黃山新聞網5月25日訊(章云宇)為抓好村(社區)“兩委”換屆工作,黃山區精心組織,采取“三分法”,為換屆工作開展打下了堅實基礎。
分片排查,開展“點對點”摸底。1月底前,鄉鎮黨委采取談心交流、入戶走訪等形式,集中開展了1次村“兩委”班子建設調研,摸排軟弱渙散村4個、換屆重難點村18個。3月份,區委組織部按照“六個摸清”要求,會同區民政局組建3個調研組,利用集中1周時間,分3個片區對84個村(社區)開展換屆選舉前調查摸底,排查重難點問題3類52個,提出解決措施10個,為有針對開展換屆工作打牢基礎。
分類研判,開展“面對面”座談。堅持以上率下抓推進,5月2日—3日,區委書記專題就村(社區)“兩委”換屆工作,到2個村、1個社區,進行現場調研,以“面對面”的方式了解村級換屆工作情況,并召開鄉鎮集中座談會,逐一了解14個鄉鎮所轄村(社區)換屆工作存在問題,圍繞“嚴把換屆人選關、程序關、政策關”、“嚴肅換屆紀律”提出要求,確保換屆工作紀律嚴明、程序到位。
分層落實,開展“一對一”約談。5月9日開始,由區委常委、組織部長牽頭,分時段逐一約談14個鄉鎮黨委書記,傳導壓力,逐鎮逐村了解人選資格條件、職數配備、班子結構情況,對重難點村,共同研定解決對策,確保換屆工作平穩有序。同時,一對一簽訂了《村“兩委”換屆工作責任狀》,明確了嚴把責任關、嚴把程序關等6項目標任務,進一步傳導了工作壓力,為全區村(社區)“兩委”換屆工作圓滿推進提供了堅強組織保障。
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黃山區“三分法”抓好村(社區)“兩委”換屆工作
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