市住房公積金管理中心2017年工作展示
助圓安居夢 惠澤千萬家——市住房公積金管理中心2017年工作展示 隨著我市住房公積金事業持續健康發展，全市住房公積金的住房保障作用充分體現。 2017年，市住房公積金管理中心深入開展“四新”主題實踐，以“趕超發展”的要求推進住房公積金工作，圓滿完成省市目標任務。 2017年，全市新增公積金繳存職工數、凈增職工數、本年歸集三項指標均創2003年機構調整以來新高；全市支持住房消費72.07億元，提取額度36.64億元，創歷年新高；全市貸款有序發放，為9587戶家庭發放貸款35.43億元。截至2017年底，歸集總額達343.99億元，提取總額達210.86億元，貸款總額達312.96億元。 2017年，市住房公積金管理中心榮獲了全國“巾幗文明崗”榮譽稱號；順利通過了“全國文明單位”復評，在省廳2017年度目標責任制考核中評為優秀等次；全市“陽光湖州服務指數”年度排名在市直部門中位列第二。
便民
提升百姓滿意度
2017年，市住房公積金管理中心根據省市的決策部署，按照“馬上動起來、立即改起來、盡快連起來”的要求，以“全部跑一次、就近跑一次、最簡跑一次”為目標，不斷深化“最多跑一次”改革內涵。 2017年3月份以來，由最初梳理的涉民涉企具體事項72項，精簡為四大類30項，目前跑零次已實現53.33%，跑一次100%實現。
目前，市住房公積金管理中心在吳興區5個鄉鎮、南潯區9個鄉鎮（開發區）、德清縣12個鄉鎮（街道）、安吉縣12個鄉鎮（街道）、長興縣17個鄉鎮（街道、園區）均設立了“住房公積金服務窗口”，實現了群眾在“家門口”即可辦理公積金業務。安吉縣分中心與工商銀行合作開辦了我市首家集全部業務門類的銀行延伸網點。窗口的延伸使鄉鎮百姓辦理住房公積金業務再也不用一趟趟往城里跑了，只要在所住鄉鎮就能辦理，大大節省了時間成本。
同時，市住房公積金管理中心打破傳統審批流轉模式，探索開展了“容缺受理”工作，讓群眾和企業辦事“邊補正材料，邊受理審核”，進一步提升了服務效率。出臺了《湖州市住房公積金調整部分政策與業務操作事項的具體規定》，對繳存、提取、貸款三大類業務進行了瘦身，職工辦事減少32種資料復印件、 6種證件證明，單位辦事少填四類表格。
公積金網上辦事大廳，只要憑借個人的卡號、身份證號碼和密碼就可以網上辦理申報業務的前期準備，所有資料全部可以在電腦上填寫完畢，不需要再到中心業務大廳現場填寫，大大減少了時間。個人網上可以查詢繳存明細、業務辦理的進度情況，可以直接申報貸款和貼息業務，辦結個人退休和貸款還清等業務，還可以查詢業務辦理的進度情況，并有貸前咨詢功能可以幫助計算貸款多少額度、計劃還款信息等。而對成功申請到數字證書的企事業單位來說，單位直接可以在網上辦結各種業務，不論是新增繳存職工還是職工信息維護等，都不需要企業公積金業務經辦人來中心業務大廳現場辦理了。
在此基礎上，市住房公積金管理中心信息服務方面又進行了全面提升，去年6月底，市住房公積金管理中心綜合服務平臺全面上線，在界面設計、人機交互、用戶體驗等方面做了大量改進和優化。截至去年底，網廳業務辦理量占全市業務辦理總量的58.73%。
2017年5月，市住房公積金管理中心正式接入全國異地轉移接續平臺，方便跨省就業職工就近、高效辦理住房公積金異地轉移接續業務。截至年底，已辦理異地轉移業務共計870筆，共計2000余萬元。
惠民
擴大公積金建制覆蓋面
一直以來，市住房公積金管理中心為了讓更多群眾能了解到公積金政策，多舉措擴大住房公積金法規政策的知曉率和社會影響力，增強廣大職工維護合法權益的法律意識，逐步做到“應建盡建，應繳盡繳，應用盡用”，充分發揮住房公積金制度的住房保障作用。
2017年，中心通過摸家底、明責任、定目標、廣宣傳多措并舉，大幅超額完成了省、市擴面目標任務。全市歸集擴面創歷史新高，新增職工84313人；凈增職工38400人，完成省目標的365.71%；歸集金額達48.22億元，完成省目標的160.73%，全市新增職工數、凈增職工數、本年歸集三項指標均創2003年機構調整以來新高。一是合力推進，聯動突破。圍繞市與各縣區政府簽訂的工作目標，上下聯動，凝聚擴面合力。各縣區根據實際情況，充分發揮鄉鎮、園區擴面工作的主力軍作用，通過考核督查等有效手段全面推進。二是圍繞熱點，有的放矢。根據國務院《居住證暫行條例》，從保障新市民權益的角度積極開展繳存個托業務。緊緊抓住規模以上企業這個擴面重點，實現了全市規模以上企業建制全覆蓋。
