合規為基 轉型賦能 全面提升經營管理質效
當前金融租賃行業面臨復雜嚴峻的經濟金融形勢，經營環境的變化也對金融租賃公司的發展提出了新的要求。為全面貫徹落實黨的十九大、中央經濟工作會議和全國金融工作會議精神，根據省、市各級銀監局“質量提升年”活動部署，皖江金融租賃股份有限公司（以下簡稱皖江金租）把“質量提升年”作為2018年工作的重要抓手，緊密圍繞著“合規”和“轉型”兩大主題，將拓展資本市場、深化轉型發展、強化內控合規管理、提升資產質量作為全年工作重點，不斷提高依法合規經營能力，積極推動業務轉型，有效服務實體經濟，著力夯實發展基礎，提升發展質量。
一、黨建引領，持續完善公司治理
皖江金租以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實黨的十九大精神，切實抓好黨建工作責任落實，促進黨建工作與公司經營發展深度融合，使黨建工作轉化為引領公司改革發展的內生動力。公司將建立獨立規范、公開透明的治理機制，打造利益相關方看得清、看得透的“玻璃房子”般的公眾公司作為公司治理的重要目標，持續完善法人治理架構，明確“三會一層”職責邊界，規范董事會、監事會運作機制，充分發揮各專業委員會在風險管控、重大項目及關聯交易審批、重大人事任免與薪酬考核體系、審計監督工作中的積極作用；嚴格按照非上市公眾公司治理要求，完善信息披露制度，確保所披露的各類信息及時、完整、真實、準確。
二、合規為基，夯實高質量發展基礎
（一）落實各項排查部署，推進合規文化建設
針對銀監會發布的“三違反”、“三套利”、“四不當”、信用風險排查、治理亂象等監管專項排查工作部署，皖江金租認真落實開展風險排查。為確保監管治理工作貫徹落實到位，公司采取了以下措施：
一是成立以董事長為組長的領導小組，強化各項治理工作的組織保障，明確合規與資產部為專項治理工作牽頭部門，統籌協調自查中的部門協調、工作部署、督查及整改落實等工作；
二是通過開辟專欄、政策宣講、業務培訓等方式加強專項治理監管政策解讀，運用官網、微信公眾號、oa辦公平臺等載體積極推送監管新規等合規專題內容，傳導合規理念和合規政策，使公司上下充分樹立合規意識，形成“人人學法規、人人講法規、人人守法規”的氛圍；
三是認真開展排查，建立整改臺賬，切實加大對違規行為的處罰力度。
（二） 摸清風險底數，全面提升資產質量
皖江金租堅持底線思維、分類施策、穩妥推進、標本兼治，從存在隱患的重點區域、重點客戶等維度，加大風險排查力度，致力于提高資產質量水平：
一是嚴控增量風險，通過多維度控制，提高業務準入標準，加強信用風險審查和放款審核，從源頭上控制信用風險；
二是充分評估存量租賃業務風險，通過制定差異化的租后管理制度，有針對性地實施租后檢查工作，對重點監控項目強化租后檢查頻次，加大租后現場檢查頻率。密切監測重點區域、重點行業、重點企業的風險變化趨勢，加強風險防控和風險監測預警；
三是進一步規范資產分類流程，嚴格按照資產風險分類制度進行初分、復核、終審，全面提升資產分類質量；
四是穩妥化解存量風險，組織抽調精干力量成立風險項目處置小組，根據出險項目管理辦法規定，密切跟蹤監測風險變化情況，制定風險化解方案。
（三）加強風險管控，嚴格實施整改問責
皖江金租進一步完善修訂了《員工違規行為處理辦法》、《員工違規行為積分管理辦法》、《不良資產問責制度》等制度，積極履行風險防控主體責任，開展租賃物風險排查、公用事業風險排查、案件風險排查等工作。針對在內部審計、各類排查以及外部審計、監管檢查中暴露的問題，公司認真組織相關部門進行反思，結合問題性質和部門分工，明確責任部門，建立問題整改工作臺賬，扎實推進問題整改各項工作。對于問題暴露的相關責任人員，公司秉持“發現一處、整改一處、問責一處”的方針，嚴肅開展責任追究。2017年-2018年上半年，公司針對租后檢查，進行經濟處罰27.7萬元；針對“三三四”和全面現場檢查，公司行政記過2人次，警告10余人次，經濟處罰35人次，處罰金額合計16.7萬元。
