近日發布的《洛陽市足球改革發展實施方案》(以下簡稱足改方案)把普及發展社會足球列為一項重要內容,提出到2020年,形成初具規模的社會足球聯賽,各級社會足球隊伍(包括民間自發組織的足球隊伍)達到600支以上,全市足球協會注冊人數達到1萬。那么,我市社會足球發展現狀怎樣呢?
1 把足球情懷轉變成足球人口
剛剛過去的雙休日,市體育中心多功能運動場上熱鬧非凡,既有50多歲的中年人,也有10歲出頭的小學生。“除非下大雨、大雪,每周至少踢一場球,這習慣我已堅持了近20年。”51歲的邵衛東抹了把汗笑著說。
邵衛東在我市某事業單位工作,從小踢球,如今這已經成為他生活的一部分。“年輕時候踢球憑的是激情,目的是減壓;如今踢球靠的是情懷,目的是健身。”
像邵衛東這樣的足球愛好者在我市為數不少。市足球協會提供的數據顯示,截至2017年年底,市區共有60多支成年球隊參加全市業余足球聯賽,常年堅持足球運動的有2000人。“這和七八年前相比,有明顯增多。”市足協秘書長李躍宗說,隨著近兩年足球大環境的逐漸好轉及國家的政策利好,越來越多的愛好者出現在球場上。
市球迷協會會長胡妙生深有感觸地說,作為曾經的全國足球重點城市,足球在洛陽有著深厚的群眾基礎。實現洛陽足球的振興,要靠擴大足球人口來實現,只有將深厚的足球情懷轉變為扎實的踢球人群,才能凝聚起這座城市的足球力量。
鑒于此,足改方案把加快推動足球普及、不斷擴大我市足球人口規模列為重要內容,把鼓勵機關、事業單位、社會組織、社區、部隊和企業組建或聯合組建業余足球俱樂部作為重要的突破口。“說到底,夯實足球的基礎是關鍵。”李躍宗表示。
2 業余球隊將步入發展快車道
龍惠足球俱樂部是我市成立時間較早、運營時間最長的一家業余足球俱樂部,至今已有25年歷史。該俱樂部目前擁有400多名會員,覆蓋小學、初中、高中、成年人等群體。
多年來,龍惠俱樂部一直活躍在洛陽市各級賽事及省級、全國的業余聯賽當中,取得過一系列的好成績:2017年龍惠青年隊獲得河南省籠式足球冠軍,2016年龍惠青年隊獲得加油中國冠軍聯賽北區決賽第三名,2010年龍惠老伙計隊獲得威通杯冠軍……
“我們是一群自己花錢踢球的人。從成立初期的每人對錢打比賽,到現在采取會員制交年費的形式,俱樂部一直保持著收支的基本平衡。”俱樂部創始人惠小兵說,自己成立俱樂部全憑一腔熱情,沒把營利作為目的,“有時因經費問題無法到外地參加水平更高的比賽,讓我們這些酷愛足球的人很痛心”。
龍惠俱樂部是我市運作相對成功的業余俱樂部的一個縮影。有關部門在對我市15家成人足球俱樂部的調研中發現,在民政部注冊的僅有1家,工商注冊的有1家,在市足協注冊的有7家,有6家俱樂部未經過相應的管理部門審核。由于缺乏有效管理,不少未注冊的俱樂部自身發展得不到保障,生存狀況堪憂。
發展業余足球俱樂部,引導足球俱樂部在民政部門登記、在足協注冊,促其規范化運作,是西方足球發達國家的成功經驗。李躍宗表示,按照足改方案三步走的戰略,未來我市有望成立足球業余聯賽理事會,采取管辦分離方式,獨立管理和運作足球相關賽事;規范管理全市足球俱樂部,全面實行會員、球員注冊制等,規范足球俱樂部的發展,營造良好的發展環境。
3 打造健康良好的業余聯賽平臺
在惠小兵看來,業余足球俱樂部要想發展好,離不開市場這個指揮棒,更離不開健康良好的業余聯賽平臺。
“我們曾承辦過一些業余聯賽,例如2008年開始的‘加油中國’冠軍聯賽。不過,因為市場培育度不夠、缺少觀眾、媒體關注度低等原因,這類賽事面臨市場萎縮、參賽積極性不高等問題,直接損害了賽事的品牌影響力。”惠小兵說,想要讓洛陽的業余足球俱樂部走上良性發展道路,政府需要給予適當的支持,著力打造洛陽本土健康、良好、有吸引力的品牌賽事,吸引觀眾矚目,吸引贊助商加盟,讓俱樂部從中受益,減輕其日常運營的成本壓力。
李躍宗對此表示贊同,他說,業余足球搞得好不好,一看參與人數,二看比賽質量。從全國范圍來看,由于流程、規則、細節不夠規范與專業,社會足球一度被貼上“野球”的標簽,比賽中時常出現打架等損害社會足球形象的事情。類似情況在我市雖不突出,但是要做到未雨綢繆,須做好球員注冊、辦賽機構資質認定、賽事管控、裁判員培訓等工作。
未來,我市將在做好“市長杯”品牌的同時,重點打造2個至3個足球賽事品牌,同時,積極承辦和組隊參加省級以上社會足球賽事,對參加省級或國家級比賽并獲得名次的業余足球俱樂部予以獎勵,促進我市社會足球運動水平不斷提高。
此外,我市將進一步豐富賽事結構,組織社區家庭足球賽等更接地氣兒的趣味性比賽,讓足球這項運動更加貼近群眾,讓更多的人在這項活動中得到鍛煉、享受快樂。
“隨著社會足球逐漸步入良性發展軌道,全市足球人口不斷增加,我市未來不排除舉辦‘洛超’‘洛甲’等多層級業余聯賽的可能,為更多的足球愛好者提供交流展示的平臺。”李躍宗說。(洛陽日報記者 孟山 文/圖)
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