截至2017年底，我市住房公積金提取創新高、貸款穩增長。市公積金管理中心著眼資金的流動性和使用的均衡性，從政策層面、資金層面多措并舉，充分發揮住房保障作用，盡力滿足職工購房需求。全市住房公積金提取、貸款等資金需求持續旺盛，全年支持住房消費72.07億元；提取額度36.64億元；貸款有序發放，為9587戶家庭發放貸款35.43億元，帶動住房銷售100余萬平方米。一是政策調控效果顯現。為進一步促進我市房地產市場平穩健康發展，建立住房公積金繳存使用長效機制，經三屆六次管委會審議通過，于2017年3月起調整了貸款可貸額度計算公式，恢復了再次貸款政策。二是逐步深化科學管控。 2017年，中心健全了資金管控機制，通過分析研判動態預測資金走勢，全市共調劑資金4.4億元，提高了資金使用效率。同時，出臺了《貸款公開排隊輪候方案》，平衡全市排隊時間。與2016年年底相比， 2017年底全市排隊輪候資金減少近6億元，排隊時間壓縮3至4個月。
為民
嚴密防控資金風險
2017年，市住房公積金管理中心以資金安全為重點，逐步健全涵蓋“排查、預防、預警、處置”各個環節的風險防范機制，實現了連續20年年末貸款無逾期，保持全國最好水平。一是建立協作聯動機制。為維護繳存職工權益、確保資金安全，中心與市中級人民法院聯合出臺了《關于建立協作聯動機制的若干意見》，在浙江省內創新建立了“點對點”網絡查控和申請實現擔保物權公積金執行的新模式。二是完善稽核監督機制。通過專項監督和日常稽核不斷提升規范化管理水平。 2017年，對各縣分中心開展了銀行存款存放專項監督檢查等專項審計，通過監督和審計進一步鞏固了分中心的規范運作。自覺接受并高度重視繳存職工的監督，全年共接聽熱線67280個，滿意率為100%；收到投訴件163個，滿意率為100%。三是把握風險節點。加強了對7個重要環節、 39個風險節點的監督和把控，重點突出貸款催收環節的風險控制，通過“月月清”機制和年末貸款零逾期目標，強化管控。在提取業務中，堅持“一查、二問、三核實”的原則，全年共防范騙提套提公積金20余筆。
2018年，是貫徹黨的十九大精神的開局之年，是改革開放40周年，是決勝高水平全面建成小康社會的關鍵之年。站在新的歷史起點上，市住房公積金管理中心將緊緊圍繞貫徹落實黨的十九大精神和省市黨代會精神，深入推進“兩學一做”學習教育和“不忘初心 牢記使命”及“四新”主題實踐，按照以“人民為中心”的發展思路和“房子是用來住的，不是用來炒的”定位，在把握大趨勢中服務全市經濟社會發展大局、在把握群眾需求中推動公積金事業發展，充分發揮住房公積金制度的住房保障作用。
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便民
提升百姓滿意度
2017年，市住房公積金管理中心根據省市的決策部署，按照“馬上動起來、立即改起來、盡快連起來”的要求，以“全部跑一次、就近跑一次、最簡跑一次”為目標，不斷深化“最多跑一次”改革內涵。 2017年3月份以來，由最初梳理的涉民涉企具體事項72項，精簡為四大類30項，目前跑零次已實現53.33%，跑一次100%實現。
目前，市住房公積金管理中心在吳興區5個鄉鎮、南潯區9個鄉鎮（開發區）、德清縣12個鄉鎮（街道）、安吉縣12個鄉鎮（街道）、長興縣17個鄉鎮（街道、園區）均設立了“住房公積金服務窗口”，實現了群眾在“家門口”即可辦理公積金業務。安吉縣分中心與工商銀行合作開辦了我市首家集全部業務門類的銀行延伸網點。窗口的延伸使鄉鎮百姓辦理住房公積金業務再也不用一趟趟往城里跑了，只要在所住鄉鎮就能辦理，大大節省了時間成本。
同時，市住房公積金管理中心打破傳統審批流轉模式，探索開展了“容缺受理”工作，讓群眾和企業辦事“邊補正材料，邊受理審核”，進一步提升了服務效率。出臺了《湖州市住房公積金調整部分政策與業務操作事項的具體規定》，對繳存、提取、貸款三大類業務進行了瘦身，職工辦事減少32種資料復印件、 6種證件證明，單位辦事少填四類表格。
公積金網上辦事大廳，只要憑借個人的卡號、身份證號碼和密碼就可以網上辦理申報業務的前期準備，所有資料全部可以在電腦上填寫完畢，不需要再到中心業務大廳現場填寫，大大減少了時間。個人網上可以查詢繳存明細、業務辦理的進度情況，可以直接申報貸款和貼息業務，辦結個人退休和貸款還清等業務，還可以查詢業務辦理的進度情況，并有貸前咨詢功能可以幫助計算貸款多少額度、計劃還款信息等。而對成功申請到數字證書的企事業單位來說，單位直接可以在網上辦結各種業務，不論是新增繳存職工還是職工信息維護等，都不需要企業公積金業務經辦人來中心業務大廳現場辦理了。