（四）推進全面風險管理，健全合規管理長效機制 皖江金租將合規風險與信用風險、操作風險、流動性風險統一納入全面風險管理體系，努力健全合規管理長效機制，確保合規主體責任落到實處。圍繞“清晰規則、充分授權、權責對等”原則，持續進行流程優化并完善各項風控措施，以業務制度后評價、風險系統建設與流程再造為契機，梳理各類業務制度124個，修訂更新制度16個，不斷完善公司業務制度管理體系；以風險控制為前提，以部門職責和崗位職責設置為基礎，以系統流程可視為依托，梳理業務流程108個，優化流程17個，提高業務審批效率；以合規風險、信用風險、流動性風險、操作風險為抓手，逐步建立全面風險管理bim系統，確保有效界定機構、部門在風險管理體系中的職能，進一步完善“三會一層”相互獨立，有效制衡的全面風險管理治理架構。
三、轉型賦能，服務實體經濟
（一）深化專業化轉型，回歸金融租賃本源
為進一步服務實體經濟，增強自身競爭力，皖江金租不斷拓展市場，提升專業化水平，在鞏固航運、航空、車輛等傳統專業化基礎上，加快推動業務轉型，不斷加強產品研發，逐步在農業機械、工程機械等行業摸索出創新業務模式，為廣大中小用戶提供方便、簡單、快捷的融資租賃服務。皖江金租憑借優秀實力當選中國銀行業協會金融租賃專業委員會副主任單位，榮獲“中國證券報2017融資租賃君鼎獎”、“華頓研究院中國百強企業”、“讀懂新三板2017最具投資價值公司”等多個獎項。
（二）服務中小，加大與地方產業協同力度
皖江金租積極參與蕪湖市政府各項戰略性新興產業的總體部署，與蕪湖機器人產業園加強合作，與園內埃夫特智能裝備有限公司簽署了戰略合作協議；支持蕪湖通航產業園發展，與中電科蕪湖鉆石飛機制造有限公司達成了戰略合作協議；與集瑞聯合卡車營銷服務有限公司簽署了戰略合作協議。公司圍繞蕪湖市國家級農業機械產業園，與三山區政府、中聯重機開展戰略合作，探索出大型農機租賃業務產品創新模式，形成與地方產業協同效應，為地方重點產業和新興產業發展提供融資和渠道支持。目前公司在廣西已為當地農戶提供百余臺甘蔗收獲機等農用機械租賃服務，提供融資近億元，是國內單體持有甘蔗機數量最多的租賃公司，市場占有率接近10%。國內農機行業主流媒體《中國農機化導報》、《工人日報》分別在其核心版塊刊登皖江金租支持“三農”經濟文章，贊譽公司心系“三農”，切實推動了廣西甘蔗機械化進程。
在政府和各級監管部門的大力指導下，皖江金租將繼續推動專業化轉型，充分發揮金融租賃特色，著力差異化經營，形成核心競爭力。牢牢把握高質量發展要求，始終將深入開展“質量提升年活動”作為各項工作的主線，著力推動質量提升年工作常態化、制度化、科學化，在不斷總結梳理中提升依法合規經營水平和管理能力，持續提高質量管理水平和經營管理質效，努力構建公司高質量發展體系。
皖江金融租賃股份有限公司董事長 李鐵民
省檢驗檢疫武宿辦事處推行自貿區10項制度
靈壽縣組織收聽收看全市消防工作電視電話會
盧朋在朔調研洽談項目合作事宜
我市地方金融機構支持科技企業發展
儀隴縣公安局查處一起阻礙執行職務案
合規為基 轉型賦能 全面提升經營管理質效
市旅發委積極做好“五一”節日期間旅游安全工作
佛山市屠宰及肉類加工工業、淀粉工業和陶瓷制品制造工業國家排污許可證申請與核發專題培訓班順利召開
太湖縣召開語言文字工作迎接國家督導評估專題部署會
大田縣領導走訪慰問百歲老人
順通駕校2017年經營性道路出租駕駛員從業資格考試（第6期）成績公示
高新區：持續優化營商環境 全力支持項目建設
