做實干擔當的好干部 ——記余江縣委書記路文革
如果說改革是對執政者的嚴峻考驗，那么，余江縣委書記路文革正是經受住了這場考驗的實干者。
2015年3月，余江縣作為全國15個、江西省唯一一個試點縣，率先在全域范圍內推行農村宅基地制度改革試點工作，一場靜悄悄的農村土地“新革命”從這里開始。
三年過去，余江農村宅基地制度改革叫響全國。全縣90%的村莊成功實現“華麗轉身”，在全國率先建立健全了一套覆蓋縣、鄉、村組的宅基地管理制度體系。農村環境面貌由舊到新，農民集體意識由散到聚，農村基層黨組織凝聚力由弱到強，農民從“要我改”到“我要改”。
勇破改革難題，余江“宅改”叫響全國
對農民來說，土地是“命根子”，是生存利益最集中的體現。
那一棟棟看似破舊不堪的老屋，承載著農民居者有其屋的社會功能，要對廢棄閑置的宅基地“開刀”，無疑是農村一場新的土地革命。
改革難度之大，可想而知。
面對余江率先開展農村宅基地制度改革試點的新課題，時任縣長的路文革，在縣委的部署下，迎難而上，勇挑改革重擔。他帶領黨員干部圍繞“老百姓盼什么”，集中15天時間到全縣各地調研，找到了老百姓心中美麗鄉村的藍圖：戶有所居、干凈整潔、管理有序、生活富裕……
有了路徑，關鍵是怎么辦。路文革通過調研認為，思想發動是先導，農民事要農民辦。他建議將“宅改”列為“兩學一做”學習教育重要內容，定期舉行“鄉鎮黨委書記談改革”“村黨支部書記話改革”座談會，凝聚黨員干部帶頭支持改革、積極投身改革、全力服務改革的共識。同時，充分運用“黨建+”思維，把黨的基層組織活動融入“宅改”實踐，把流動黨課擺進“宅改”的主戰場，把合格黨員的標準樹立在“宅改”一線，充分彰顯基層黨組織在“宅改”中的戰斗堡壘作用。
由此，一場農村深刻變革在全縣鋪開。坂上潘家村，83歲的潘書榮現在只要天氣好，每天都要開心地繞村走上一圈。過去，40多棟舊房占據村莊核心區域，村莊里找不到一條像樣的路，只能在自家門前溜達。如今，水泥路通到每家門口，空地種上了果樹，走到哪眼前都開闊。
老百姓看到了“宅改”帶來的實實在在好處，“宅改”如星火燎原般迅速鋪開。
作為一線總指揮，路文革一有時間就會走村入戶，聽取“宅改”建議。在田間地頭待久了，他早已被曬得黑不溜秋，群眾中已少有人不認識他，走到哪都有熟人，都有話聊……
路文革說，宅基地制度改革，關乎余江30萬農民戶有所居和鄉村振興戰略，成敗的關鍵在于黨員干部。
三年來，在余江縣農村環境改善、農村風氣轉變的同時，余江基層治理能力得到提升，基層黨組織戰斗力得到強化，農民集體意識得到回歸，干群關系更加融洽。
真情招商優環境，眼鏡產業名片越擦越亮
談起余江，話題自然離不開眼鏡。
這是一個值得余江眼鏡產業銘記的日子。2018年5月17日，香港雅視集團董事局主席吳海英與余江縣委書記路文革在香港簽訂投資意向合同。吳海英在致辭中道出了原委：余江縣眼鏡產業招商條件不是最好的，但是路文革等余江縣領導對發展眼鏡產業的執著與堅定，是雅視集團決定投資余江的關鍵。
余江素有“中國眼鏡之鄉”的美譽，但以前大多是規模小、門檻低的低端企業。2008年，縣委縣政府為了打造“中國眼鏡之都”，把目光瞄準中國眼鏡業的“航母”——香港雅視集團。但是，當時的余江是“窮小子”，一直沒能贏得雅視的“芳心”。
路文革到余江縣工作后，接力“繪藍圖”，從2012年任統戰部長開始，就抱著一定要引進雅視的決心。7年來，路文革雖然職務在變，但“不達目的決不罷休”的決心沒變。他多次赴深圳、香港拜訪，始終與雅視保持著緊密聯系。
去年，路文革第三次赴香港，雅視方面很直白：從個人感情來講，我們愿意選擇余江，但余江的營商環境還需要提升。路文革聽后更加堅定：“如果此次合作不成功，我仍會繼續努力做好配套做優環境，真誠期待合作。”路文革是這么說的，也是這么做的。一年的時間里，他帶領全縣干部苦練內功，致力于提升余江的營商環境，最終引得鳳凰來。
而今，香港雅視集團上下游配套企業接踵而來，余江眼鏡產業邁入了“全產業鏈”發展期。
遠不止這些，路文革還以“要做全國眼鏡產業龍頭”的戰略眼光，打造了鷹潭（余江）眼鏡園景區。如今，景區成功創建國家4a級旅游景區，匯聚了眼鏡生產、設計研發、銷售、貿易、物流、旅游、餐飲、住宿等多項產業。“傳統產業轉型升級雖難，但只要把握機遇，賦予傳統產業新的內涵，就會成為市場的贏家。”路文革堅定地說。
較真碰硬敢擔當，一心為民謀福祉
為擔當者擔當，為負責者負責。路文革勇于較真碰硬，以大無畏的擔當精神，為全縣黨員干部樹立了標桿，凝聚了發展的正能量。
在堅決打贏脫貧攻堅這場硬仗中，路文革把脫貧攻堅作為“核心頭等大事”，帶著感情、帶著責任、帶著擔當，到工作推不動、矛盾集中的地方做群眾工作，幾次因長期高強度的工作累倒。
在他掛點幫扶的省級貧困村平定鄉洪橋村，路文革經常利用休息時間與村組干部促膝談心，鼓勵他們要敢于拿出革自己命的勇氣，帶著群眾一起干。他和村干部一起為村莊發展問診把脈，因地制宜引導發展紅薯種植和深加工。現在，洪橋村脫貧了，環境變美了，產業強起來了。村民逢人就夸，“村莊大變樣了，這都是路書記的功勞！”
在路文革的強力推動下，余江縣奏響脫貧攻堅“大合唱”。數據顯示，自2015年以來，全縣脫貧6720人，貧困發生率由3.42%下降至1.24%。
為實干者鼓勁，為改革者撐腰。路文革堅持為敢于擔當的干部撐腰鼓勁，去年，縣里組織開展了“最美第一書記”“最美扶貧干部”評選活動，吸引7.4萬余人參與投票，各選出10名干部進行公開表彰。今年，又從農村“宅改”等重點中心工作涌現出的優秀年輕干部中，選拔了一批忠誠、擔當、有為的優秀青年，充實到村“兩委”班子……由此，余江上下展現出爭創一流、干事創業的生動畫面。
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