道里區(qū)開展"三項專項整治行動"推進(jìn)環(huán)境提檔升級
環(huán)衛(wèi)工人沖洗街路。
背街背巷，即城市主干道后面的小街巷，雖“背”而“小”，卻是市民生活的大舞臺、大空間，關(guān)系到廣大市民的生活舒適度和幸福感，是城區(qū)環(huán)境治理的“主戰(zhàn)場”。為進(jìn)一步鞏固春季環(huán)境綜合整治成果，打造“美麗城區(qū)”，按照全市工作部署，道里區(qū)堅持以“美麗城區(qū)”為導(dǎo)向，通過“三行動、兩提升、三問效”方式，整合力量、協(xié)同作戰(zhàn)，整治提升300余條背街背巷，不斷增添和諧宜居城市底色，推進(jìn)全區(qū)環(huán)境整體提檔升級。
以“上”率“下”
夯實高效推進(jìn)工作基礎(chǔ)
背街背巷環(huán)境衛(wèi)生與百姓生活質(zhì)量、幸福指數(shù)息息相關(guān)，是市民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題。道里區(qū)城管局對全區(qū)300余條背街背巷易出現(xiàn)建筑垃圾、積塵污漬的難點、重點區(qū)域進(jìn)行深入排查、全面摸底，并根據(jù)實際情況制訂翔實清洗、拉運(yùn)計劃，建立清理臺賬，落實“網(wǎng)格化管理”責(zé)任人，按日計劃推進(jìn)，倒排工期，對賬銷號，確保各類問題“一網(wǎng)打盡”，力爭打造“和諧宜居、富有魅力”的城區(qū)環(huán)境。
由“淺”入“深”
“三行動”打造最美樣板
街路臟污，不見本色；家具殘裝，亂堆亂放；亂貼廣告，隨處粘貼……這些問題在前期排查的300余條背街背巷或多或少都會出現(xiàn)，針對這些問題，道里區(qū)開展“三項整治行動”，告別亂象。
——開展街路“大沖洗”行動。堅持“夜間組合沖刷、白天重點管控、計劃推進(jìn)落實、標(biāo)準(zhǔn)不斷提升”的原則，夜間主要對步道板、市場攤區(qū)、公交站臺等污染量大的區(qū)域油漬、污漬、痰跡進(jìn)行徹底消除，恢復(fù)道路本色。日間則按照“錯峰作業(yè)”原則，高效利用9時至16時30分時間段，以人機(jī)結(jié)合，單兵作戰(zhàn)為主的方式，對人行道、道牙線、邊石根、墻根、雨水井等區(qū)域進(jìn)行循環(huán)不間斷沖刷，實現(xiàn)了街路“七凈五無”的工作目標(biāo)。
——開展裝殘垃圾“圍剿”行動。針對裝修垃圾劇增、無主裝殘頻現(xiàn)的問題，區(qū)城管局采取“日清、夜清循環(huán)清理，清街、清掃隊伍聯(lián)合作戰(zhàn)”方式，增加作業(yè)人員和車輛，對背街背巷亂堆亂放、無主裝殘、殘土雜物、占道頑石、雨搭雜物、亂貼亂畫等各類影響市容的問題進(jìn)行地毯式清運(yùn)。從4月中旬至目前，共清理亂貼亂畫兩萬余處；無主堆放物、雨搭雜物、占道頑石600余處、清運(yùn)裝殘700余車，殘土雜物1000余車。
——開展環(huán)衛(wèi)家具“美顏”行動。按照“常清、常凈、常完好”原則，每天清掏果皮箱、擦拭公交站牌等，并及時維修更換；同時采取“網(wǎng)格管理、聯(lián)合作戰(zhàn)”方式，對破舊“桿體家具”進(jìn)行粉刷。截至目前，共更換果皮箱100余個，粉刷“桿體家具”600余根。
由“散”聚“合”
“兩提升”聚焦市民熱點
市場攤區(qū)和居民庭院的環(huán)境衛(wèi)生一直是群眾關(guān)注的焦點和熱點。道里區(qū)城管局與15個街道辦事處對接，徹底清除居民庭院內(nèi)的冬季殘存垃圾污物。截至目前，共調(diào)派環(huán)衛(wèi)職工500余人次，清理警校胡同、城鄉(xiāng)路、地政街等居民庭院20余個，清除庭院內(nèi)的殘冰污雪、生活垃圾、裝殘雜物共計上百噸；在清除市場攤區(qū)“油污”方面，區(qū)城管局制定市場攤區(qū)清理整治計劃，采取“先清理、再水洗、常鞏固”的作業(yè)方式，對安靜街市場、安固街市場、安平街市場、經(jīng)緯十道街市場、斜角街市場等37個市場攤區(qū)的亂堆亂放、污垢油漬、垃圾雜物、亂貼亂畫等問題進(jìn)行集中清理。該區(qū)共調(diào)派環(huán)衛(wèi)職工400余人次，清除殘存垃圾50余噸、亂堆亂放100余處、清理亂貼亂畫5000余處，全面清洗油漬污垢，還原道路本色，提高市場攤區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。
從“常”至“長”
“三問效”長效管理促提升
區(qū)城管局以“服務(wù)市民”為宗旨，提出了“三問效”即“對賬問效、跟蹤問效、歸零問效”工作法。根據(jù)每日計劃建立清理臺賬，主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、管理員形成“四級督導(dǎo)檢查網(wǎng)絡(luò)”，對照臺賬對背街背巷進(jìn)行全方位檢查。以問題為導(dǎo)向，以督辦為手段，靶向施策，對標(biāo)整改，保證第一時間發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，日產(chǎn)日清，從常態(tài)管控到長效治理，讓市民在“小舞臺”享受“大幸?！薄?br>
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