青島山一戰遺址博物館今年將投入使用 提升青島知名度
市發改委：居民天然氣價格暫不調整
馬尾打造優質物聯網生態圈
長子縣十六屆人大常委會召開第十五次會議
大亞灣區舉行青少年居家安全自護小組活動
代表委員熱議政府工作報告——經濟結構新變化推動高質量發展
中七里社區打造健康“夕陽紅”
氣象信息（2018年3月11日10時）
一、黨建引領，持續完善公司治理
皖江金租以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實黨的十九大精神，切實抓好黨建工作責任落實，促進黨建工作與公司經營發展深度融合，使黨建工作轉化為引領公司改革發展的內生動力。公司將建立獨立規范、公開透明的治理機制，打造利益相關方看得清、看得透的“玻璃房子”般的公眾公司作為公司治理的重要目標，持續完善法人治理架構，明確“三會一層”職責邊界，規范董事會、監事會運作機制，充分發揮各專業委員會在風險管控、重大項目及關聯交易審批、重大人事任免與薪酬考核體系、審計監督工作中的積極作用；嚴格按照非上市公眾公司治理要求，完善信息披露制度，確保所披露的各類信息及時、完整、真實、準確。
二、合規為基，夯實高質量發展基礎
（一）落實各項排查部署，推進合規文化建設
針對銀監會發布的“三違反”、“三套利”、“四不當”、信用風險排查、治理亂象等監管專項排查工作部署，皖江金租認真落實開展風險排查。為確保監管治理工作貫徹落實到位，公司采取了以下措施：
一是成立以董事長為組長的領導小組，強化各項治理工作的組織保障，明確合規與資產部為專項治理工作牽頭部門，統籌協調自查中的部門協調、工作部署、督查及整改落實等工作；
二是通過開辟專欄、政策宣講、業務培訓等方式加強專項治理監管政策解讀，運用官網、微信公眾號、oa辦公平臺等載體積極推送監管新規等合規專題內容，傳導合規理念和合規政策，使公司上下充分樹立合規意識，形成“人人學法規、人人講法規、人人守法規”的氛圍；
三是認真開展排查，建立整改臺賬，切實加大對違規行為的處罰力度。
（二） 摸清風險底數，全面提升資產質量
皖江金租堅持底線思維、分類施策、穩妥推進、標本兼治，從存在隱患的重點區域、重點客戶等維度，加大風險排查力度，致力于提高資產質量水平：
一是嚴控增量風險，通過多維度控制，提高業務準入標準，加強信用風險審查和放款審核，從源頭上控制信用風險；
二是充分評估存量租賃業務風險，通過制定差異化的租后管理制度，有針對性地實施租后檢查工作，對重點監控項目強化租后檢查頻次，加大租后現場檢查頻率。密切監測重點區域、重點行業、重點企業的風險變化趨勢，加強風險防控和風險監測預警；
三是進一步規范資產分類流程，嚴格按照資產風險分類制度進行初分、復核、終審，全面提升資產分類質量；
四是穩妥化解存量風險，組織抽調精干力量成立風險項目處置小組，根據出險項目管理辦法規定，密切跟蹤監測風險變化情況，制定風險化解方案。
（三）加強風險管控，嚴格實施整改問責
皖江金租進一步完善修訂了《員工違規行為處理辦法》、《員工違規行為積分管理辦法》、《不良資產問責制度》等制度，積極履行風險防控主體責任，開展租賃物風險排查、公用事業風險排查、案件風險排查等工作。針對在內部審計、各類排查以及外部審計、監管檢查中暴露的問題，公司認真組織相關部門進行反思，結合問題性質和部門分工，明確責任部門，建立問題整改工作臺賬，扎實推進問題整改各項工作。對于問題暴露的相關責任人員，公司秉持“發現一處、整改一處、問責一處”的方針，嚴肅開展責任追究。2017年-2018年上半年，公司針對租后檢查，進行經濟處罰27.7萬元；針對“三三四”和全面現場檢查，公司行政記過2人次，警告10余人次，經濟處罰35人次，處罰金額合計16.7萬元。
