無錫一棉和蘇州、南通紡織廠的業(yè)務(wù)員都在現(xiàn)場,為了不錯失機會,過去從來沒有做過羊絨棉面料的一棉還是大膽地接了下來。大膽的決定并非盲目,一棉迅速組織技術(shù)人員到毛紡廠學(xué)習(xí)取經(jīng),通過多次試紡后大獲成功,產(chǎn)品不僅獲得了日本客戶的青睞,還被認定為江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品。
“首批羊絨棉紗出產(chǎn)后,運至上海海關(guān)報關(guān)出運,因難以辨別與普通棉紗的差別,且報價比同支棉紗高出10倍,海關(guān)誤以為有洗錢之疑,暫拒放行。”張波回憶,后經(jīng)一棉和日商雙方說明詳情,并由海關(guān)請專業(yè)機構(gòu)檢驗后才準予放行。
“后來這家企業(yè)提醒我們,產(chǎn)品質(zhì)量這么好,一定要有自己的品牌,這樣才能打開更大市場。”張波說,經(jīng)歷了這件事情,一棉深刻感到打響品牌對一個公司來講至關(guān)重要。
1994年至1995年間,一棉嘗試用中文“太湖”向日本申請商標(biāo)注冊,卻因日本有“太鼓”商標(biāo),讀音相近而沒有成功。經(jīng)過幾番討論,一棉最終決定以“太湖”英文“Taihu Lake”為基礎(chǔ)素材,向全世界打出了“TALAK”品牌商標(biāo)。1999年“TA-LAK”商標(biāo)在香港特區(qū)以及日本、韓國、英國、法國、德國等50余個“馬德里條約”國注冊,2001年又在美國注冊。至此,無錫一棉自營出口形成了全球性的銷售市場體系。
■從“購買技術(shù)”到“走出國門”,歷經(jīng)99年歸來仍是青春“少年”
時間回到改革開放前夕的1978年,建廠近60年的無錫一棉此時已有紗錠92512錠、布機1016臺,盡管規(guī)模位列全國大型紡織企業(yè)序列,但設(shè)備用的還是解放前的。是安于現(xiàn)狀還是主動突圍?一棉再次做出抉擇。
在黨的十一屆三中全會召開半年后,無錫一棉率先舉辦了全國棉紡織行業(yè)第一個來料加工補償貿(mào)易項目,從瑞士、日本、意大利、德國引進了具有國際先進水平的25920錠全流程紡紗設(shè)備和部分織造設(shè)備,新建了紡三車間和織二車間。意外的是,這些“洋玩意”無意中給中國紡織機械行業(yè)帶來了重大轉(zhuǎn)折。
1980年,江蘇省紡織工業(yè)廳有意讓“洋機器”生出“土娃娃”,專門組織了一批機械專家到一棉調(diào)研,調(diào)研的方式就一個字:拆!“大方”的一棉挑選出一臺臺進口的清棉機、梳棉機、粗紗機、細紗機、絡(luò)筒機,來自全省各地紡織機廠的技術(shù)員像解剖麻雀一樣把它們一一拆開,消化吸收。5年后,中國紡織工業(yè)部更是撥款100萬元,委托一棉進行“棉紡全流程成套新技術(shù)”工業(yè)性試驗,1988年,試制樣機轉(zhuǎn)入批量生產(chǎn),迅速提升了中國紡織機械制造水平。
回顧歷史,這家百年老廠總是在比學(xué)趕超中實現(xiàn)自我革新。
上世紀90年代末,緊密紡紗技術(shù)在全球紡織領(lǐng)域剛剛問世,用這樣的工藝紡出的紗不僅強力高,而且有害毛羽少,一向要強的無錫一棉自然不想與這樣的先進技術(shù)失之交臂。
時任廠長李光明在一次上海紡機展覽會上見到了德國公司用緊密紡技術(shù)生產(chǎn)出的棉紗樣品,決意引進。但在交流中,對方表示只考慮整機輸出,不考慮改造設(shè)備,面對高昂的投資成本,一棉無奈忍痛放棄。2年后,雙方再次在展會相遇,這次李光明硬是把德國公司總裁拖到一棉工廠進行實地考察,雙方磨合半個月后,終于在德國公司幫助下改造出一臺屬于一棉自己的24錠緊密紡樣機。第二臺、第三臺……緊密紡技術(shù)很快在一棉國產(chǎn)細紗機上全部嫁接成功,一棉一舉發(fā)展成為全球最大的緊密紡生產(chǎn)廠家。后來人評價,無錫一棉能有今天的成績,這步棋無疑是重要的“勝負手”。
2000余名員工、60萬紗錠、500臺織機,高檔紗線一年產(chǎn)量3萬噸……得益于高效管理與智能制造的雙輪驅(qū)動,相比上世紀80年代初,一棉員工人數(shù)減少四分之三,但生產(chǎn)規(guī)模卻擴大了五倍。
作為無錫國有企業(yè)“走出去”的第一個項目,借助“一帶一路”推進國際產(chǎn)能合作戰(zhàn)略倡議,2017年,一棉將投資目光瞄準了遠在非洲的埃塞俄比亞。今年1月,埃塞俄比亞紡織項目奠基儀式在德雷達瓦工業(yè)園正式奠基,標(biāo)志著無錫一棉開啟了新紀元。
