湖口縣制定七大機制推動項目建設(shè) 掀起新一輪項目建設(shè)熱潮
九江新聞網(wǎng)訊（姚遠 記者 朱曦薇）五星紙業(yè)、天賜新材料循環(huán)產(chǎn)業(yè)園項目現(xiàn)場機器轟鳴，環(huán)鄱陽湖東大道（一期）、g351國道“白改黑”提質(zhì)改造工程加速推進……新春伊始，湖口縣項目建設(shè)暨作風(fēng)大整治、服務(wù)大提升動員大會，吹響了今年項目建設(shè)攻堅大會戰(zhàn)的號角，發(fā)出了“擼起袖子加油干”的號令。該縣制定“調(diào)度、推進、管理、督查、反饋、問責(zé)、考核”七大機制，迅速掀起了新一輪項目建設(shè)熱潮。
倒排工期趕進度。該縣通過“項目方、承建單位隨時調(diào)度，責(zé)任單位常態(tài)調(diào)度，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場調(diào)度，縣委、縣政府綜合調(diào)度”的調(diào)度機制，實施“一個重大項目、一名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、一個責(zé)任部門、一個實施主體、一張時間進度表、一本推進臺賬”的推進機制，確保項目建設(shè)天天有進展、周周有變化、月月有突破。
強化督查抓落實。通過“成熟一個、入庫一個、竣工（投產(chǎn)）一個、出庫一個”，簽訂《質(zhì)量、安全、進度承諾書》和《廉潔承諾書》的管理機制，實行“一周一通報、一月一評比”的督查機制，以電子屏、電視、報紙、微信等渠道定期匯總項目建設(shè)進度及存在節(jié)點難題的反饋機制，使項目建設(shè)呈現(xiàn)出你追我趕、奮勇爭先的良好局面。
同時，轉(zhuǎn)變作風(fēng)求實效。通過“點名一次，限期整改；點名兩次，說明情況；點名三次，約談問責(zé)”的問責(zé)機制，依據(jù)“三旗兩榜”評分的考核機制，緊抓項目建設(shè)這個“牛鼻子”，營造出“一切圍繞項目建設(shè)、一切有利項目建設(shè)、一切服務(wù)項目建設(shè)”的濃厚氛圍。
真抓實干、務(wù)實高效的機制，促進了項目建設(shè)攻堅大會戰(zhàn)的穩(wěn)步推進。截至目前，神華煤電項目進入并網(wǎng)調(diào)試階段，五星紙業(yè)第一條生產(chǎn)線即將投產(chǎn)，一德油料基本完成土方平整，天賜新材料循環(huán)產(chǎn)業(yè)園各子項目陸續(xù)竣工。
湖口縣七大機制推動項目建設(shè)見實效
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