在此基礎上，市住房公積金管理中心信息服務方面又進行了全面提升，去年6月底，市住房公積金管理中心綜合服務平臺全面上線，在界面設計、人機交互、用戶體驗等方面做了大量改進和優化。截至去年底，網廳業務辦理量占全市業務辦理總量的58.73%。
2017年5月，市住房公積金管理中心正式接入全國異地轉移接續平臺，方便跨省就業職工就近、高效辦理住房公積金異地轉移接續業務。截至年底，已辦理異地轉移業務共計870筆，共計2000余萬元。
惠民
擴大公積金建制覆蓋面
一直以來，市住房公積金管理中心為了讓更多群眾能了解到公積金政策，多舉措擴大住房公積金法規政策的知曉率和社會影響力，增強廣大職工維護合法權益的法律意識，逐步做到“應建盡建，應繳盡繳，應用盡用”，充分發揮住房公積金制度的住房保障作用。
2017年，中心通過摸家底、明責任、定目標、廣宣傳多措并舉，大幅超額完成了省、市擴面目標任務。全市歸集擴面創歷史新高，新增職工84313人；凈增職工38400人，完成省目標的365.71%；歸集金額達48.22億元，完成省目標的160.73%，全市新增職工數、凈增職工數、本年歸集三項指標均創2003年機構調整以來新高。一是合力推進，聯動突破。圍繞市與各縣區政府簽訂的工作目標，上下聯動，凝聚擴面合力。各縣區根據實際情況，充分發揮鄉鎮、園區擴面工作的主力軍作用，通過考核督查等有效手段全面推進。二是圍繞熱點，有的放矢。根據國務院《居住證暫行條例》，從保障新市民權益的角度積極開展繳存個托業務。緊緊抓住規模以上企業這個擴面重點，實現了全市規模以上企業建制全覆蓋。
截至2017年底，我市住房公積金提取創新高、貸款穩增長。市公積金管理中心著眼資金的流動性和使用的均衡性，從政策層面、資金層面多措并舉，充分發揮住房保障作用，盡力滿足職工購房需求。全市住房公積金提取、貸款等資金需求持續旺盛，全年支持住房消費72.07億元；提取額度36.64億元；貸款有序發放，為9587戶家庭發放貸款35.43億元，帶動住房銷售100余萬平方米。一是政策調控效果顯現。為進一步促進我市房地產市場平穩健康發展，建立住房公積金繳存使用長效機制，經三屆六次管委會審議通過，于2017年3月起調整了貸款可貸額度計算公式，恢復了再次貸款政策。二是逐步深化科學管控。 2017年，中心健全了資金管控機制，通過分析研判動態預測資金走勢，全市共調劑資金4.4億元，提高了資金使用效率。同時，出臺了《貸款公開排隊輪候方案》，平衡全市排隊時間。與2016年年底相比， 2017年底全市排隊輪候資金減少近6億元，排隊時間壓縮3至4個月。
為民
嚴密防控資金風險
2017年，市住房公積金管理中心以資金安全為重點，逐步健全涵蓋“排查、預防、預警、處置”各個環節的風險防范機制，實現了連續20年年末貸款無逾期，保持全國最好水平。一是建立協作聯動機制。為維護繳存職工權益、確保資金安全，中心與市中級人民法院聯合出臺了《關于建立協作聯動機制的若干意見》，在浙江省內創新建立了“點對點”網絡查控和申請實現擔保物權公積金執行的新模式。二是完善稽核監督機制。通過專項監督和日常稽核不斷提升規范化管理水平。 2017年，對各縣分中心開展了銀行存款存放專項監督檢查等專項審計，通過監督和審計進一步鞏固了分中心的規范運作。自覺接受并高度重視繳存職工的監督，全年共接聽熱線67280個，滿意率為100%；收到投訴件163個，滿意率為100%。三是把握風險節點。加強了對7個重要環節、 39個風險節點的監督和把控，重點突出貸款催收環節的風險控制，通過“月月清”機制和年末貸款零逾期目標，強化管控。在提取業務中，堅持“一查、二問、三核實”的原則，全年共防范騙提套提公積金20余筆。
2018年，是貫徹黨的十九大精神的開局之年，是改革開放40周年，是決勝高水平全面建成小康社會的關鍵之年。站在新的歷史起點上，市住房公積金管理中心將緊緊圍繞貫徹落實黨的十九大精神和省市黨代會精神，深入推進“兩學一做”學習教育和“不忘初心 牢記使命”及“四新”主題實踐，按照以“人民為中心”的發展思路和“房子是用來住的，不是用來炒的”定位，在把握大趨勢中服務全市經濟社會發展大局、在把握群眾需求中推動公積金事業發展，充分發揮住房公積金制度的住房保障作用。
跨境電商企業創辦不足5年 紛紛成為估值1億美元的“準獨角獸”
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5月份重點傳染病防控風險通報會昨召開，疾控專家提醒：托幼和早教機構注意防控手足口病
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