用“創(chuàng)新”點(diǎn)亮萬家燈火省電力公司哈爾濱供電公司趙文慶堅(jiān)持創(chuàng)新實(shí)踐成為我國電力系統(tǒng)的“教科書”
趙文慶查閱專業(yè)資料。
手術(shù)臺(tái)上的患者生命垂危、電梯里不知困了多少乘客、交通癱瘓、城市一片漆黑……2005年，印度尼西亞發(fā)生的那場(chǎng)大停電，損失慘重。
2001年，國網(wǎng)黑龍江省電力有限公司哈爾濱供電公司高級(jí)工程師趙文慶在哈西變電站調(diào)研時(shí)，發(fā)現(xiàn)220kv母線存在重大隱患。當(dāng)年，哈西變電站是哈爾濱最大的樞紐變電站，一旦發(fā)生事故，哈爾濱市二環(huán)路以內(nèi)將一片漆黑，后果不可想象。
在趙文慶指導(dǎo)下，該電站母線進(jìn)行徹底改造，哈爾濱避免了發(fā)生類似印尼的大停電事故。
從一個(gè)高中畢業(yè)生到電力系統(tǒng)的普通工人，再到省公司專家，被哈爾濱市總工會(huì)評(píng)為2017哈爾濱大工匠的趙文慶，始終用創(chuàng)新思維指導(dǎo)工作，先后撰寫出版了《變電站倒閘操作風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與控制》等書籍，成為我國電力系統(tǒng)的“教科書”。
一次調(diào)研避免重大事故發(fā)生
2001年，趙文慶通過對(duì)哈爾濱地區(qū)和哈西變電站、哈一變電站、正陽變電站、城鄉(xiāng)變電站等地調(diào)研，發(fā)現(xiàn)哈西一次變電站220kv母線接線方式存在重大隱患，在每一次的220kv母線倒閘操作過程中，可能直接造成哈西變電站、哈一變電站、正陽變電站等范圍內(nèi)全部停電，最嚴(yán)重的情況可能會(huì)發(fā)生哈西變電站、哈一變電站、正陽變電站、城鄉(xiāng)變電站等系統(tǒng)電網(wǎng)瓦解，造成哈爾濱二環(huán)路以內(nèi)全部停電。
趙文慶根據(jù)調(diào)研情況，迅速撰寫了《關(guān)于哈西一次變電站220kv系統(tǒng)存在重大隱患及改進(jìn)建議》的論文。論文受到哈爾濱電力公司和省電力公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，省電力公司斥資1000余萬元，歷時(shí)一年多時(shí)間，對(duì)哈西變電站220kv母線接線方式完成徹底改造，消除了發(fā)生類似印尼大停電的事故風(fēng)險(xiǎn)。
2012年以來，由于哈爾濱多座變電站直流電源系統(tǒng)涉及技改項(xiàng)目不能失壓改造，趙文慶主動(dòng)請(qǐng)纓，圓滿完成了12座變電站直流技改工作。
近年來，趙文慶作為太平運(yùn)維站負(fù)責(zé)人，創(chuàng)新推出了“3+1+n+5”的新運(yùn)維模式，以提高工作效率為出發(fā)點(diǎn)，優(yōu)化運(yùn)維人員配置，通過以實(shí)施變電站精益化管理和運(yùn)維一體化為目標(biāo)，同時(shí)兼顧效率、效益，優(yōu)化工作安排，簡(jiǎn)化工作流程，進(jìn)一步強(qiáng)化變電運(yùn)維專業(yè)管理，提升運(yùn)維站創(chuàng)新能力，開創(chuàng)了變電運(yùn)維專業(yè)的新局面。
從一名普通工人變成全省電力行業(yè)專家
趙文慶高中畢業(yè)，子承父業(yè)，成為電力系統(tǒng)一名普通工人。但趙文慶頭腦并不普通，受到勞模父親的影響，他特別愛鉆研，每干完一項(xiàng)工作，他都要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出更好的改進(jìn)方案。日復(fù)一日，趙文慶在工作中形成了創(chuàng)新思維，對(duì)技術(shù)不斷改進(jìn)，從一名普通工人成為全省電力系統(tǒng)的專家。
