“三個年”里讀邯山 ——邯山區“質量年、督查年、落實年”系列報道（一）
□本報通訊員 韓艷萍 魏曉光 代國祥 記者李輝
6月5日，坐標北京，在“京津冀協同發展邯鄲市邯山區產業招商推介會”上，邯山區7個項目成功簽約，總投資173億元。之前，邯鄲華耀城與大梅沙奧特萊斯成功“牽手”，邯鄲林安智慧商貿物流城正式開園，一大批重大產業支撐項目開業運營或落戶邯山；
“雙違”整治累計拆除違法建筑89.3萬平方米，其中老舊小區拆違“八步工作法”得到市領導批示肯定；
在“三美兩河一渠”建設整治現場，在“雙創雙服”廠區車間，在大氣污染防治的犄角旮旯，在東區建設的火熱一線……邯山干部忙碌的身影晝夜可見。
干部在拼，發展在加速，邯山區“質量年、督查年、落實年”勢如破竹。
精心擘畫“三個年”
把脈拉弦定大盤。
經歷區劃調整后，2018年的邯山區已處于加快融合發展的關鍵期、發展活力充分迸發的戰略機遇期。
不負新時代，搶抓新機遇。區委書記喬向華、區長張才芳大手筆對全區工作謀篇布局。
在區委九屆三次全會上，明確了“三三六六”工作主線，即把2018年定為質量年、督查年、落實年，堅決打贏三大攻堅戰，全力打好六場硬仗，強化黨建六項保障，其中，開展質量年、督查年、落實年“三個年”，又是貫穿全年工作的重點。
喬向華說：“‘三個年’是有機整體，質量是核心，督查是手段，落實是目的，主要是圍繞高質量發展，把‘督查’和‘落實’的重點聚焦到‘商貿強區、美麗邯山’建設的各項具體工作中。”
質量年。推動經濟、社會等高質量發展。重點打贏防范化解重大風險、精準脫貧、污染防治三大攻堅戰，打好“一帶五區四商圈”“三美兩河一渠”建設、鞏固創城成果、改革開放和“雙創雙服”、城市建設和棚戶區改造、改善民生“六場硬仗”，強化黨建六項保障。
督查年。把“三三六六”作為“督查年”重點，聚焦“三大攻堅戰”“六場硬仗”和黨建六項保障，不聽匯報看現場，不看過程看結果。按照年度計劃和階段性督查安排，建立臺賬，排隊通報，銷號管理。以清單管理、回訪督查、聯合督查、落實情況報告、核查復核、督促整改六項制度連續督導、跟蹤問效。
落實年。“三個年活動”總指揮部下設15個分指揮部，分別由一名區級領導牽頭抓總。建立定期調度、協調聯動、定期反饋、聯絡人碰頭四項制度，細化任務，跟蹤要賬，量化打分，獎懲問責，倒逼全區干部爭先恐后推動工作變實效。
“三個年”活動環環相扣，戰役式推進，以善作善成推動經濟社會高質量發展，形成體系。
“四問”問出新激情思路明朗天地寬。
有了“三三六六”工作主線，有了“三個年”任務要求，方向明了，動力有了，如何高效推進？調度會上給每位區領導提出了“四問”：干什么？怎么干？干到什么程度？干出什么效果？
圍繞“四問”，區級領導逐一“過堂”，明思路、明任務、明舉措、明時限。
2月28日，邯山區“雙創雙服”動員部署暨2018年重點工作推進會上，形成“1+30+1”體系，“八件硬事”件件直擊重點，所有單位表態發言。
3月23日，區委常委（擴大）會上，書記點評，區領導就2018年工作匯報發言，亮出清單；
4月17日，邯山區“質量年、督查年、落實年”活動推進會上，11會合一，區級領導就分管工作逐一詳細安排，定實舉，抓實效，增壓力。
喬向華說：“清楚亮出全年要干什么、亮出每個階段的具體小目標和工作舉措，知道哪個時間段要完成什么，倒排時間工期，清清楚楚，就會自然而然地拉滿弓、繃緊弦。”
壓力與動力并存，5月份以后，時間留給干部集中精力推進和落實。
圍繞大目標和小詳單，干部干勁十足，工作熱火朝天。
重點項目建設工作是這樣干的：每周六召開調度會雷打不動，在項目建設和招商引資一線研究解決問題；分包區領導每周至少抽出一天時間協調項目建設中的問題。區領導分包、科級干部盯辦幫辦，直至項目投產達效。今年計劃新開工項目8個，竣工項目4個，竣工投產項目4個。
“雙創雙服”工作是這樣干的：開展扶工助企活動，每季度組織1次市場主體和群眾參加的座談會；搭建創新平臺，目前新增市場主體4872戶。培育總部經濟等新興產業，加速“一帶五區四商圈”建設，推進浙江商貿城等項目投入運營。“雙創雙服”與市場主體培育等30項重點工程齊頭并進，全程清單式管理。
大氣污染治理工作是這樣干的：利用先進技術、設備、制度等進行科學防控，實施網格化管理，從源頭巡防控制污染源，讓大氣污染“無處遁形”。 ……
高效的“問政會”，緊鑼密鼓的推進現場，場內場外，繁忙有序，折射出全區群策群力的心勁、滾石上山的韌勁、攻城拔寨的拼勁。
干出“邯山新速度”
風正勁足正揚帆。
提升“精氣神”，按下“快進鍵”。“三個年”里看實干，催生出一個又一個“邯山新速度”。
在邯山區，從領導干部到一般干部，都在以奔跑沖刺的狀態真抓實干，所有干部的《工作日志》月審年評，深入開展“五大行動”……
在邯山，總能感覺到有一種激情在燃燒，總有一種“一天當作兩天干，甩開膀子拼命干”的猛勁和時不我待的緊迫感。
4月26開始，喬向華帶領一班人放棄節假日，連續5天遍訪229戶貧困戶，家家進門、戶戶定策，通過幫助貧困戶發展手工藝微加工、發展養殖業和種植業等途徑，今年年底前確保全區貧困人口全部脫貧，現行標準下在全市率先實現全域消除貧困。
“五一”不休，區長張才芳帶領有關人員一線現場督導大氣污染防治工作，研究重點項目建設，查看“雙違”暨“一區三邊”整治工作，通過長效管理，該區要實現全域違法占地、違章建筑“清零”。
連日來，每天早晨6點，區委副書記李俊朝就沿途查看河渠整治，在此基礎上健全了24小時巡河長效機制。
其他區領導，所有鄉村干部，繼續“以街路為指揮部”，以“樓院為辦公室”，以高境界、高標準、高效率“三高”投身工作一線——重落實成為“風向標”，抓落實成為“主旋律”。
國瑞·萬達商業廣場建設、東區建設……“八件硬事”，全是重大工程，全是“老大難”工程，如今一件件快馬加鞭，都在披荊斬棘中有了新進展。
比干勁，比能力，比進度，比業績，“三個年”激發活力一片。上半年，該區共實施重點項目77個，其中，美的商業綜合體、通盛電力設備制造等17個項目新開工，華耀城、浙江商貿城等60個續建項目進展順利，林安燈飾城、糖人街等11個項目提前竣工投產或投運；東區建設進展迅速；光伏產業扶貧項目全部并網發電，覆蓋該區所有建檔立卡貧困戶。
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