29年堅(jiān)持革新的“鋼鐵裁縫” ——記保定天威保變電氣股份有限公司切鐵組組長(zhǎng)戚紅
1958年動(dòng)工建設(shè)，1960年建成投產(chǎn)，60年時(shí)間，當(dāng)年的保定變壓器廠已變身為保定天威保變電氣股份有限公司。在改革開放的大潮中，該企業(yè)積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，堅(jiān)持革新，如今，不僅實(shí)現(xiàn)了從最初生產(chǎn)10千伏到最大可達(dá)1000千伏變壓器制造能力的巨大跨越，還自主研發(fā)三十余項(xiàng)“中國(guó)首臺(tái)套”技術(shù)創(chuàng)新成果，成為我國(guó)唯一一家能夠研制大型移相變壓器的廠家。
企業(yè)的發(fā)展與壯大離不開人。在保定天威保變電氣股份有限公司，有個(gè)班組叫切鐵組。他們的工作是為變壓器核心部件加工鐵心片，大家稱他們?yōu)椤颁撹F裁縫”。
戚紅便是他們中的一員，29年，5億多片鐵心片，零事故，并不斷進(jìn)行技術(shù)革新，她累計(jì)為公司降本增效1000余萬(wàn)元。
1989年9月，戚紅從保定變壓器廠技工學(xué)校畢業(yè)分配到切鐵組工作，男人群里，她一干多年。
切鐵的工作很普通，不需要特別高深的技巧。但切鐵又是個(gè)精細(xì)活兒，說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，要做好絕非易事，對(duì)尺寸和毛刺兒的要求近乎苛刻。鐵心片的原材料是硅鋼片，又硬又脆，非常難操作。0.5毫米是鐵心片能容忍的最大誤差，0.02毫米則是刀口毛刺兒的最大極限。“哪怕超出能容忍的最大誤差數(shù)只有0.1毫米，也不能放過(guò)。如果把不合格的產(chǎn)品裝到變壓器上，會(huì)帶來(lái)災(zāi)難性后果。”戚紅說(shuō)。
車間里，師傅怎么教，徒弟就怎么做，這是習(xí)慣。一開始，戚紅也這樣按部就班地切了10年鐵，直到2000年，切鐵組迎來(lái)第一臺(tái)自動(dòng)化設(shè)備。全新的設(shè)備令原來(lái)根本沒(méi)接觸過(guò)自動(dòng)生產(chǎn)線的戚紅興奮不已。然而，時(shí)間不長(zhǎng)，她就高興不起來(lái)了。
由于設(shè)備結(jié)構(gòu)原因，生產(chǎn)線沒(méi)辦法一次把一卷料片全部切除，每卷料片都會(huì)產(chǎn)生十幾米的料尾。十幾米完好的料尾用不上，就會(huì)造成很大浪費(fèi)；重新利用這些料尾，則需要人工拉拽送料，職工勞動(dòng)強(qiáng)度太大。大冬天，組員進(jìn)行操作的時(shí)候，貼身的絨衣都會(huì)被汗水浸透。
“當(dāng)時(shí)我看了都心疼，太辛苦了。能不能想個(gè)辦法降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度，還能保質(zhì)保量、提高效率？”戚紅認(rèn)為必須進(jìn)行技術(shù)革新，于是找到公司工藝部部長(zhǎng)張江輝。經(jīng)過(guò)幾番試驗(yàn)，戚紅和張江輝一起做了一個(gè)弧形的小拖車，在弧道上安裝了若干光杠，通過(guò)光杠轉(zhuǎn)動(dòng)輔助送料。但戚紅人生中的第一次革新工友并不買賬。組里的一名老員工尤其抗拒：這么多年都是這么做的，怎么說(shuō)改就改呢？對(duì)此戚紅一點(diǎn)不著急，軟磨硬泡讓工友用上自己的小發(fā)明。試用后，反對(duì)的工友拍手叫好，小小拖車既降低了職工勞動(dòng)強(qiáng)度，還避免了對(duì)鐵心片的傷害，保證了產(chǎn)品質(zhì)量。工友的肯定和支持，堅(jiān)定了戚紅把革新之路走下去的信心。
切鐵組一直沿用傳統(tǒng)的加工方法“梯形片斷料法”，這種工作方法的缺點(diǎn)是，續(xù)料人員需反復(fù)翻片，而反復(fù)的翻動(dòng)不但會(huì)加重職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，還會(huì)使硅鋼片內(nèi)部晶格發(fā)生扭曲、變形、空位，從而降低導(dǎo)磁性能。戚紅創(chuàng)造性地提出“平行四邊形”斷料法，去除了續(xù)料人員翻片的環(huán)節(jié)，減少了對(duì)硅鋼片導(dǎo)磁性能的影響。僅此一項(xiàng)，原材料使用率提高了10%。
多年來(lái)，戚紅創(chuàng)造性地研發(fā)了新的套裁方式、剪切方案，編制了剪切程序，攻克了多個(gè)技術(shù)難關(guān)。有人問(wèn)，有沒(méi)有算過(guò)經(jīng)過(guò)革新工友降低了多少勞動(dòng)強(qiáng)度？為公司節(jié)省了多少成本？她坦率地說(shuō)：“沒(méi)算過(guò)，工友是自己的伙伴，公司是自己奮斗的平臺(tái)，哪有和家里人算賬的？”但天威集團(tuán)財(cái)務(wù)部門提供的數(shù)據(jù)表明，戚紅的創(chuàng)新為公司降本增效達(dá)1000多萬(wàn)元。
改革開放40年間，從風(fēng)馳電掣的中國(guó)高鐵到宏偉壯麗的三峽大壩，中國(guó)制造的腳印從不停息；從如火如荼的“中國(guó)制造”到初試鋒芒的“中國(guó)創(chuàng)造”，國(guó)產(chǎn)研發(fā)的核心技術(shù)鑄就大國(guó)重器。作為我國(guó)變壓器類產(chǎn)品品種及核心技術(shù)最齊全、企業(yè)規(guī)模最大的輸變電產(chǎn)業(yè)基地，保定天威保變電氣股份有限公司不斷為三峽水電、西電東輸、特高壓交直流輸電、百萬(wàn)火電機(jī)組等國(guó)家重大電力工程建設(shè)作出突出貢獻(xiàn)。
與國(guó)家同步前進(jìn)，當(dāng)了17年切鐵組組長(zhǎng)的戚紅從未停下革新的腳步。她說(shuō)：“唯有加倍努力，不斷創(chuàng)新創(chuàng)造，才能踐行工匠精神，為公司培養(yǎng)出更多制造人才和‘大工匠’，生產(chǎn)出更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，讓更多人愛上保變制造，在世界叫響中國(guó)制造。”
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