■一絲不茍,精益求精,接續(xù)光榮與夢想
追求卓越、永續(xù)輝煌,是一棉全體職工的光榮與夢想。一家歷經(jīng)日寇轟炸,軍閥搶占的實業(yè)工廠,何以屹立百年?靠的是“實業(yè)救國”的愛國情懷、“百折不撓”的艱苦創(chuàng)業(yè)、“維新變革”的創(chuàng)新理念、“勤儉守業(yè)”的節(jié)約觀念。
今年64歲的許有慶和很多老職工一樣在無錫一棉工作了一輩子。1970年8月,許有慶從無錫東新中學(xué)畢業(yè)后直接分配進無錫一棉(時為國棉一廠)工作。“當(dāng)時國棉一廠是無錫最大的國企,能進到這里工作,是很多人夢寐以求的。”剛進廠,17歲的許有慶被安排在小修機間,從車工做起,一邊向自己的師父高玉梅請教,一邊看書自學(xué)識圖。三年滿師后不久,許師傅做上了小修機間的班長,后又歷任紡三車間技術(shù)員、氣流紡車間主任、紡二車間主任等職。
歷史走到1998年,一棉招聘了一批大學(xué)生,工作經(jīng)驗豐富的許有慶被安排干起了“傳幫帶”的工作,現(xiàn)任一棉總經(jīng)理助理的季承就是那時候招進廠的。從無錫輕工大學(xué)畢業(yè)后,季承直接到了無錫一棉工作,就像他的名字一樣,跟著許有慶開始了工匠“繼承”之路,一干就是20年。
“一棉的發(fā)展理念就是傳承+創(chuàng)新,自己從普通紡紗工人做起,慢慢獨當(dāng)一面成為技術(shù)員、管理人員,這里面的成長與師父的用心傳授是分不開的。”季承回憶,進入管理崗位后,自己感覺已“學(xué)有所成”,結(jié)果盲目樂觀給生產(chǎn)帶來了麻煩。“一次,我把250㎜的錠帶盤放到了只能裝配200㎜的紡車上,導(dǎo)致近10噸的紗出現(xiàn)了錯支。但師父對我很寬容,沒有嚴厲批評我,還主動承擔(dān)了責(zé)任。他告訴我,紡紗是個精細活,一點的差錯就可能給企業(yè)帶來不可挽回的損失。”季承感慨道,20年來,自己不僅跟著師父學(xué)技術(shù),同時還學(xué)到了一絲不茍的做人道理,師徒傳承就是從每天一點一滴的實踐中累積起來的。“2010年至2015年,一棉開發(fā)生產(chǎn)的特高支精梳純棉緊密紗通過江蘇省經(jīng)信委鑒定驗收,填補了國內(nèi)空白,5年的汗水里同樣流淌著一棉孜孜以求的工匠精神。”
具備工匠精神的企業(yè)必定有一支能征善戰(zhàn)的團隊,無錫一棉之所以能夠保持生命常青,同樣得益于團隊追求卓越的“精氣神”,周曄珺說,為激勵員工勞動熱情,一棉每年用于勞動競賽的獎勵就達100萬元。“一棉堅持公平公正、唯才是舉,許多虛心肯學(xué)的年輕人都提拔到了重要崗位,正是有了一絲不茍、薪火相傳、團結(jié)互助的老傳統(tǒng),一棉才得以航行百年,風(fēng)正帆懸。”
【掌舵者說】
“沒有夕陽的行業(yè),只有夕陽的企業(yè)。無錫一棉在很多年前就立大志、謀大業(yè),要爭做全球一流的紡織工廠,百年企業(yè)長盛不衰靠的是艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神和追求卓越的工匠精神,靠的是在與時俱進中薪火相傳,現(xiàn)在傳承的接力棒交到了我的手上,我要做的事就是連接歲月之交,延續(xù)百年輝煌。”
——無錫一棉紡織集團董事長 周曄珺【不能忘卻的那些年】
1979 年
引進江蘇省首個外資項目,與香港長江制衣集團下屬公司簽約來料加工補償貿(mào)易。
1984 年
與香港長江制衣集團再度合作,創(chuàng)辦無錫新聯(lián)興紡織有限公司。
1993 年
與香港長江制衣集團第三次合作,創(chuàng)辦無錫長新紡織有限公司。
1995 年
在全國率先生產(chǎn)燒毛絲光紗,從此,高檔絲光T恤衫流行于我國市場。
2000 年
在全行業(yè)率先生產(chǎn)120支高密防羽布等新品,同年,承包經(jīng)營埃塞俄比亞虧損八年的紡織廠,迅速扭虧,朱镕基總理親筆題字表揚。
2001 年
在全國率先采用了緊密紡技術(shù)。
2005 年
市國資委決定無錫一棉成建制劃轉(zhuǎn)無錫國聯(lián)發(fā)展(集團)有限公司。
2009 年
根據(jù)國聯(lián)集團的決定,無錫三棉并入無錫一棉。
2016 年
無錫一棉紡織集團有限公司正式獲批成立。
2018 年
無錫一棉埃塞俄比亞紡織項目奠基。
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