樂平市鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部績(jī)效考核成落實(shí)工作“催化劑”
考出新?lián)?dāng) 干出新作為
樂平市鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部績(jī)效考核成落實(shí)工作“催化劑”
景德鎮(zhèn)新聞網(wǎng)訊（朱媛媛 江西日?qǐng)?bào)記者 邱西穎）“今年第二季度，我做得最滿意的3件事分別是精準(zhǔn)扶貧、雙創(chuàng)雙修和幾個(gè)項(xiàng)目建設(shè)……”，日前，一場(chǎng)既緊張又接地氣的述職大會(huì)在樂平市塔前鎮(zhèn)舉行。在場(chǎng)的76名鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部結(jié)合自身工作，就本季度3件自認(rèn)為做得滿意的工作、2件還要加強(qiáng)的工作、1件不滿意的工作進(jìn)行述職，沒有空話套話，大家有一說一，接受測(cè)評(píng)。最終，該鎮(zhèn)計(jì)生辦副主任程長(zhǎng)水，過去一年在一般干部職工中獲得第一名，獲得績(jī)效資金4000余元，而測(cè)評(píng)成績(jī)倒數(shù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部，扣除獎(jiǎng)金900余元。
“績(jī)效考核是動(dòng)真格的，干多干少、干好干壞真的不一樣！”程長(zhǎng)水的話，道出了眾多鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的心聲。今年7月，在充分總結(jié)塔前鎮(zhèn)試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，樂平市進(jìn)一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)績(jī)效考核的指導(dǎo)原則、對(duì)象、內(nèi)容、方法和結(jié)果運(yùn)用，制定下發(fā)《關(guān)于全面開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）機(jī)關(guān)干部績(jī)效考核工作的實(shí)施意見的通知》，在該市20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、農(nóng)科園全面鋪開績(jī)效考核，讓廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“坐”不住、“閑”不下、“用”得上，從源頭上杜絕“怕、慢、假、庸、散”不良作風(fēng)，在實(shí)際工作中不斷增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的履職能力、自我認(rèn)同和榮譽(yù)感。
為了確保績(jī)效考核改革的科學(xué)性和可操作性，樂平市堅(jiān)持在考核中突出分類量化、多元評(píng)價(jià)、正向激勵(lì)，通過“曬”工作實(shí)績(jī)、“查”日常考勤、“看”民主測(cè)評(píng)等多種形式，每日進(jìn)行不定期查崗，每季度召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部述職民主測(cè)評(píng)大會(huì)。同時(shí)，對(duì)工作能力、工作態(tài)度以及廉潔自律三個(gè)方面進(jìn)行署名民主測(cè)評(píng)，把“管他的”“他管的”“他服務(wù)的”對(duì)象確定為每名干部的評(píng)價(jià)主體，真正做到考人與考事相結(jié)合、日常考核與年度考核相結(jié)合、自我評(píng)價(jià)與集體評(píng)價(jià)相結(jié)合，從而既看“出勤”，更看“出力”，既看“實(shí)績(jī)”，也看“口碑”，全面綜合評(píng)價(jià)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部年度表現(xiàn)。
在提升考核的精準(zhǔn)度上，樂平市也創(chuàng)造性地立足鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色，采取百分制計(jì)分辦法，通過多種方式量化鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作實(shí)績(jī)、平時(shí)表現(xiàn)、獎(jiǎng)懲情況，如以駐村數(shù)量、工作難易、繁重程度，設(shè)置科學(xué)的崗位系數(shù)，以職級(jí)職務(wù)的不同，分科級(jí)干部、中層干部和一般干部實(shí)行差異化權(quán)重計(jì)分，并以考評(píng)之外獲得上級(jí)表彰和通報(bào)批評(píng)為依據(jù)，增設(shè)加減分項(xiàng)目，有效增強(qiáng)了考核的針對(duì)性和公信力。
對(duì)于考核結(jié)果的運(yùn)用，樂平市堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合，綜合運(yùn)用典型引領(lǐng)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、政治激勵(lì)等多種手段，將排位情況作為干部選拔任用、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)，從政治上、待遇上、工作上予以優(yōu)秀干部大力支持。在此基礎(chǔ)上，該市由財(cái)政統(tǒng)籌，專門列支2000萬元資金，用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)，把獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)由40元/分提高至120元/分，切實(shí)增強(qiáng)廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的獲得感、成就感，真正讓績(jī)效考核成為落實(shí)工作的“催化劑”，讓優(yōu)者上、庸者下、劣者汰成為廣大干部的思想共識(shí)，營(yíng)造出“你追我趕、個(gè)個(gè)爭(zhēng)先”的生動(dòng)局面。（來源：景德鎮(zhèn)日?qǐng)?bào)）
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