????導讀
????2017年,中天鋼鐵集團鐵、鋼、材年產均超1000萬噸,實現營業收入1220億元。
????1.3萬名員工,平均年齡不到35歲。70%以上是青年人。
????活躍在這個特大型鋼鐵聯合企業、連續13年常州最大規模企業的青年們,
????他們從何而來?有何作為?走向何方?
????讓我們分別從速度、高度、溫度這三個維度,
????來體會、領略中天鋼鐵人才戰略的“速度與激情”。
1、速度:高點定位,搶先布局
????表彰先進,弘揚中天工匠精神
????今年5月4日,中天鋼鐵大禮堂。中天鋼鐵集團隆重舉行以“青春贊·勞動美”為主題的“五一、五四”頒獎典禮,表彰在2015年至2017年期間,獲得國家、省、市、區各級榮譽的優秀青年們。首次評選的“中天鋼鐵青年文明號”、“中天鋼鐵工人先鋒號”集體,榮獲“中天鋼鐵十佳青年”和“中天鋼鐵優秀技師”的優秀青年代表,也紛紛走上主席臺領獎。
????“你們要相信‘是金子總能發光’,但‘機遇同樣留給有準備的人’,你們要進一步弘揚‘工匠精神’、‘勞模精神’,只要學會堅持,干一行、愛一行、鉆一行,踏實勞動、勤勉勞動,哪怕在平凡的崗位上,也能干出不平凡的業績。”中天鋼鐵集團董事局主席、總裁、黨委書記董才平親自為各類先進頒獎,勉勵青年人要志存高遠、沉下心、俯下身,向勞模學習,向獲獎的優秀青年們學習。
????中天鋼鐵1.3萬名員工中,大專以上學歷員工近6000人,其中擁有科技人員1500余人,各類熟練技術工超4000人。目前企業擁有區級以上勞模24人、區級以上技能競賽獲獎者56人,并有20余個集體獲得區級以上“工人先鋒號”“青年文明號”“巾幗文明崗”等榮譽稱號。
????“當前,集團緊緊圍繞高質量發展要求,正努力打造‘全國最美、全球最具競爭力的優特鋼棒線材精品基地’,需要進一步提升人才標準,需要模范引領。”據中天鋼鐵集團執行董事、副總裁、黨委副書記、工會主席李軍介紹,此次表彰的是2015年、2016年、2017年的各類先進,并首次評選廠級青年文明號、工人先鋒號、十佳青年、優秀技師等,以后將每三年舉行一次,“以后參評區、市級以上的勞模、五一獎章獲得者人選都將從這里產生,這是一種導向,鼓勵更多的青年才俊弘揚中天工匠精神,我們要以此次表彰為契機,大力營造尊重勞動、尊重勞模,學習先進、爭當先進的濃厚氛圍。”
????據悉,中天鋼鐵深入推進“勞模創新工作室”建設,目前每個分廠都建立了以勞模和先進命名的創新工作室,以此為支點,帶動基層的創新創效和技術攻關活動,著力打造工匠精神。同時推出爭創“黨員示范崗”、“星級班組”、“星級員工”、“美麗中天人”等活動,每個月都進行榮譽評比。晉升、人才公寓等資源優先向各類先進傾斜,反過來又推動了榮譽體系建設,形成了良性循環,在企業內掀起了一浪浪“學先進、趕先進、比貢獻”的熱潮。
????人才強企,早在十年前已經布局
????中天鋼鐵集團素來是上一個項目,同時籌備一個項目,再調研一個項目。普鋼門檻低,競爭激烈,優特鋼是未來發展的方向。2003年,中天鋼鐵“120萬噸優鋼工程”正式啟動,與之相適應的人才結構轉型也隨之拉開帷幕。
迎接優秀畢業生
????而真正大規模的招才引智行動是在2008年,緣于2007年中天鋼鐵的南區工程開始建設。南區是優特鋼項目,計劃2010年投產。發展優特鋼有三大門檻:資金、技術、人才。前兩項容易解決,只要資金有保障,三年左右南區工程就能建設好,引進世界一流的優特鋼技術裝備,但哪里去找一支高技能、高素質的隊伍來駕馭這些裝備?