趙文慶作為省電力公司站用交直流系統(tǒng)專家，先后9次受邀參加國家電網(wǎng)公司對(duì)“站用交直流系統(tǒng)”的反措和運(yùn)行可靠性提升以及典型接線方式的審核；同時(shí)作為運(yùn)檢專家8次參加國家電網(wǎng)公司的“五通一措”審核會(huì)；作為國網(wǎng)省公司“交直流系統(tǒng)、精益化評(píng)價(jià)”專責(zé)人，在全省系統(tǒng)內(nèi)積極開展講授和傳播一技之長(zhǎng)，他獨(dú)立編寫的《“交直流隱患排查”模板》一書，成為全省電力系統(tǒng)的行業(yè)用書，并組織編寫《國網(wǎng)省公司220kv及以上和110kv及以下變電站站用以及代管企業(yè)“交直流電源系統(tǒng)”專項(xiàng)隱患排查》1000余頁的3個(gè)排查報(bào)告，為國網(wǎng)省公司系統(tǒng)的交直流電源的管理提升提供了技術(shù)支撐，國網(wǎng)省公司已根據(jù)排查報(bào)告于2017年安排4000余萬元專項(xiàng)資金進(jìn)行技改；作為國網(wǎng)省公司通用規(guī)程項(xiàng)目專責(zé)人，他組織編寫和審核的《國網(wǎng)省公司變電站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行220kv及以下智能站部分、500kv、220kv、110kv、66kv、35kv通用規(guī)程》6冊(cè)通用規(guī)程已在全省范圍內(nèi)各變電站下發(fā)執(zhí)行；2017年3月，他編寫國家電網(wǎng)公司《“五通一措”——站用直流電源系統(tǒng)檢修要求》，已下發(fā)國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)內(nèi)各變電站執(zhí)行。
傳承匠人精神 帶出一批匠人
“傳承匠人精神，是匠人的社會(huì)責(zé)任。”趙文慶說。
2015年9月，“趙文慶勞模創(chuàng)新工作室”在太平運(yùn)維站成立。趙文慶充分發(fā)揮帶頭人的業(yè)務(wù)專長(zhǎng)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，通過開展技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)交流、師帶徒等活動(dòng)，引領(lǐng)員工積極學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、比貢獻(xiàn)，在創(chuàng)新實(shí)踐中培養(yǎng)了大量技術(shù)專家和技術(shù)能手，目前已成為提升職工素質(zhì)的“練兵場(chǎng)”、解決技術(shù)難題的“攻關(guān)站”、企業(yè)發(fā)展的“推進(jìn)器”、技術(shù)創(chuàng)新的“催化劑”、培養(yǎng)人才的“孵化器”。
2017年1月和4月，“趙文慶勞模創(chuàng)新工作室”接連榮獲國家電網(wǎng)公司“工人先鋒號(hào)”和中華全國總工會(huì)授予的“工人先鋒號(hào)”殊榮；2017年1月獲黑龍江省電力有限公司“模范職工小家”及“先進(jìn)班組”等榮譽(yù)；2017年9月，獲黑龍江省總工會(huì)命名的省級(jí)“勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”稱號(hào)；2017年12月，被評(píng)為國家電網(wǎng)公司“勞模創(chuàng)新工作室”示范點(diǎn)。
“成功沒有捷徑，天道酬勤，業(yè)道酬精，越努力越幸運(yùn)。”這是趙文慶的座右銘。自工作室成立以來，作為諸多項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，他接連榮獲4項(xiàng)實(shí)用新型專利成果獎(jiǎng)，出版專業(yè)論著5冊(cè)，獲得2項(xiàng)國家級(jí)創(chuàng)新成果和1項(xiàng)qc成果獎(jiǎng)，1項(xiàng)黑龍江省創(chuàng)新成果獎(jiǎng)，2項(xiàng)國網(wǎng)省公司創(chuàng)新成果獎(jiǎng)，12項(xiàng)國網(wǎng)哈公司企業(yè)文化成果、合理化建議、創(chuàng)新成果獎(jiǎng)。他主持的“提升變電倒閘操作全過程風(fēng)險(xiǎn)管控水平”項(xiàng)目入選國家電網(wǎng)公司典型經(jīng)驗(yàn)庫，實(shí)現(xiàn)了國網(wǎng)黑龍江省公司在國家電網(wǎng)公司典型經(jīng)驗(yàn)評(píng)選史上零的突破。
趙文慶把青春和理想獻(xiàn)給了電力事業(yè)，一干就是30年，在變電運(yùn)維這個(gè)平凡的崗位上砥礪前行，盡心盡責(zé)點(diǎn)亮萬家燈火。
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