孫正平:法律服務主動一分,當事人損失減少十分

????法律服務主動一分,當事人損失減少十分
????——孫正平素描
孫正平????孫正平,男,1968年1月7日生,現任常州市金壇區龍山法律服務所主任。
????2001年,孫正平通過法律服務工作者資格考試,成為一名基層法律服務工作者。17年堅守,扎實的業務知識,使他在行內業績名列前茅;2016年1月擔任主任,他力推改革,讓法律服務所面貌一新,經驗也在全市推廣。
????一
????孫正平經推選擔任主任以來,金壇區龍山法律服務所的變化有目共睹,全所人員因此看到基層法律服務工作者大有可為,士氣大振,受理業務量穩居金壇區基層法律服務所之首,并進入全市第一方陣。
????孫正平敢為人先,打破了法律服務所原有的大鍋飯模式。房屋租金由個人承擔而不是單位,并有針對性地制訂了嚴格的執業道德規范、技能培訓和合伙人變更制度,將個人業務收入分配比例分為多檔次,而且與年度考核掛鉤。此舉既調動了全所人員的積極性,也大大提高了全所業務辦結效率。
????孫正平向記者展示了他們首創的幾個臺賬程序,包括當事人的“承諾書”“個案轉委托確認單”“法律文書交接確認單”等。
????他說,這些規范化、標準化程序,針對的都是案件辦理可能出現糾紛的關鍵節點,書面材料簡單但明確,有效防范了可能的風險。
????孫正平一改一些法律服務所散兵游勇的狀態,成立了家事組、民事組、商事組3個業務小組,讓每個成員都能發揮所長、互相提高,業務骨干也可以將接手案件派到小組里進行轉代理,全所形成了良好的合作共贏氛圍。
????正是通過孫正平這些強有力的改革舉措,法律服務所得以在盈余只有7000多元的情況下實現搬遷增擴,辦公用房從30平方米擴大到260平方米,搬遷當年業務收費比之前翻了一番,今年第一季度業務收費基本趕上了2016年之前全年的量。
????二
????帶動法律服務所全面提升法律服務水平,孫正平作為業務骨干,一直就是表率。17年來,他承辦各類案件上千起,為當事人挽回經濟損失約千萬元。
????在一起案件中,金壇區一家企業與浙江某地人員簽訂新農村改造化糞池合同,合同訂立第二天,該企業發出了2000只產品,價值約40萬元,按約定這筆貨款將于第二批貨品到達時結算。但對方收貨后,又聲稱需要向政府繳納招標保證金100萬元,不然合同無法生效也不退貨。企業犯了難,不知如何是好。
????關鍵時刻,孫正平一針見血指出,按照約定已經抵押了貨物,沒有道理再交保證金。他同企業負責人奔赴浙江,到村委調查得知,招標保證金之事子虛烏有,而且產品需求量只有幾百只。當天,企業負責人就此事報警,并發現對方已經在將產品發往外地,幸虧發現及時,才挽回了大部分損失。
????孫正平還擔任多家企業顧問,多年經驗讓他能夠準確把握風險防控點,維護企業和員工利益。每進一家企業,他頭一件事就是到人事部,看企業是否為員工繳納各項保險。此外,他還總結出送貨單據、買賣合同是否規范等多個矛盾糾紛預防點。
????三
????看到弱勢群體合法權益受到損害,孫正平會主動拿起法律武器竭力維護。曾經一次偶然的法律咨詢,讓他遇到了讓多部門頭疼的事,孫正平憑借豐富的辦案經驗迎難而上,并免費為當事人成功辦理。
????當事人曹某向孫正平咨詢案件時,已經是一個老上訪戶了。曹某工作中受傷,經仲裁裁決,用人單位應支付其各項工傷待遇24萬元,執行主體卻因為沒有財產而無法執行。案情明晰、執行困難,曹某無奈之下多次到法院、信訪等部門上訪。
????聽曹某講述了案情,孫正平強烈感受到曹某對法律援助的迫切需求。他接受了曹某的委托,進一步向承辦案件的法官了解案情,獲悉當事企業的原場地、設備等都已屬于另外2家企業。
????旁人眼中,案件到此已經是死胡同。孫正平卻察覺其中貓膩,順藤摸瓜,發現了生機。他到工商部門調出檔案,發現這3家企業的法人代表是親戚關系,當事企業的被執行對象甚至到了另2家企業作股東,這3家企業可認定為關聯企業。
????于是,孫正平克服重重困難,書面向法院提出了關聯企業可以執行的申請和適用法律依據。法院采納了申請,拖了3年的案件終于得到執行。曹某拿到錢款后,激動得淚流滿面。
????多年來,孫正平就是這樣面向基層,服務大眾,贏得了社會的廣泛尊重和認可。他曾被江蘇省基層法律服務工作者協會評為“優秀基層法律工作者”。
????黃鈺 常思軒
????來源:常州日報

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