郵儲池州市分行加強(qiáng)營業(yè)主管管理 防控網(wǎng)點(diǎn)操作風(fēng)險(xiǎn)


    為進(jìn)一步加強(qiáng)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)營運(yùn)管理,防范網(wǎng)點(diǎn)操作風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)組織監(jiān)督機(jī)制,提升網(wǎng)點(diǎn)穩(wěn)健經(jīng)營和持續(xù)發(fā)展能力,今年以來,郵儲銀行池州市分行以營業(yè)主管履職為抓手,進(jìn)一步提升網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)控和服務(wù)水平。
  一是開展?fàn)I業(yè)主管派駐,提高風(fēng)控管理獨(dú)立性。為提升營業(yè)主管現(xiàn)場風(fēng)控管理地位,該行自今年7月份開始在全市自營網(wǎng)點(diǎn)范圍內(nèi)實(shí)施營業(yè)主管派駐制,通過統(tǒng)一競聘為15個(gè)自營網(wǎng)點(diǎn)配備了21名營業(yè)主管,派駐后營業(yè)主管獨(dú)立履職,直接對委派機(jī)構(gòu)運(yùn)營管理部負(fù)責(zé),其績效考核與職級晉升等不再與網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營結(jié)果掛鉤,主要擔(dān)負(fù)網(wǎng)點(diǎn)日常營運(yùn)管理、內(nèi)控合規(guī)與操作風(fēng)險(xiǎn)管理、現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)管理等職責(zé)。
  二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升工作能力。建立營業(yè)主管培訓(xùn)制度,開展上崗培訓(xùn)和在崗持續(xù)教育培訓(xùn),上崗培訓(xùn)主要是由人力資源部開展的營業(yè)主管崗位資格考試相關(guān)培訓(xùn),繼續(xù)教育培訓(xùn)是指營業(yè)主管委派機(jī)構(gòu)每季度組織一次提高營業(yè)主管履職能力的提高性培訓(xùn)。通過不斷的學(xué)習(xí)與進(jìn)步,為網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量以及風(fēng)險(xiǎn)防控提供了保障。
  三是 加強(qiáng)履職檢查考評,提升工作積極性。營業(yè)主管管理辦法明確規(guī)定了營業(yè)主管工作職責(zé)以及每日每月檢查核對事項(xiàng),檢查人員針對營業(yè)主管的履職情況進(jìn)行定期和不定期的檢查,督促網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)主管主動(dòng)履職,加強(qiáng)其履職能力和工作質(zhì)量的提升。同時(shí)建立營業(yè)主管考評制度,考核結(jié)果作為對營業(yè)主管評優(yōu)評先、職級調(diào)整、崗位調(diào)整及獎(jiǎng)懲等的主要依據(jù),打通營業(yè)主管晉升通道,提升營業(yè)主管工作積極性。
  營業(yè)主管通過現(xiàn)場履職,對柜面業(yè)務(wù)操作行為進(jìn)行第一時(shí)間的指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查,強(qiáng)化了對基層支行領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督與約束,對營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)臨柜業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)揮非常重要的作用,下一步,該行將進(jìn)一步探索加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)主管管理的新方法、新思路,以營業(yè)主管履職為抓手,以點(diǎn)帶面,促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)控水平進(jìn)一步提升。
                                                                                            通訊員:章新慧

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