????無論從技術、生產、防護,還是到倉儲、轉運、裝卸,普鋼與優特鋼的要求有云泥之別。業內人士有個比喻:對待優特鋼,要像呵護豆腐雞蛋等易碎品一樣小心翼翼,在生產管理、質量管理、倉儲、物流等所有環節都要進行標準化作業和管理,其間任何一點缺陷都會引發質量問題。在走過了一段彎路后,中天鋼鐵發現,人才是最關鍵的要素,轉型升級,必須人才先行。
????要做到“人無我有,人有我優”,一定要聘請有經驗的技術人員,快速引進、培養有經驗的大學生,加快內部員工的培訓學習,調整員工的知識結構和整體操作水平。2008年,中天鋼鐵集團“人才強企十年規劃”應運而生:重點瞄準985、211院校,連續10年,每年招收300名本科以上專業對口的重點院校畢業生,包括煉鋼、煉鐵、冶金、壓軋技術,冶金設備、機電一體化、信息化、自動化、環保、資源綜合利用等專業;重點崗位的管理、技術人員將全部選用高素質人才,全面提升企業人才隊伍。2012年,為吸引更多的優秀大學生到企業工作,中天鋼鐵大幅提高新引進人才的薪資待遇,年薪比當時全體員工的平均收入提高了30%。
????第三煉鋼廠精煉工段副工長朱穩超,是中天鋼鐵2011屆簽約大學生,遼寧朝陽市人。7年來,他見證了中天鋼鐵從一家追求低成本高效率的建筑鋼企業成長為以質取勝不斷創新的優特鋼企業,他先后主持和參與過8項重大技改項目,其主持的rh爐浸漬管壽命攻關項目年降本超150萬元,所管理的rh爐真空度達到真空時間全國領先水平。“哪里有競爭,哪里才有進步。企業的快速成長不斷挖掘我的潛能。”說起企業,朱穩超充滿了感恩,“在中天收入很好,可以讓我支撐起家庭,另外自己學習和提升的機會很多,我到過全國近10個大型鋼廠,幾乎每年都有外出學習的機會,開眼界,學管理,技術交流,真的很幸運,我為自己精彩的人生感到幸福。”
????此外,2014年,中天鋼鐵還與遼寧冶金職業技術學院建立人才定向培養計劃,開設“中天鋼鐵訂單委培班”,先后為企業定向培養人才500余人;2013年、2017年,中天鋼鐵與東北大學建立全面戰略合作,先后投入250萬元捐贈設立“東北大學中天鋼鐵基金”,用于支持人才培養和學生創新創業活動;去年10月,中天鋼鐵集團有限公司向北京科技大學捐贈150萬元人民幣,設立“中天鋼鐵基金”,用于支持北京科技大學教育事業的發展,同時希望與北京科技大學能在多個方面有更深層次的交流與合作。
????北科大中天青干班,挑選為集團能奮斗20~30年的人才
????今年1月15日上午,北科大中天青干班舉行結業典禮,中天鋼鐵集團副總裁董力源等48名平均年齡不到35歲的青年骨干,在北科大歷經兩個月的帶薪脫產培訓后,以優異的成績畢業重返工作崗位。
來自集團各崗位的48位青年骨干,在北京科技大學“淬火鍛造”
????北科大被譽為“中國鋼鐵搖籃”,具有深厚積淀和前沿思維,此次是首次舉辦民營企業的干部脫產培訓班。11門課程中包括戰略管理、生產運作管理、人力資源、財務管理等,并有中國鋼鐵與科技進步、中國制造2025與制造業升級、工匠與工匠精神等8場講座,每人必須完成論文答辯。
????48名中青年干部來自中天鋼鐵集團生產、經營、管理等各個條線,以80后為主,70后、90后各4人,部門正職及以上人員有12人。培訓期間,學員們認真上課,積極參與沙盤模擬、華山論劍誰與爭鋒、非常時光等主題活動,在班長董力源的帶領下堅持每天晨跑,組織開展各類集體活動,組與組之間爭優比先,把工作中不服輸的勁頭帶到了培訓中。
????走完五年“普轉優”、五年“優轉特”,現如今,中天鋼鐵正處于“特轉精”的關鍵時期,亟需一批具有新思想、新視野、新知識的青年一代接過接力棒。“企業家要敢于創新,但創新的主體是人才。”董才平表示,在歲末年初的關口大手筆組織培訓,是董事會的一致決策,今年將圍繞高質量發展,推進北廠區整體改造升級、建設中天鋼鐵研究院,努力打造全球最大最具競爭力的優特鋼棒線材精品基地,企業必須堅持人才強企,不斷加大人才培養投入,“我們要培養、挑選能為中天鋼鐵奮斗20~30年的人才。”
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“速度與激情”三個維度掃描中天鋼鐵人才戰略
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