常德政府網5月4日訊(市委編辦供稿)為進一步提升機構編制管理水平,嚴格落實機構編制管理基礎建設工作三年行動方案,扎實做好黨政軍群機構改革準備工作,武陵區編辦狠抓三項措施加快推進基礎建設工作落地。
一是要認真分析,細化任務。在去年工作的基礎上,武陵區認真研究分析基礎工作的各項任務,將任務細化分成以下幾個方面:現有391家單位的機構編制沿革清理、94家撤銷合并轉型的單位清理、485家單位的機構編制史撰寫、全省機構編制綜合管理平臺數據完善維護。其中,綜合管理平臺信息完善的任務較多較重,該辦把它進一步細化,分為臺帳完善、文件錄入、機構信息完善、在編人員信息完善、離退休人員及編外人員補錄、平臺使用等任務。通過細化工作任務,為下一步的工作安排打好了基礎。
二是要合理安排,主攻難點。為了解決編辦人少事多的難題,該辦根據任務類型和干部的業務分工,合理分配任務,明確完成順序。負責機構編制管理的干部承擔機構編制沿革清理、綜合管理平臺機構編制數據庫、臺帳的完善維護及文件錄入,負責人員編制工作的干部承擔綜合管理平臺人員信息完善維護、離退休人員及編外人員補錄、平臺使用培訓,負責綜合信息工作的干部承擔機構編制史的撰寫。在時間安排上,先做好機構編制沿革清理,再以此為依據開展機構編制史撰寫和綜合管理平臺機構編制數據庫完善。鑒于工作量大,我們還聘請幾名臨時工作人員負責一些服務性、輔助性的工作,通過合理的工作安排,使大家各司其責,有條不紊推進工作。
三是要培訓先行,強化督促。為了搞好相關工作,該辦針對不同的工作任務,分門別類進行培訓。負責機構編制沿革清理和機構編制史撰寫工作的人員,分兩期培訓,向全區各行政事業單位經辦人員教學信息完善工作,通過進行理論講解和實踐演練,基層經辦人員進一步熟悉綜合管理平臺的操作使用。同時,該辦還強化督促,每名干部每個月都有明確的工作任務,周周有調度,月月有結帳,確保在機構改革全面實施前基本完成主要工作任務。
(編輯:晏紫卉)
(審核:李俐鋒)
(簽發:熊秋來)
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