一是加強組織領導。成立了單位主要領導任組長,副科級以上干部為成員的扶貧攻堅領導小組,統籌協調扶貧工作。推行副科級以上領導包村、股級以上領導包戶的管理模式,成立了10個工作組,由10名副科級以上領導任組長,負責分包村的幫扶工作。今年以來,全局已召開各類扶貧專題會議10余次,協調研究問題解決方案。二是夯實活動基礎。嚴格貫徹執行每周六固定幫扶日制度,由各工作組組長分別帶隊,組織本組人員對分包村貧困戶逐戶進行走訪調查,宣講扶貧政策,掌握貧困戶詳細情況。局主要領導主動承擔全局扶貧攻堅第一責任,已抽時間走訪局分包貧困戶40余戶,走訪率已超30%。三是謀劃扶貧產業。結合地質災害防治工作,確定50個地質災害隱患點看護崗位,現已將該扶貧政策函告縣扶貧辦,優先聘請建檔立卡人員。積極推進企業扶貧,協調鑫宏源養殖公司與10余名建檔立卡戶簽訂代養協議,幫助身患重病、勞動能力較差的貧困戶順利脫貧。四是豐富慰問形式。每到春節、元宵節、端午節等節日送去慰問品,讓貧困戶感受濃濃節日氛圍。開展了清明節、勞動節大掃除活動,組織局內干部到貧困戶家中幫助其打掃衛生,改善生活環境。同時啟動了助脫貧、獻愛心活動,現正組織全局干部職工為貧困戶捐贈衣物。
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