細節決定成敗 態度成就高度——市園林局倡行“細節革命”
近期市園林局緊緊圍繞“山水園林宜居城”定位，自覺踐行“干在實處，走在前列”要求，倡行“園丁情懷、工匠精神”，搞好“增量提質”、“建新優舊”兩篇文章，以飽滿的工作熱情良好的精神狀態營造“海棠香國、花滿嘉州”的多彩山水園林城市，奮力推進“占綠”整治、專項規劃設計、“騰空建綠”、岸線整治、“綠秀嘉州”、惡劣氣候下處突排險等工作5次得到市委、市政府領導肯定性批示，全市園林綠化整體檔次不斷提升。
成績的取得固然是可喜的，新的一年，如何固強補弱，再上臺階成為風景園林人新的課題。“新時代要有新氣象，更要有新作為”，黨的十九大勝利召開以后，習總書記這句震耳發聵的話一直回蕩的風景園林人的耳邊。開年伊始，市園林局每名機關工作人員都分別收到局長親自送上的一份特殊禮物—《細節決定成敗》一書。
為什么要提細節？
細節決定成敗，細節成就完美。園林綠化是基礎性、一線性、服務性的事業，關注度較高，影響面較廣，克服固有的癥結難題，是一個迫在眉睫的問題。“泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深”。這句話指出了當前園林工作中的癥結。再高的山都是由細土堆積而成，再大的河海也是由細流匯聚而成，再大的事都必須從小事做起，先做好每一件小事，大事才能順利完成。當前，想做事的人很多，但愿意把小事做細做實的人少；每個人都能夸夸其談，但缺少的是精益求精的執行者；決不缺少各類管理規章制度，缺少的是規章條款不折不扣的執行。因此，必須改變心浮氣躁，淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節，把小事做細……
為此市園林局推動一場“細節革命”，各項工作中想到細節、重視細節、狠抓細節，不遺余力地重視細節的改進、改進、再改進取得了突破性的成效。
思想的高度決定了“細節”
市園林局以科室為單位，分“口子”召開了懇談會，每名工作人員圍繞“三個一”（對園林工作的一些認識，對自身工作不足的一些梳理，對園林建設的一些建議），從點滴細節入手，暢所欲言、自我揭短、誠懇建言。局領導對科室工作進行點評，肯定成績，指出不足，共商措施，為下一步的工作梳理出了具體的思路、方向和對策。通過細節性的討論，細節性的梳理，“干在實處、走在前列”的鮮明工作導向進一步得到樹立。
素質的鍛煉成就了“細節”
端正職工“細節”態度，注重抓細抓小抓實，培養干部職工“提筆能寫、開口能說、遇事能干”的能力素質。注重改進“會風”，歲末年初，連續組織了述廉大會、述職大會、領導班子民主生活（擴大）會，適當擴大發言范圍，不但中層以上干部發言，各科室（單位）均推選1名人選發言；摒棄以往照稿子念的形式，人人上臺限時脫稿發言，錘煉了素能；局領導現場點評，提出寄望，機關干部現場測評，給予評價。切實改進“文風”，形成局領導抓總、科長把關、擬稿人具體負責的制度，從嚴把關文稿質量，從文字、標點抓起，每錯一個文字、一個標點均執行懲罰制度，機關文稿質量較以往有大幅提高。收集每名職工的“三個一”發言材料和會議筆記，整理成冊，局領導逐一書面點評，機關職工全體傳閱，相互借鑒、相互學習，亮了短，明了距。
制度的確立促進了“細節”
注重抓細抓小，防微杜漸，制定了《樂山市園林局黨風廉潔風險跡象精細化記分管理實施細則（試行）》，規范局系統職工工作生活和言行舉止，并對問題跡象及時談話提醒。制定了《樂山市園林局行政辦公會議議事決策規范》，推進議事決策科學化、民主化、制度化，提高了決策水平和工作效率。制定了《樂山市園林局值班工作制度》，切實規范了局系統值班工作。制定了《樂山市園林局辦公自動化設備、電器設備、耗材零散采購暫行辦法》，嚴格規范辦公設備和辦公用品采購、管理，為機關正常運行提供了制度依據。設立“局長信箱”，公布局長個人電子郵箱，集中智慧、暢通民意，促進交流。嚴抓工作作風，責成黨總支紀檢委員牽頭，每周不定時檢查各科室（單位）考勤情況、工作秩序、履職情況，并及時通報。通過建章立制，“細節”建設得到全面加強。
設施的完善保障了“細節”
集中開展了機關內外“硬環境”秩序綜合整治，修繕了辦公用房，完善了設施設備，營造了拴心留人辦公環境。先行推進了“廁所革命”，安設了快熱水龍頭、空氣清新機，配備了洗手液、擦手紙等。辦公區及會議室增設了led宣傳屏、會標屏，宣傳工作渠道取得新拓展。為每個科室新購置了文件柜、密碼柜，所有文件、資料、檔案分門別類入柜妥善保管。增設了停車場自動閘機系統，車場管理正規有序。通過一系列舉措，進一步提升了機關規范化建設水平。推行“細節革命”以來，市園林局干部職工的態度作風煥然一新，每名干部職工都能在其崗、謀其事、履其責，各項工作有條不紊的推進“園丁情懷，工匠精神”得到進一步塑造，想事、謀事、干事的良好氛圍正逐漸濃厚機關干部職工的綜合素養有了進一步提升。
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成績的取得固然是可喜的，新的一年，如何固強補弱，再上臺階成為風景園林人新的課題。“新時代要有新氣象，更要有新作為”，黨的十九大勝利召開以后，習總書記這句震耳發聵的話一直回蕩的風景園林人的耳邊。開年伊始，市園林局每名機關工作人員都分別收到局長親自送上的一份特殊禮物—《細節決定成敗》一書。
為什么要提細節？
細節決定成敗，細節成就完美。園林綠化是基礎性、一線性、服務性的事業，關注度較高，影響面較廣，克服固有的癥結難題，是一個迫在眉睫的問題。“泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深”。這句話指出了當前園林工作中的癥結。再高的山都是由細土堆積而成，再大的河海也是由細流匯聚而成，再大的事都必須從小事做起，先做好每一件小事，大事才能順利完成。當前，想做事的人很多，但愿意把小事做細做實的人少；每個人都能夸夸其談，但缺少的是精益求精的執行者；決不缺少各類管理規章制度，缺少的是規章條款不折不扣的執行。因此，必須改變心浮氣躁，淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節，把小事做細……
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思想的高度決定了“細節”
市園林局以科室為單位，分“口子”召開了懇談會，每名工作人員圍繞“三個一”（對園林工作的一些認識，對自身工作不足的一些梳理，對園林建設的一些建議），從點滴細節入手，暢所欲言、自我揭短、誠懇建言。局領導對科室工作進行點評，肯定成績，指出不足，共商措施，為下一步的工作梳理出了具體的思路、方向和對策。通過細節性的討論，細節性的梳理，“干在實處、走在前列”的鮮明工作導向進一步得到樹立。
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