（四）推進全面風險管理，健全合規管理長效機制 皖江金租將合規風險與信用風險、操作風險、流動性風險統一納入全面風險管理體系，努力健全合規管理長效機制，確保合規主體責任落到實處。圍繞“清晰規則、充分授權、權責對等”原則，持續進行流程優化并完善各項風控措施，以業務制度后評價、風險系統建設與流程再造為契機，梳理各類業務制度124個，修訂更新制度16個，不斷完善公司業務制度管理體系；以風險控制為前提，以部門職責和崗位職責設置為基礎，以系統流程可視為依托，梳理業務流程108個，優化流程17個，提高業務審批效率；以合規風險、信用風險、流動性風險、操作風險為抓手，逐步建立全面風險管理bim系統，確保有效界定機構、部門在風險管理體系中的職能，進一步完善“三會一層”相互獨立，有效制衡的全面風險管理治理架構。
三、轉型賦能，服務實體經濟
（一）深化專業化轉型，回歸金融租賃本源
為進一步服務實體經濟，增強自身競爭力，皖江金租不斷拓展市場，提升專業化水平，在鞏固航運、航空、車輛等傳統專業化基礎上，加快推動業務轉型，不斷加強產品研發，逐步在農業機械、工程機械等行業摸索出創新業務模式，為廣大中小用戶提供方便、簡單、快捷的融資租賃服務。皖江金租憑借優秀實力當選中國銀行業協會金融租賃專業委員會副主任單位，榮獲“中國證券報2017融資租賃君鼎獎”、“華頓研究院中國百強企業”、“讀懂新三板2017最具投資價值公司”等多個獎項。
（二）服務中小，加大與地方產業協同力度
皖江金租積極參與蕪湖市政府各項戰略性新興產業的總體部署，與蕪湖機器人產業園加強合作，與園內埃夫特智能裝備有限公司簽署了戰略合作協議；支持蕪湖通航產業園發展，與中電科蕪湖鉆石飛機制造有限公司達成了戰略合作協議；與集瑞聯合卡車營銷服務有限公司簽署了戰略合作協議。公司圍繞蕪湖市國家級農業機械產業園，與三山區政府、中聯重機開展戰略合作，探索出大型農機租賃業務產品創新模式，形成與地方產業協同效應，為地方重點產業和新興產業發展提供融資和渠道支持。目前公司在廣西已為當地農戶提供百余臺甘蔗收獲機等農用機械租賃服務，提供融資近億元，是國內單體持有甘蔗機數量最多的租賃公司，市場占有率接近10%。國內農機行業主流媒體《中國農機化導報》、《工人日報》分別在其核心版塊刊登皖江金租支持“三農”經濟文章，贊譽公司心系“三農”，切實推動了廣西甘蔗機械化進程。
在政府和各級監管部門的大力指導下，皖江金租將繼續推動專業化轉型，充分發揮金融租賃特色，著力差異化經營，形成核心競爭力。牢牢把握高質量發展要求，始終將深入開展“質量提升年活動”作為各項工作的主線，著力推動質量提升年工作常態化、制度化、科學化，在不斷總結梳理中提升依法合規經營水平和管理能力，持續提高質量管理水平和經營管理質效，努力構建公司高質量發展體系。
皖江金融租賃股份有限公司董事長 李鐵民
省檢驗檢疫武宿辦事處推行自貿區10項制度
靈壽縣組織收聽收看全市消防工作電視電話會
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我市地方金融機構支持科技企業發展
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合規為基 轉型賦能 全面提升經營管理質效
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太湖縣召開語言文字工作迎接國家督導評估專題部署會
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高新區：持續優化營商環境 全力支持項目建設
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