洛南用三項機制激發(fā)干部活力
今年以來，洛南縣全面深化“作風效能建設(shè)”活動，用好用活三項機制，激勵干部履職盡責、奮發(fā)有為。
洛南把干部提拔任用與縣域經(jīng)濟發(fā)展、脫貧攻堅、黨的建設(shè)等工作緊密掛鉤，著力在一線發(fā)現(xiàn)干部、錘煉干部、選拔干部。2017年以來，縣委對推動發(fā)展有辦法、社會治理有成效、脫貧攻堅業(yè)績好的38名優(yōu)秀干部予以提拔使用，起到提拔一人帶動一片的效果。注重物質(zhì)獎勵和精神鼓勵，縣上堅持在政策規(guī)定范圍內(nèi)，2017年縣財政拿出1800多萬元資金，對有突出貢獻的拔尖人才和在年度目標責任考核、脫貧攻堅績效考核中成績突出的單位和干部，給予一定物質(zhì)獎勵。
通過建立科學(xué)的考核評價機制，旗幟鮮明地為銳意改革的干部容錯減壓、保護重用。縣上對3名在克難攻堅、推進工作中出現(xiàn)失誤或偏差的干部，認真甄別、準確研判、予以容錯，消除其思想顧慮，鼓勵他們積極作為。縣委規(guī)定凡因大膽履職、大力推進工作出現(xiàn)一定失誤或引發(fā)矛盾的；在服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾中，因著眼提高效率出現(xiàn)一定失誤或偏差的；在處置突發(fā)事件或執(zhí)行急難險重任務(wù)中，因主動攬責涉險、積極擔當作為，出現(xiàn)一定失誤或引起非議的干部，運用容錯糾錯機制，讓上級為下級擔當，一級為一級負責，真正為擔當者擔當。
縣上嚴把“上”的關(guān)口，樹立憑實績用干部的鮮明導(dǎo)向，對群眾認可度高、工作實績突出的215名干部推薦進入后備干部隊伍，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要，分批予以提拔重用。暢通“下”的渠道，從脫貧攻堅、生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)、黨的建設(shè)等方面，細化86種“下”的情形，明確“下”的程序，通過制度的力量，把履職不力、工作平庸、不適宜擔任現(xiàn)職的26名干部堅決調(diào)整下來，達到治庸治懶的效果。做好“轉(zhuǎn)”的疏導(dǎo)，對于“下”的干部，用好召回培訓(xùn)的方式，安排5名召回干部包抓重點項目，接受全面鍛煉；根據(jù)被召回干部的現(xiàn)實表現(xiàn)，兩名干部重新安排新的職務(wù)，3名干部恢復(fù)原任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，盡可能做到人崗相宜、人盡其才。
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